一、內部控制面臨挑戰和應對
1．內部控制形成和發展的啟發
2．內控目標：會計和管理目標
3．內部控制的要素和體系設計
4．內部控制方法運用的再思考
5．內部控制面臨的問題和對策
案例分析
二、內部控制評價和設計方法
1．內部控制制度評價的目標
2．內部控制評價標準和方法
3．內部控制缺陷分類和認定
4．內控制度分類和設計重點
5．內部控制設計方法的應用
案例分析
三、內控環境制度設計和實施
1．組織架構制度設計和實施
2．發展戰略制度設計和實施
3．人力資源制度設計和實施
4．企業文化制度設計和實施
5．社會責任制度設計和實施
案例分析

四、控制活動類制度設計和實施
1．資產管理的制度設計和實施
2．采購與付款制度設計和實施
3．銷售與收款制度設計和實施
4．融投資管理制度設計和實施
5．其他內控制制度設計和實施
案例分析
五、控制手段制度設計和實施
1．控制手段內控制度的作用
2. 全面預算制度設計和實施
3．合同管理制度設計和實施
4．信息傳遞制度設計和實施
5．信息系統制度設計和實施
案例分析
六、全面風險控制和預警機制
1．企業風險特征和主要類型
2．風險管控發展和模式選擇
3．全面風險管控的三道防線
4．風險管控方法和工具應用
5．風險預警指標篩選和分析
案例分析 

•講師背景：
–高級會計師，管理會計師
–唐璽投資集團副總經理
–中富投資集團財務總監
–中圖數字內控負責人
–越野e族職業經理人
–中華會計網校內控講師
–中富投資集團特邀講師
–諾筠事務所財稅顧問
•職業背景：
–22年財稅專業工作經驗，擅長核算流程再造、成本管控、納稅籌劃 。擅長財務審計及全面預算管理、 擅長梳理“糊涂賬”和規范化治理。擅長上市前的財務準備和財務整改、精通企業財務梳理與業務流程財務管控。
–參與行政事業單位及國有企業內控審計及監督監察工作，協同推進內部控制建設。
–具有在商業、電子商務、互聯網金融、房地產開發、工程設計、廣告傳媒、國際教育、POD印刷加工制造、保險經紀、知識產權代理服務、影視產業投資、石油環保設備及電子系統集成制造行業豐富的實踐經驗及管理經驗。
主講課程：
–《中小企業財務管控——用數據透視企業經營》
–《火眼金睛識別數字背后的奧秘——手表手帶你看財報》
–《稅收政策講解及應對實戰》
–《財務精英孵化與企業價值再造》
–《預算沙盤步步為營》
–《轉型——財務管理逆襲寒冬》
–《年結——教你遠離財務坑》
–《嵌入業務全流程內部控制》
–《重塑財務思維解讀企業內核管理》
–《財稅新政與納稅籌劃》
–《有限合伙架構設計及稅收籌劃》
–《解析財務盡調藝術元素》
–《企業戰略規劃與財務規劃設計》
–《掙錢這點兒事---以目標利潤為導向的費用約束》
–《掙錢這點兒事---以市場為導向的財務管控》
–《掙錢這點兒事---一EVA為導向的全面預算管控》

學員評價：

–老師講的很精彩，扎實專業功底。授課邏輯清晰，分析深入淺出；好像深知學員的需求 ，感謝田總實踐經驗分享 --------中富集團

–老師課程風格詼諧有趣，把復雜的理論講述的通俗易懂。貼合財稅人員實際工作，有較強的實戰意義。 --------中關村孵化園

–很精彩的課程，令人受益匪淺，老師講的條例清晰，深入淺出，通俗易懂，化繁為簡，是一位不可多得的良師益友。 愿田總成為我們未來工作的導師，協助我們建立企業財稅防火墻。 --------漢尊集團

–感謝田總為我們做的內訓，企業價值再造，需要知識是不斷更新，別人擁有的不必羨慕，只要開始努力，時間都會給你，謝謝田總分享。 ------- 諾鋆事務所

–老師辛苦了！4個小時的授課十分精彩，我是一名企業老板，不懂財務，但是聽完后發現財務管控必須加以管控方可面對瞬息萬變的環境。 -------車庫咖啡

–田總講得十分精彩，專業性很強。我是律師事務所合伙人，工作中也時常遇見經濟案例，今天聽田總分享財稅變化，真是獲益匪淺。 -------特派律師事務所 

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