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高績效團隊建設與協作

課程編號:28010

課程價格:¥21000/天

課程時長:1 天

課程人氣:363

行業類別:行業通用     

專業類別:管理技能 

授課講師:周輝

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】


【培訓收益】


一.新時代最具生命力的組織形式----團隊
1.新時代領導面臨的挑戰
2.團隊的辨識
團隊的概念
高績效團隊特征----辨識兩大維度
電影片段欣賞
討論:發展周期、特點與建設重點
二.團隊建設初期的重點
1.團隊領導 討論:團隊領導的凝聚力來自哪里?
2.團隊的共同目標 討論:他們是否有清晰的目標?共同目標?
(1)整分和原理
(2)利益捆綁與彼此負責
集團榮譽感不是空穴來風
3.團隊成員的角色
(1)識人 (2)角色安排
4.團隊的規則----制度與流程
視頻案例討論
三.團隊發展中的障礙與應對

團隊協作中的五大障礙示意圖
(一)建立信任
1.什么是信任?為什么信任這么難?
2.建立信任的基本途徑
視頻片段欣賞
3.個人經歷練習
(二)掌控沖突
1.沖突的起因與影響
2.沖突處理要領:沖突描述、標準規則;發覺沖突、實時批準;
(三)兌現承諾
1.承諾:認同+理解+投入
2、兌現承諾的要點
(四)增強責任感
1.什么是責任?
2.討論:你的團隊中什么行為體現責任感?哪些行為會表示你缺乏責任感?
(五)關注結果
1.是個人結果還是團隊結果?----皮蓬的個人榮耀?
2.個人關心的結果
3.討論:如何設計記分板
回顧與總結 

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