第一章 PDCA的基本認識
1.1 PDCA由來之路
PDS
PDCA
PDCA應用
1.2 PDCA管理思路
Plan：計劃
Do：執行
Check：檢查
Action：改善
1.3 PDCA循不特點
大環套小環、小環保大環、推動大循環
不斷前進、不斷提高
門路式上升
PDCA實踐案例練習：小A很為難
第二章 PDCA的日學應用
2.1 班組每日工作
Plan計劃：提前十分鐘到達崗位，與計劃員確認當天的生產任務
Do執行：現場工作確認，開早會，布置任務
Check檢查：按人、機、料、法、環確認工作狀況
Action改善：解決生產異常并做好工作日志
案例：每日工作計劃表
2.2 接收上司指令
Plan計劃：接受領導指示
Do執行：安排相關事務
Check檢查：檢查遇到的問題
Action改善：總結工作經驗
2.3 階段工作推進
示例：班組建設PDCA工作推進階段示例
討論：請按PDCA展開班組“安全作業管理”內容？
第三章 PDCA的專題展開
3.1 制定計劃
P的重要性
P的關鍵點
P的四步驟
P的工具箱（5W2H、甘特圖、SMART原則）
3.2 改善瓶頸
D與C同步
真因是關鍵（案例：遲到）
三大真因源（WAY-WAY法則）
一因多對策（思考出盡可能多的對策）
3.3 追求穩定
A的兩件事
跟進看穩定
穩中求進步
練習一下：現場有多臺同樣的設備，其中1臺機座下有一灘油漬，用“5Why”找真因
第四章 PDCA的應用發展
4.1 現代觀點
PDCA的缺點
計劃職能Planning
設計Design
4C管理
2A執行
4.2 結果導向
計劃到位
責任到位
檢查到位
激勵到位
4.3 執行能力
統一管控
快速追蹤
評價打分
問題解答及課后合影留念 

• 從傳統走向精益-高效的精益班組管理

   

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• 職場白領office三合一超強綜合應用實踐

   

  【課程大綱】第一部分：office三軟件常見協同操作的案例分析知識點如下：1、通過Word解決Excel里的水印功能Excel水印加入方法及優缺點分析Word水印加入方法及優缺點分析Word跟Excel的結合彌補各自的優缺點2、Word跟ppt結合實現彼此的轉換Word如何轉換為ppt文件？PPt如何轉換為word..

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