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如何做好中小企業人才的選育用留

課程編號:30675

課程價格:¥21200/天

課程時長:2 天

課程人氣:355

行業類別:行業通用     

專業類別:人力資源 

授課講師:盧云峰

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
中小企業的各級人力資源管理者、管理層人員。

【培訓收益】
1. 明晰中小企業特點及HR的定位、價值; 2. 熟悉中小企業在HR管理方面的要求及優勢; 3. 掌握一套中小企業人才選育用留的有效方法; 4. 明確并規劃符合中小企業HR的職業發展路徑。

 如何定位中小企業及人力資源管理者
組織定位:如何正確看待中小企業
人才定位:中小企業人才如何定位
HR者定位:中小企業HR的角色與定位

如何快速選拔到合適人才
合理規避人才的選拔誤區
正確堅持人才的選拔原則
最佳的人才選拔渠道有哪些

如何持續地培育好人才
把握培育人才的六項原則
做好人才培育的五種方法
靈活地運用六種培育人才方式

如何從實際出發用好人才
正確樹立用人的思維意識
合理運用人才使用的方式方法

如何通過規范化管理留住人才
正確看待并分析人才流動現象
有效運用文化和規范化管理方式留才

課程成果:中小企HR如何成為業務及戰略合作伙伴

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