【培訓對象】


【培訓收益】
1、掌握公司財務分析的有效方法和工具，發現企業運作中的優劣所在 2、量化分析具體的財務數據，并結合企業整體戰略，為企業決策和管理提供有力的財務信息支持。 3、找到企業運營的高風險區域、掌握改善現狀和防范風險的有效方法 4、擺脫數字和框架的束縛，跳出財務來看財務，從全新的角度審視和重整自身工作 把握特殊階段，如經濟緊縮時期財務分析的重點

一、財務分析的目標和思路
1、目標
 從財務管理的角度重新審視資產負債表，從財務管理的角度重新審視損益表。
2、企業財務分析的核心思路
1個起點：市場；3大方面的運作：花錢、占用錢、占用誰的錢；2大結果：風險和回報的平衡
二、營運資本分析——有效控制資金效率及風險
1、國際先進的營運資本分析方法
2、為什么公司會遇到資金周轉危機？如何應對？
3、運用營運資本進行財務報表的詳細分析
三、財務比率分析方法——有效提升管理效率、控制經營風險
1、企業關鍵財務指標的管理含義
2、通過財務比率分析并改善企業運作
3、EVA：企業在創造財富還是在毀滅財富——企業價值風險控制
4、財務比率綜合運用
四、現金流量表分析——現金風險控制
1、現金流量表的關鍵編制邏輯
2、企業的3大現金活動分析
3、從現金流量表各種比例關系看企業運作及風險
4、現金流量表數據同資產負債表、損益表數據的結合分析
5、經營活動流量的直接法和間接法的管理分析作用

五、股東回報系統的6環分解
1、利潤回報：少花錢，多賺錢
2、加速周轉：少占用錢，多收錢
3、融資策略：占用誰的錢
4、利息成本：占用銀行錢的成本
5、營業外事件：非正常因素的影響
6、社會成本：合理納稅 

背景：
中國人民大學管理學碩士、教授，著名會計、財務和管理咨詢專家，職業培訓師，中國注冊會計師。首都經濟研究會理事和咨詢策劃部經理，國家經貿委和國家會計學院客座教授，多家集團公司和管理咨詢機構客座教授、高級顧問、曾任國際會計公司高級咨詢顧問和客座教授
主要經歷：
2005年11月—2006年4月，受德國發展銀行（KFW）和利安達委托，為中德財政合作項目—14個省造林項目財務人員編寫會計講義，并主講有關會計和財務課程；2006年起，被美國國際財務管理師協會中國總部聘為中國區注冊講師；2008年起為北大民營經濟研究院EMBA研修班講授《財務分析》；2009年起為中國總會計師協會主辦國培網協辦的總會計師班講授《財務分析》；2011年起中英劍橋項目CFO認證特聘講師。
主講課程：
《企業財務會計》《高級財務會計》《財務管理學》《稅務籌劃》
《預算管理》《內部控制制度》《新會計準則》《高級財務管理》
《公司理財》《會計報表分析》
授課特點：
具有很豐富的培訓經驗，講課深入淺出、案例豐富、知識面廣，深受學員歡迎。 

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  • 引言 • 企業財務分析的核心思路•1個起點：市場• 3大方面的運作：花錢、占用錢、占用誰的錢• 2大結果：風險和回報的平衡• 一、經營活動分析≠財務分析• 誤區：很多人經常把“經營活動分析”視同 “財務分析”..

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