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情商管理與高效溝通

課程編號:35633

課程價格:¥21000/天

課程時長:1 天

課程人氣:474

行業類別:行業通用     

專業類別:職業素養 

授課講師:趙宏

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
中層管理者、主管領導、新晉管理者

【培訓收益】
提高溝通效率,消除隔閡,提高團隊凝聚力; 使管理工具運用到工作中,讓領導力更加專業,團隊執行力大幅度提升。 使管理者帶領團隊聚焦公司目標,減少重復工作帶來的成本浪費。 在企業不新增投入的情況下,充分激活管理者的領導力與團隊潛能,提升業績、改善效益、增加利潤。

第一節 領導者的必備特質
1、自我覺察是情商的首要成分。
2、自我管理是一場不斷進行的內在對話,是情商的成分之一。
3、同情心是在做明知決定過程中深入考慮員工的感受。
4、社交技能是關于一個人管理自己與他人關系的方法。
延伸思考1、現今老板想要的情商能力
延伸思考2、如何評估自己的領導EQ
第二節 完美掌握高情商溝通技巧
只有完美地掌握高情商溝通技巧,你才可以無往而不勝,在這個社會上,沒有人是可以獨立存在的,大家或多或少都需要別人的幫助。運用高情商的溝通技巧,可以很好的樹立你在團隊中的影響力。
1、溝通角色定位,避免溝通矛盾,提高社交競爭力;
2、社交中的高情商領導,夸人都會夸到心坎里;
3、有趣表達法,幽默破除管理者距離第一步;
4、溝通細節決定溝通成敗,打造特色人格魅力;
5、溝通拒絕繞彎子,省時省力更高效;
第二節 “穩”“準”“狠”地說服上級
很多人都害怕與自己的上級溝通,尤其是和上級發生沖突時根本不知道怎么辦,能躲就躲,其實,這種認知是錯誤的。我們要建立自信,不要害怕和上級溝通,“穩、準、狠”地說服上級,是高情商的人通常運用的溝通技能。
1、消除誤會的三種方法
2、拒絕命令有四招
3、化解矛盾的基本原則
4、表達重點需要把握尺度
5、自信能提高溝通能力
第三節 實現與同事無障礙溝通秘訣
與同事溝通過程中經常會遇到這樣的問題:同事不明白自己的意思,同事很強勢,無法說服同事······要想解決這些問題,其實并不難,高情商的人在溝通中都會說重點,化解與同事之間存在的隔閡,實現無障礙溝通
1、處于相同認知維度,有利于信息交互
2、好口才,就是會運用高情商的話術
3、警惕“口頭語”
4、四大語言策略,有效化解尷尬
5、表達不同觀點有技巧
第四節 如何讓下屬心甘情愿地追隨你
一個高情商領導,一定知道怎么和下屬進行有效溝通,他們是通過引導、鼓勵與支持下屬,去激發下屬的工作積極性,提高下屬的工作效率,讓下屬心甘情愿地追隨自己。
1、與下屬交流之前,要做好這八項準備
2、給于下屬的正面反饋和負面反饋的工具
3、巧妙引導成長期的下屬
4、運用布置工作五步法,讓員工快速理解和接受
5、四步助你有效傾聽,成為高情商領導 

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