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團隊發展教練

課程編號:35244

課程價格:¥37000/天

課程時長:2 天

課程人氣:353

行業類別:行業通用     

專業類別:管理技能 

授課講師:張樂之

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
中基層管理者

【培訓收益】
通過完成本課程的學習,學員將學習到: §理解群體對話的特點與本質。 §掌握與團隊進行高效對話的方式方法。 §與團隊進行高效對話,群策群力又高效能地解決問題,發揮團隊的整體效能。 §掌握解決跨職位、跨部門團隊問題的工作方法,建立高效的團隊工作模式。

1、團隊教練的核心本質
影響團隊行為的三個要素
團隊合作工作的兩個干擾
打破心智模式的藩籬
使團隊對話在一個頻率上
通過有結構的團隊對話使團隊專注
2、群策群力的團隊高績效教練
團隊發展教練的五步法
共識目標
明晰現狀
對目標的價值和意義產生共識,對現狀產生共識
群策群力
通過參與,對解決問題的方法形成共識,產生團隊依存感
承諾行動
形成團隊的合力,保持團隊專注,使團隊付諸行動
反思總結
總結團隊的經驗和教訓,沉淀團隊的知識
以實際問題進行教練示范教練
團隊引導:現場群策群力解決績效問題
3、團隊發展教練實踐
分組進行教練演練
小組點評
教練總結
團隊工作模式、團隊工作能力與團隊互動關系
案例實踐:針對實際問題進行現場演練 

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