企業(yè)如何進行品牌策劃和品牌營銷？其實品牌策劃并不神秘，只要學(xué)會方法，掌握工具，企業(yè)完全可以科學(xué)有效的自己進行品牌策劃和品牌營銷。
本課程將從問題分析、戰(zhàn)略創(chuàng)意、潛力估算等幾個方面與學(xué)員共同探討方法和分享經(jīng)驗。
培訓(xùn)內(nèi)容：
一、品牌營銷--讓數(shù)字開口說話
論點1："市場份額是用廣告堆出來的"
事實----廣告投入增加100%，市場份額增加3.5%（平均值）。
論點2："創(chuàng)意造就品牌，注意力成就名牌"
事實----廣告宣傳引起的注意力比其他廣告提高20%，市場份額增長0.5%（平均值）。
論點3："運用正確策略，制造品牌優(yōu)勢"
事實----品牌優(yōu)勢加大100%的力度，市場份額增加16.1%。
二、品牌營銷--讓消費者開口說話
"我之所以喜歡你們的產(chǎn)品，是因為......
1.價值取向
2.規(guī)范要求
3.習慣作用
4.身份象征
5.情感需要 
三、品牌策劃--讓策略開口說話
1.滿足價值取向的四大對策
--激發(fā)需求（四種常用手段）
--求助指標（三大基本指標）
--情感承諾
--巧妙引導(dǎo)（五種有效手段）
2.滿足規(guī)范要求的五大對策
--合乎規(guī)范
--良心發(fā)現(xiàn)
--懲罰
--不和諧
--沖破常規(guī)
3.滿足習慣作用的五大對策
--分類
--分級
--替代
--新目標顧客
--情景化
4.滿足身份象征的三大對策
--信條
--性格
--明星
5.滿足情感需要的四大對策
--情感轉(zhuǎn)移
--憧憬
--生活方式
--小說式
授課方式：
講授 - 小組討論 - 案例分析 - 練習 - 角色扮演 - 啟發(fā)式、互動式教學(xué)
 

• 企業(yè)品牌營銷管理

   

  1.品牌和品牌管理a)什么是品牌，品牌為什么重要b)品牌能夠給企業(yè)帶來什么c)市場經(jīng)濟催生品牌營銷的發(fā)展d)雙刃劍的作用：品牌化的挑戰(zhàn)和帶給我們的機會e)新生代和老字號：新老企業(yè)品牌的對比分析2.從抽象到具體：如何更好地理解品牌的價值a)從市場競爭的角度：品牌是客戶手中的分辨器b)從企業(yè)經(jīng)營的角度：品牌是企業(yè)手中的..

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• 沖出低谷——企業(yè)品牌塑造與品牌營銷實戰(zhàn)技能提升訓(xùn)練營

   

  前言：從經(jīng)濟危機看中國企業(yè)品牌的覺醒第一講、中國企業(yè)面臨哪些品牌困局？一、走不出的產(chǎn)品怪圈?1、為做產(chǎn)品而做產(chǎn)品2、產(chǎn)品導(dǎo)向而非品牌導(dǎo)向3、有知名度，缺乏美譽度4、從經(jīng)濟微笑曲線看品牌的重要性思考：自己距離做品牌有多遠？二、品牌意識淡薄鏈接：中國市場經(jīng)濟發(fā)展的三個階段1、缺乏系統(tǒng)思考2、戰(zhàn)略..

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• 低成本品牌突破八大技術(shù)——中小企業(yè)品牌營銷之道

   

  低成本品牌突破八大技術(shù)——中小企業(yè)品牌營銷之道 為什么那么多的明星企業(yè)半路夭折？那么多的名牌產(chǎn)品曇花一現(xiàn)？ 為什么那么多品牌在投入了大量的資金后卻沒有產(chǎn)生預(yù)期的收益？ 為什么那么多的品牌變成“促銷品牌”，吊死于促銷，一離促銷，江河日下？ 為什么那么多企業(yè)家認為品牌戰(zhàn)略管理很重要，但只有那..

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• 醫(yī)藥企業(yè)品牌建設(shè)與品牌管理

   

  培訓(xùn)受眾 醫(yī)藥企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、市場總監(jiān)、營銷總監(jiān)、企劃經(jīng)理、品牌經(jīng)理、銷售經(jīng)理、銷售骨干和企業(yè)各層級管理人員等。 課程大綱 【培訓(xùn)形式】 理論認知、課堂講述、案例分析、情景分析、視頻播放、圖片點評、學(xué)員討論。 【授課時長】：2天 【課程大綱】　 　 引言： 1、新經(jīng)濟時代的特征與機..

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• 企業(yè)品牌的快速成長

   

  課程大綱: 一、企業(yè)品牌快速成長的第一原則：準 品牌如何傳遞 消費者如何理解品牌 品牌價值的來源 如何利用心智資源創(chuàng)立品牌 二、企業(yè)品牌快速成長的第二原則：快 蒙牛品牌影響力的經(jīng)驗 解讀蒙牛人強勁品牌的支撐力 三、企業(yè)品牌快速成長的第三原則：大 戰(zhàn)略制定 地域戰(zhàn)略—在哪賣 領(lǐng)域戰(zhàn)略—..

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