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企業(yè)發(fā)展新常態(tài)與企業(yè)人才激勵(lì) (1天)

課程編號(hào):33882

課程價(jià)格:¥35000/天

課程時(shí)長(zhǎng):1 天

課程人氣:421

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:人力資源 

授課講師:丘磐

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】


【培訓(xùn)收益】


第一部分:企業(yè)發(fā)展新常態(tài)與企業(yè)人才激勵(lì)

1、新常態(tài)的特點(diǎn)與人財(cái):
企業(yè)國(guó)際化:國(guó)內(nèi)市場(chǎng)就是國(guó)際市場(chǎng);OEM ,ODM,OBM。
工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型;
企業(yè)人才與人財(cái);
CPI 與PPI

2、企業(yè)提高員工績(jī)效的有效激勵(lì)手段與工具
組織設(shè)計(jì)是提高績(jī)效和提高員工滿意度的有效手段;
建立學(xué)習(xí)型組織;
管理與呵護(hù)核心員工:薪酬制度的激勵(lì)作用。
建立所有員工的職業(yè)階梯;
科學(xué)培訓(xùn):模板化管理。

3、企業(yè)人才激勵(lì)的制度安排
用人:先兒子后女婿;
圈內(nèi)用德,圈外用才;
企業(yè)激勵(lì)制度安排:有效激勵(lì):需求的層次:物質(zhì)、精神、目標(biāo);
激勵(lì)的雙因素;

4、對(duì)企業(yè)中層員工的激勵(lì)問(wèn)題
提高他們的領(lǐng)導(dǎo)力:中層的角色定位;
對(duì)他們實(shí)施目標(biāo)管理;工作量化、績(jī)效考核 ;
恰當(dāng)目標(biāo)的確定。 

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