【培訓對象】
競聘候選人

【培訓收益】
幫助學員了解競聘演講的核心本質 掌握一場競聘需要的準備工作 掌握競聘演講稿的撰寫套路 提升競聘演講中的個人表達力 掌握現場環節的要點實踐

第一部分：競聘演講的幕后設計
第一單元：如何提升高效競聘演講能力
視頻案例：優秀競聘演講
競聘演講的本質：提供價值+說服聽眾
案例分析 ：競聘落選后
01)競聘演講中的價值：四個一
02)演講要突破的三大瓶頸
視頻案例：獲獎感言
用簡單的工具學好演講：你的表達畫布
第二單元：優秀的競聘演講需要靈魂
確定核心主題：三要素原則
案例分析：“演講翻車”的思考
工具：AIR模型
第三單元：開場的五種套路
事實陳述法
小組演練：2分鐘即興演講實踐
坡道建立法
觀點引發思考法
即興發揮引發聽眾注意力
問題提問法法引導聽眾
第四單元：競聘演講稿的邏輯結構
為何演講要有結構？
課堂活動：誰是最強大腦
為何演講要三分天下？
演講中的五個基本結構
01)時間結構
02)平行結構
03)遞進結構
04)變焦結構
05)中立結構
金字塔結構應用
演講關鍵工具：演講畫布
作業實踐：演講畫布生成
【一幅自畫像】（【一封自薦信】【一個策劃案】

第五單元：競聘演講稿的內容組織
商務演講中的素材田字格
視頻分享：激情燃燒的歲月
學會講故事
01)基本故事結構:SCQA結構
02)高階故事結構：背景-沖突-行動-結果
課堂實踐：設計演講中的故事
數據表達
類比表達
觀點表達
第六單元：高效演講的完美收尾
回顧總結
01)使用提示語
02)語氣動作提示
觀點升華
01)引起共鳴
02)號召行動
03)做出承諾
04)愿景激勵
05)使用引言
課程實踐：收尾模擬演示【一份承諾書】

第二部分：演講的臺前
第一單元：自我介紹的技巧
案例實踐：聽音識套路
自我介紹的兩個原則
自我介紹的4個技巧應用
自我介紹的誤區
【一幅自畫像】
第二單元：聲音實踐與練習
聽力辨識：聲音決定氣質
聲音的硬件：科學發聲
1)氣息訓練
課堂實踐：氣息練習
2)打開口腔：清晰度練習
3)喉嚨訓練：穩定與放松
聲音的軟件：情感表達
1)情緒表達：形象傳遞
2)氣隨情動：調整呼吸
3)邏輯表達：節奏與彈性
競聘前每天聲音練習作業打卡
第三單元：肢體語言對現場的呈現
視頻案例：演講手勢觀察練習
演講中的站立與移動
演講中的手勢應用
演講中的眼神注視
第四單元：競聘現場的互動技巧
主動方提問
視頻案例：精彩的提問
課堂練習：不間歇追問
課堂練習：侵略性追問
被動式提問
01)被動式互動模型
02)3種錯誤的回答
課堂實踐：當評審領導的問題不會回答時，你該怎么辦？
第五單元：克服現場的緊張與焦慮
我們為何緊張和焦慮？
如何在演講中建立自信？
01)演講前：練習失誤
前文回顧法
中心強調法
設定收聽率
02)演講中：積極想象+正面理解
03)演講后：及時復盤
第六單元：表達中的視覺引導技巧
 別讓PPT禁錮你的演講
演示型PPT的特征
01)原則：一頁PPT只講一件事
02)方法：結果倒推法
PPT六大視覺設計原則
01)對齊原則
02)分離原則
03)留白原則
04)降噪原則
05)重復原則
06)差異原則
演講道具使用 

講師背景
清華大學-職業經理訓練中心 特聘教授
中國人民大學-培訓學院 特邀專家
美國(AICI)國際顧問協會 授權顧問
美國AACTP行動學習 國際認證培訓師
德國HAUFU商學院 授權講師
中國聯通“職業技能大賽”　 評委與輔導專家
職業背景
常穎老師現為清華大學職業經理訓練中心特聘教授，中國人民大學培訓學院“職業能力發展”培訓專家。常穎老師曾歷任日本松下、同仁堂高管職務。同時具有十余年管理與企業培訓的專業積累，對于企業管理者的培訓和職業人士能力發展有著豐富的實踐經驗，既有西方管理學的扎實理論體系，又多年研究中國企業特征，建立了自己洋為中用、落地有效培訓風格，曾為眾多大型企業以及各類型政府部門、事業單位等提供過培訓服務，其具有針對性的、實戰性的培訓方式和針對管理的獨特觀點得到了眾多學員的認可和好評。

課程體系：
職業技能：
《一張畫布學演講》《高效工作匯報》《管理者關鍵任務推進》《目標計劃與執行》《團隊凝聚與建設》《內訓師課程設計與開發》《商務談判術》《場景化高效溝通》《工作效能提升》《思維導圖》《結構性思維》《關鍵對話》《新任管理者必修課》
情商類：
《陽光心態》《職場情壓管理》班組心理疏導員系列課程《積極思維》《焦慮釋放》《職場幸福課》
高端禮儀：
《場景化高端商務禮儀》《涉外禮儀》《新員工職場禮儀》《奢侈品鑒賞》《服飾搭配美學》
特色精品類：
《新員工系列課程》《銀行場景化服務與投訴技巧》《魅力服務》《黨建沙盤課》《行動學習》《復盤教練》