前言：
敬業度：敬業度較高，勞動風險較低
一、企業文化建設
1. 文化自信：文化是什么？文化的載體有哪些？企業文化是什么？
單位哪些行為在塑造單位的文化？
2. 單位的文化對于構建和諧的勞動關系有怎樣的作用？
3. 勞動員工除了關心薪酬以外，還有哪些問題排名靠前？
4. 您對員工進行調崗容易嗎？國企如何？為什么？
5. 為什么有的單位的員工穩定性低？拿什么來吸引員工？
6. 文化建設的虛與實
附：企業文化建設的十八般武藝（舉例）
二、用工模式的選擇與入職管理
1. 用工模式的種類及選擇（機關、事業單位、國企、民企）
2. 勞動關系與勞務關系、勞務派遣之間的聯系與區別
3. 招對人與培養人
4. 對試用期員工的管理-錄用條件
什么是錄用條件？試用期的考核
如何設計錄用條件？
如何簽錄用條件？
5. 對試用期員工的管理-其他
怎樣理解“同一用人單位只能約定一次試用期”?
試用期員工的管理可以比正式期員工更嚴格嗎？
試用期能不能延長？
三、勞動合同的擬制與簽訂
(一) 勞動合同條款：
1. 勞動合同的崗位如何約定? 調崗如何約定？
未雨綢繆風險少 臨急處置成本高--李會華 第 1 頁 共 4 頁
2. 工作地點如何約定？
3. 勞動合同的期限如何安排？無固定期限勞動合同是不是鐵飯
碗?
4. 勞動合同的薪酬如何約定？是否考慮到了加班費問題？
5. 勞動合同的附件可以有哪些？
6. 保密協議與保密期限；商業秘密保護的注意事項。
7. 競業限制協議及其中容易引起糾紛的地方。
8. 單位安排培訓后如果沒有工作不足服務期怎么辦？
9. 勞動合同的條文是多一些好，還是就使用范本條文？
(二) 勞動合同的簽訂：
1. 什么時候簽訂勞動合同？入職后一個月內簽有風險嗎?
2. 第二次簽訂時應設計怎樣的期限？多長？無固定？
3. 勞動合同簽訂有什么注意事項?
四、企業民主管理與規章制度的制訂、公示
(一) 企業民主管理
1. 廠務公開：公開的程度 國企與普通企業不同
2. 職工代表大會制度(與工會的關系)
規章制度制訂的程序性要件是怎樣的？規章制度制訂時，在決
定權方面，是“單決”，還是“共決”？
3. 集體協商：工資集體協商
《廣東省企業集體合同條例》中對集體協商的規定
案例：某企業談年底獎金導致停工一周
4. 職工董事、職工監事
5. 提案制度與員工建議
(二) 規章制度的制訂
1. 對內容的要求：
A.不能違法
未雨綢繆風險少 臨急處置成本高--李會華 第 2 頁 共 4 頁
對員工進行經濟性處罰是否合法？
B. 表述清晰明確
條文中的“視情節輕重”究竟如何落地？（央企案例）
C．符合邏輯
前有“不得”“禁止”，后面需要怎樣的規定才能落地？
D. 與法律的銜接
2. 程序的要求：單決 VS 共決
3. 呈現出來的形式
(三) 規章制度的公示
五種公示方法及其效力與影響
五、對員工行為的管理及獎懲
1.員工行為的分類：倡導性的、要求性的、禁止性的、不約束的
2. 對員工行為的獎罰類別
3 對員工行為處罰的實施
A. 處罰方式：累積處罰與扣分處罰
案例：某央企的累積處罰制度
案例：某龍頭企業的員工多次違規被扣完分后辭退
B.解決的問題 1：對大錯不犯、小錯不斷的員工
C.解決的問題 2：對抗管理型的員工，如拒絕崗位調整
D.解決的問題 3：違反公司考勤制度行為的處罰（不辭而別）
E.解決的問題 4：應對員工過激行為（打架斗毆、毀壞公司財物）
六、對員工績效考核后的勞動關系調整
案例：為什么公司制作的績效考核不被法院認可
1. 績效考核
考核的指標（多年不變、指標過多）與考核反饋
2. 什么是”不勝任工作員工”及對不勝任員工處理的注意事項
3. 末位淘汰的法律誤區
未雨綢繆風險少 臨急處置成本高--李會華 第 3 頁 共 4 頁
4. 年終獎的管理法律風險
5. 業務提成管理的法律合規
七、特殊情況下的勞動爭議風險預防
1. 調崗調薪：法律的規定和企業文化
案例：國企員工不服從調崗最終被解除
案例: 某外資連鎖企業的企業文化
2. 關、停
3. 并
案例：索尼華南電子廠
4. 轉
5. 遷
案例：佛山某企業搬遷和廣州某廠搬遷遇到的不同情形
6.裁
案例：廣州開發區某電子廠經濟性裁員方案引發的爭議
7.辭：
員工被迫辭職（關注《勞動合同法》第三十八條）
八、發生勞動爭議后的應對
(一) 普通勞動爭議的應對
1. 協商
2. 調解
置換仲裁調解協議書
3. 仲裁與訴訟
案例：某商業銀行對曠工的處理
(二) 發生停工后的應對
方法：某集團公司的五步法
總結：構筑和諧勞動關系 提高勞動生產率 

律師 高級勞動關系協調師 經濟師
華南農業大學勞資關系研究中心顧問
嶺南智庫人力資源專業委員會組長
廣東勞動學會 理事會監事
廣州華夏職業學院 兼職教授
“我是好講師”兩屆全國百強講師
廣東法制盛邦律師事務所勞動人事保障部 副部長
羊城晚報財富大講壇主講嘉賓、新快報管理沙龍主講嘉賓
學習與工作背景
先畢業于武漢大學，獲法學和文學雙學士學位，后在中山大學嶺南學院進修。
曾在大型外企、央企、民企的人力資源管理等崗位上工作十余年；現在廣東法制盛邦律師事務所任專職律師，聚焦在勞動關系勞動法領域，為客戶提供該領域培訓、咨詢顧問及打官司服務；曾負責近50個企業的專項勞動法律咨詢顧問項目；2018年以來，調解結案的勞動爭議案近30個。
核心觀點
未雨綢繆風險少 臨急處置成本高
主講主題
1.構建和諧勞動關系 提高勞動生產率
2.人力資源法律合規及風險控制
3.如何降低高管離職的勞動爭議風險
4.企業裁員的法律風險防范
5.企業并購中的勞動法風險預防與應對
6.勞動合同條款的設計與變更
7.解除勞動關系需要注意的技能技巧
8.試用期員工管理
9.競業限制協議的擬制與實施
10.勞動爭議的預防與應對
曾負責的部分咨詢顧問項目
1.廣州汽車集團零部件有限公司 勞動關系專項服務
2.廣汽豐田汽車有限公司 “和諧勞資關系構筑”專項服務（歷時31個月）
3.廣州華德汽車彈簧有限公司 公司搬遷勞動關系專項服務
4.廣東健力寶集團 集團整體搬遷之勞動風險管控專項服務（歷時18個月）
5.廣佛高速公路有限公司 勞動關系專項服務
6.招商銀行廣州分行 勞動關系專項服務
7.某雜志社 組織架構調整等勞動關系專項（歷時12個月）
8.某單位撤并300余人的分支機構 提供專項勞動法律服務
曾代理企業及勞動者數百個勞動爭議案，部分案例（代理企業）如下
1.某行業龍頭企業解除試用期員工勞動爭議案，仲裁裁決支持企業并結案
2.某制造型企業批量解除罷工員工的勞動爭議案再審，高院駁回員工請求
3.協助某企業處置搬遷中200余人罷工，辭退60余人后獲仲裁、法院支持
4.某企業搬遷后17名員工索要經濟補償/賠償案，12人調解結案
5.某企業辭退員工引發勞動仲裁，仲裁支持員工主張總額的2.8%，結案
6.指導某企業辭退不服從調崗員工，其后勞動爭議案經二審，獲中院支持
視頻鏈接
https://v.youku.com/v_show/id_XMTM3MTAzOTg0MA==.html?spm=a2hzp.8244740.0.0
媒體報道
羊城晚報報道（2016年5月7日A8整版）：裁員，要既“不傷人”又“不傷企”
http://ep.ycwb.com/epaper/ycwb/html/2016-05/07/content_35366.htm
新快報報道（2015年9月14日B11整版）：人資管理，如何防患于未然？
http://news.ifeng.com/a/20150914/44645998_0.shtml
羊城晚報報道（2014年7月12日A15整版）：企業應對勞動爭議不能頭痛醫頭 腳痛醫腳
http://news.163.com/14/0712/15/A0VAHE4K00014AED.html
新快報報道（2014年6月17日A23整版）：勞動爭議風險“預警”
http://news.ifeng.com/a/20140617/40766072_0.shtml