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新形勢下商業銀行全面風險管理

課程編號:28311

課程價格:¥29000/天

課程時長:2 天

課程人氣:660

行業類別:行業通用     

專業類別:管理技能 

授課講師:馬軍生

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
 銀行董事、監事、高管 支行行長、各職能部門和業務部門中高層管理人員  內審部、內控部、合規部、財務部和風險管理部等人員

【培訓收益】


第一部分:經濟新常態及其對銀行風險管理的影響
1.何為經濟新常態及其對銀行經營管理的影響
2.經濟下行周期銀行風險的種類和特點
3.經濟下行周期銀行風險的防范

第二部分:現代商業銀行全面風險管理框架以及法規背景
1,什么是全面風險管理
2,什么是現代商業銀行的全面風險管理
企業風險管理的必要性
案例分析:農行39億元票據案,不得不防阿喀琉斯之踵
回顧事件發生的經過
了解引致銀行嚴重損失或倒閉的內控缺陷
從案例中吸取的教訓
教訓與啟示
全面風險管理框架
銀行風險管理最關心的四個問題
什么是風險管理
為何要建立風險管理
風險管理最關心的四個問題
風險管理框架
一個基礎
三道防線
構建風險管理的關鍵成功要素
戰略性風險
市場風險
信用風險
操作風險

第三部分:現代商業銀行全面風險管理體系建設實務
1.商業銀行全面風險管理的基礎架構體系
- 風險戰略
- 內部環境
- 基礎架構
- 風險識別
- 風險評估和計量
- 風險管理
- 風險監測
- 風險考核      
 2.商業銀行全面風險管理體系構建實務
搭建風險管理組織架構
集權職能型風險管理組織體系
業務部型風險管理組織體系
矩陣型風險管理組織體系
網絡型風險管理組織體系
案例:某商業銀行風險管理組織架構實例
建立多層次的風險管理制度和流程
風險管理專項制度
風險偏好與風險管理基本制度
各項風險管理綜合辦法和專項辦法
具體操作規程
業務管理規章制度
業務操作制度
風險管理流程
科學設定風險偏好與限額管理
規范金融創新風險控制程序
建立風險管理紀律和問責機制
逐步搭建全面風險管理信息系統
建立與時俱進的風險管理文化 

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