【培訓(xùn)對(duì)象】
房地產(chǎn)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理 商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)高、中層管理人員 商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目公司管理人員 商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)部門(mén)主管 商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)業(yè)務(wù)骨干 商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)后備管理人員隊(duì)伍

【培訓(xùn)收益】

1、市場(chǎng)調(diào)查：
房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀環(huán)境調(diào)查分析
城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)研分析
城市和區(qū)域商業(yè)環(huán)境分析
行業(yè)企業(yè)和商戶(hù)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀調(diào)研分析
區(qū)域狀況分析
競(jìng)爭(zhēng)者調(diào)查分析
消費(fèi)者調(diào)查分析
項(xiàng)目成本調(diào)查分析
項(xiàng)目地塊調(diào)查分析
2、土地的取得：
土地的價(jià)值估算
土地的選擇
土地成本及費(fèi)用
土地的取得途徑
3、項(xiàng)目定位與策劃：
項(xiàng)目戰(zhàn)略規(guī)劃
政府關(guān)系與優(yōu)惠政策策劃
項(xiàng)目定位與策劃
商業(yè)型類(lèi)定位與策劃
業(yè)態(tài)定位與規(guī)劃
目標(biāo)客戶(hù)群定位
產(chǎn)品定位與策劃
價(jià)格定位
4、招商與招商管理：
招商對(duì)象類(lèi)型策劃
招商方式和渠道策劃
企業(yè)和商戶(hù)結(jié)構(gòu)策劃
招商優(yōu)惠政策策劃
招商執(zhí)行與招商目標(biāo)管理
5、投資預(yù)算：
項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)
成本分析
風(fēng)險(xiǎn)分析
可行性研究
項(xiàng)目盈利模式分析
6、融資：
融資的渠道
融資的成本及效益分析
銀行信貸政策分析
7、規(guī)劃與設(shè)計(jì)：
項(xiàng)目總體布局規(guī)劃
項(xiàng)目功能布局規(guī)劃
建筑類(lèi)型與物業(yè)類(lèi)型設(shè)計(jì)
房屋結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
8、工程管理：
建筑商的選擇及招標(biāo)
質(zhì)量控制辦法
工期控制辦法
造價(jià)控制辦法
施工流程指導(dǎo)
9、市場(chǎng)推廣：
廣告與整合傳播策略
項(xiàng)目名稱(chēng)策劃
項(xiàng)目賣(mài)點(diǎn)和項(xiàng)目?jī)r(jià)值策劃
廣告與營(yíng)銷(xiāo)成本預(yù)算
10、銷(xiāo)售：
銷(xiāo)售策略
階段性銷(xiāo)售執(zhí)行方案
賣(mài)場(chǎng)的策劃
銷(xiāo)售培訓(xùn)
代理商的選擇 

金融學(xué)學(xué)士、MBA
資深營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家
房地產(chǎn)、建材和零售等行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)講師、策劃專(zhuān)家
 
【工作經(jīng)歷】
浙江省建德金馬房產(chǎn)公司銷(xiāo)售經(jīng)理
浙江云天房地產(chǎn)有限公司項(xiàng)目銷(xiāo)售總監(jiān)
浙江中嘉房地產(chǎn)有限公司營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)和項(xiàng)目副總經(jīng)理
現(xiàn)任多家房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃咨詢(xún)和營(yíng)銷(xiāo)講師； 
浙江工商大學(xué)MBA學(xué)院特聘講師
江蘇大學(xué)MBA班特聘講師 

【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】
房地產(chǎn)企業(yè)品牌建設(shè)；
房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)、策劃；
房地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃與定位；
房地產(chǎn)項(xiàng)目銷(xiāo)售全案策劃

【主講課程】 
戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)管理課程：
《品牌運(yùn)營(yíng)與品牌建設(shè)》
《企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略管理與決策》
《房地產(chǎn)企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)與管理》
《房地產(chǎn)企業(yè)品牌建設(shè)》
《房地產(chǎn)項(xiàng)目全面運(yùn)營(yíng)與管理》
《房地產(chǎn)母子公司管控與項(xiàng)目流程管控》 

營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售課程：
《房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)與營(yíng)銷(xiāo)策略》 
《房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃與執(zhí)行》
《營(yíng)銷(xiāo)渠道構(gòu)建與創(chuàng)新》 
《房產(chǎn)售樓中心建設(shè)與管理》
《房產(chǎn)地大客戶(hù)銷(xiāo)售技巧》
《房地產(chǎn)置業(yè)顧問(wèn)銷(xiāo)售技》
《房地產(chǎn)廣告策劃與執(zhí)行》 

沙盤(pán)模擬課程：
《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與決策沙盤(pán)課程》
《房地產(chǎn)行業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)決策沙盤(pán)課程》