1. 認知區塊鏈（宏觀視角）
講解在區塊鏈的起源以及區塊鏈的原始價值。

2. 解析區塊鏈行業價值
從行業的角度講解區塊鏈的行業應用價值和原理。

3. 區塊鏈的應用原理
解除區塊鏈的神秘面紗，跳出區塊鏈的技術視角，將區塊鏈的應用方式前瞻性的融入企業管理和產品管理中。
4. 區塊鏈設計和實施
從管理思維和產品設計的角度探討如何設計有效區塊鏈，形成區塊鏈價值，先人一步融入前瞻性區塊鏈管理應用中。  

•講師背景：
–互聯網學者、企業投融資、互聯網轉型專家
–發改委中國投資論壇創新發展中心、國際互聯網管理協會互聯網金融、區塊鏈應用特約研究員，核心課程導師，中國企業財務管理協會特約課程專家；
–北京大學經管學院、繼教學院、民經院EMEA特約授課導師；
–對外經貿大學與挪威奧斯陸大學聯合舉辦首屆聯合國綠色公益創業課程核心培訓師；
–國際職業經理人認證管理中心特約評審、國資委職業經理人研究中心金融職業經理人認證管理辦公室互聯網金融特約課程導師；
–商務部中國國際電子商務中心“農村電子商務講師”實訓特約課程導師；
–中國電子商務協會CEAC項目特約課程專家；
–北大EMBA、中國社科院金融所MHRM、長江商學院CEO研修；
–中國社會科學院金融研究所碩士
•工作經歷：
–中 99年起初涉互聯網，擅長互聯網運營管理，熟悉企業電子商務運營管理等；
–歷經工信部推進司、ADOBE中國、聯想集團、攜程網、新浪網、國家人才孵化中心等；
–創辦中國信息化教育網、龍韻之旅旅游網，聯合創辦全國新人才網、中壹匯青年創業公社等；
–參與策劃實施工信部“網絡創業再就業工程”、文化部“網絡文明工程”、共青團“彩虹工程大學生預就業計劃”等國家重大工程項目；
–2010年涉及區塊鏈應用，早期比特幣交易平臺MT.GOX的推廣與應用；熟悉OKEX/OKCoin/Huobi等區塊鏈加密數字貨幣平臺應用；VCV創業企業價值區塊鏈的發起者和應用者；VBM管理價值區塊鏈的倡導者與實施者。；
–現任某美股上市公司國內創新項目CEO、中壹匯青年創業公社創始發起人、VCV創業企業價值區塊鏈創始發起人。
主講課程：
互聯網及金融類相關課程
互聯網思維管理
互聯網創新商業模式設計與應用
互聯網項目管理與運營
互聯網金融、創業金融、股權戰略與設計
整合網絡營銷
互聯網產品運營與推廣
互聯網營銷策略
電子商務平臺運營與推廣
VBM管理價值區塊鏈設計
區塊鏈技術行業規劃與設計
區塊鏈戰略與應用
企業投資戰略與管理
互聯網金融
創業金融
股權戰略與設計
商業模式與企業戰略管理
互聯網＋行動計劃實務課程
“大眾創業，萬眾創新”新經濟起航課程
國際項目投資管理 

• 智能時代的信息通信新技術和應用

   

  (一)智能時代的發展背景和趨勢1、大數據與機器智能催生智能時代2、智能時代，未來已來3、制造行業現狀和發展趨勢3.1制造行業發展歷程和階段3.2工業發展進程和趨勢3.3制造業全球潮頭再掀3.4智能制造內涵及特征4、驅動智能制造發展的信息通信產業的發展現狀和趨勢4.1信息通信產業發展現狀和發展趨勢4.2信息通信網絡技..

  ￥   元/ 天

  人氣：961  

  

• 保險績優系列——財險企業家戰略管理BSC績效提升訓練

   

  課程背景：中國保險業從關系營銷時代逐步進入專業營銷時代，財險銷售與中介經紀人的數量呈井噴趨勢，收入能否持續提升是隊伍留存的決定性因素，但對于大多數保險公司來講，大部分大績優收入的成長突破僅僅是曇花一現無規律可尋，一套全面提升的保險從業人員盈利的生態體系和系統呼之欲出。如何通過公司業務達成分析與績優業績結構診斷， 激發潛能放大格局建立績優企業家生意思維..

  ￥22,300   元/ 天

  人氣：1296  

  

• 企業戰略管理

   

  第一章 戰略管理基本概念第1節 戰略的基本概念第2節 戰略的緯度多元化企業的戰略決策層次、單業務企業的戰略決策層次第3節 企業戰略的形成競爭戰略的IO模型、波特五種競爭力量分析、競爭戰略的PR模型案例：客戶行業五力分析第4節 企業戰略愿景戰略愿景三要素，核心價值觀、使命與愿景第5節 企業戰略分析的框架第二章 企..

  ￥   元/ 天

  人氣：4988  

  

• 企業轉型戰略管理培訓

   

  第1講 商業模式研究1 企業存在的目的2 商業模式的結構推導分析：企業轉型戰略管理培訓案例！解析：企業轉型戰略管理內訓案例!案例：企業轉型戰略管理課程案例分析！第2講 商業模式的特點1 優秀商業模式的特點2 如何檢驗商業模式的正確性3 商業模式構建框架4 商業模式與傳統管理理論的關系討論：企業轉型戰..

  ￥   元/ 天

  人氣：3102  

  

• 中小企業戰略管理

   

  第1章戰略管理概述1、教學目的和要求：通過本章的學習，使學生在理解該課程基本概念的同時，應該懂得企業戰略管理這門課程不僅僅是一門管理理論，而且也是我國企業所必需的一門實踐，對企業的戰略決策提供了思維工具和規劃模式。對于本章內容，要求學生掌握戰略管理的一些的基本概念，弄清戰略管理與其它管理理論的不同，戰略管理的基本過程和戰略層次的基本意義。..

  ￥   元/ 天

  人氣：2435  

  

• 戰略管理沙盤模擬實訓方案

   

  一、公司戰略1、通過模擬經營，練習使用戰略分析的工具和方法，評估內部資源與外部環境，分析與識別市場機會2、制定、實施模擬企業的中、長期發展戰略3、設計適合模擬企業戰略需要的組織結構與運作流程4、學習企業核心競爭力的確立與競爭優勢締造策略5、根據模擬企業發展需要，運用穩定、增長與收縮戰略二、產品戰略學習運用產品組合策略和產品..

  ￥   元/ 天

  人氣：2856