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部門經理、人力資源與行政經理、管理人員
【培訓收益】
第一章90后員工的世界
一、90后是誰: 關鍵詞 自我意識強烈 個性張揚
大部分為獨生子女
生長在社會穩定,物質優越,經濟繁榮的時代
價值觀:自我價值的實現。計算機,網絡時代的財富神話,讓90后沒有人反對以最小的努力獲得最大的利益
責任感:強烈的社會責任感和環保精神
文化:中西方文化的碰撞,新思潮的涌入,留下反傳統和叛逆的火種
消費:追求享受,追求舒適,追求品牌,消費欲望強烈
網絡:是情緒發泄, 感情和信息交流,精神寄托的好地方
二、90后的精神:關鍵詞 矛盾的一代
三、90后的特征:關鍵詞 不滿 好奇 創新 不羈
四、奔忙的城市90后: 關鍵詞 誰說我們不奮斗?
五、農村的90后:關鍵詞 你能讓我離開農村嗎?
六、邊緣化的進城務工青年:關鍵詞 為什么城市不認同我們?
第二章90后員工的管理
第一單元 認識90后員工的心理特征
成功管理,從管理者自己的改變開始
90后員工的心理特征
90后員工的心理需要
90后——強烈的自我實現傾向
由需要轉化為工作動機
90后員工的工作心理
價值觀是行動的指揮官
90后與80、70,60后的工作沖突
選,用,育,留要適合90后的工作心理
第二單元 優質高效90后團隊打造---價值觀、凝聚力和激勵
一、目標管理開發90后員工能力
案 例:自己承諾就要盡力去做!
心理分析:吻合90后價值觀的管理
優化管理:目標管理贏得高效
目標管理流程
Plan: 目標制訂——SMART
Do: 進展管理——主動指導
See: 完成評估——公正公開
重要環節:不間斷改進輔導和面談
模擬練習:制訂確實可行的目標
二、打造優秀團隊提升凝聚力
案 例:個性差異的90后團隊!
心理分析:協作是為了完成共同目標
優化管理:團隊歸屬感
共享資源和信息
平等坦誠的溝通
巧妙解決團隊沖突
游 戲:團隊協作必勝
三、 物資和精神激勵一樣也不少
案 例:拜托,我們什么都要!
心理分析:要面包也要玫瑰
優化管理:有效的90后員工激勵
激勵的雙因素理論
90后的激勵需要
有效的90后員工激勵方法
模擬練習:激勵新創意
第三單元 90后員工的溝通---從理解到共鳴
一、讓你的員工明白你需要什么---精準溝通
溝通的四個關鍵詞:傳遞、反饋、理解、共鳴
我們為什么要溝通:溝通對未來發展、職場勝任力、人際和幸福指數的關系
溝通前的各種準備工作:確立溝通的目標,只有目標清晰一致溝通才能發生
對于溝通目標理解的一致性
溝通前確立彼此的情緒、關系和利益,否則溝通無效
統一溝通標準的約哈里窗口,建立溝通標準
二、讓你的90后員工不僅理解你,而且支持你
肢體語言、語音語調的運用,身形言表和五個基本表達手勢
金字塔結構表達:歸納核心、內容分類、條理分明,學會邏輯性表達,言簡意賅
表達中的黃金句式:無評判、說動機,XYZ+N動機表達法,讓人了解到自己的需求
和感受
傾聽你的員工、共情和同理心的四個層級
傾聽漏斗的原理:使用有效確認解決溝通漏洞
學會換位思考的ABC法則
學會傾聽的步驟:情緒認同-引導發問-理性回顧-積極表達
傾聽中的注意事項:眼神、身體、記錄、打斷、無評判
區分傾聽中個人中心,觀察和評論,想象和感受
北京職工教育協會培訓師專委會 常任委員
國家一級企業培訓師
國家二級心理咨詢師
中國科學研究院 臨床和企業管理心理學研究生
國家電網集團/電通集團 常駐EAP員工心理輔導師
富士康集團 常駐EAP員工心理解壓師
滾鐵環心理工作室 合伙人/心理咨詢師
陜西衛視《超級老師》 心理嘉賓
北京衛視《我是演說家》 心理嘉賓
湖南衛視《叮咚上線老師好》 心理嘉賓
中央三臺《我愛滿堂彩》 心理嘉賓
《職場高情商溝通》 作者
《職場情緒壓力管理》 作者
他是一個80后,業界里比較年輕,課量卻在國內名列前茅
他是一個職業培訓師,卻因為培訓而和各大知名企業簽訂長期咨詢培訓服務
他擁有深厚的心理學理論知識功底
他擁有上千小時的臨床心理咨詢案例經驗
他擁有大量組織內部中基層員工心理健康和動機影響的經驗
他能從簡單的動機與行為中探知人的意識與人格
他能幫助企業讓員工從內部激發新的動力和熱情
他是培訓界的“撒貝寧”
他是培訓工匠趙了了
老師的核心競爭力
不紙上談兵,本課程老師不僅僅是心理學理論研究,更具有多年心理咨詢師的臨床經驗,在實際生活中幫助他人解決情緒和壓力造成的各類問題;
經驗豐富,本課程老師長期和地鐵、熱力、核電、富士康、電網以及各類院校合作,幫助其員工直接解壓,經驗豐富;
影響力高,本課程老師在各類電視媒體節目參與心理類分享和授課,具有一定公眾影響力,提升學員認可度;
風格特殊,本課程老師在授課過程中最大的優勢就是風格不同于其他老師,使用幽默+親切+共情+真實,現場學員學習氛圍極為輕松愉悅,投入度高;
生物儀器,可以結合儀器講情緒的老師,不僅僅是理論知識和技能,更能現場讓學員看到自己情緒和壓力的現狀,以及通過現場學習后的改變。
培訓近況
趙了了老師近幾年專注于企業員工的心理健康和情緒心態等話題,在短短3年內,情緒壓力管理及心態、心理健康類課程授課高達近400天,由于業內授課和咨詢反饋甚好,各大型知名企業如航天集團、富士康、科研電子集團、中國體育彩票、國家電網、電通集團等,已和趙老師簽訂長期咨詢及培訓年度合同,每年巡回服務。同時受到山西衛視、天津衛視、鳳凰FM等多檔心理類型節目的邀約,成為選手和嘉賓,讓心理和情緒話題更好的服務于企業與社會。
個人專長
趙了了老師曾任職大鴨梨集團培訓學院經理,萬達索菲特集團的培訓管理工作,國內多家知名培訓機構研究院職業講師。目前擔任國家職工協會培訓師委員會的常任委員,以及多家企業的培訓管理和項目管理工作,同時也是國家一級培訓師和二級心理咨詢師。從事企業培訓,企業內部EAP咨詢以及臨床心理咨詢工作,已有多年時間。同時擁有數百場的演講及培訓經驗,接受過國內注冊認證企業培訓師、國際培訓師等專業的訓練考核等。
主攻方向
企業員工的負面情緒和壓力轉化,中基層員工的通用類管理培訓,如新人職業化素質發展、職場溝通、職場禮儀、時間管理、心態管理等。
核心課程
情商領導---讓管理者從心開始
心理咨詢---工作生活心里提升
情緒壓力---情緒管理從心開始
職場禮儀---舉手投足魅麗彰顯
優質溝通---讓你處世更加圓融
陽光心態---積極心態情緒控制
性格分析---PDP知彼解己高效人生
銷售讀心術---真正讓你學會辨識客戶的內心
時間管理---學會目標、計劃、執行的工具方法和思路
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本課程主要針對90后新生代員工如何管理,通過問題討論與互動方式,引導大家共同思考,并給予實操的方法和工具,幫助管理者有效管理90后員工,從而提高90后團隊的工作效能和效率。第1章90后員工很難管理嗎?1.互聯網時代,傳統的管理模式已不湊效;2.新時代的管理7項基本變化;3.互聯網時代的管理4個基本特征;4.90后員工:不主動+不服..
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前言:管理者的心態:以身做責** 視頻引導論語中的內容引導第一篇 是什么影響人的行為? 1、人性2、需求、欲望3、價值觀4、環境5、激勵水平和程度第二篇 管理的進步人性假設1、情境管理:對象改變則管理方式必須改變討論現在管理中遇到的一些問題急待解決的問題是什么2、管理的&ld..
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