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醫院客戶服務-“3S+3H”運營模式

醫院客戶服務-“3S+3H”運營模式

課程編號:3688

課程價格:¥0/天

課程時長:2 天

課程人氣:2519

行業類別:醫藥醫院     

專業類別:客戶服務 

授課講師:

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
醫院中高層管理人員


【培訓收益】
使學員認清形勢、增強競爭意識,轉變服務觀念,學習國際醫院管理服務模式。

授課形式
講授、互動、案例分析、分組討論、實戰演練

課程內容
第一講 醫院經營環境分析

1、 重新認識醫患關系
2、 醫院競爭的產生
3、 醫院競爭的六個領域
第二講 醫院如何制定戰略
1、戰略管理模型
2、醫院戰略制定原則
3、市場環境SWOT分析
4、戰略分析與選擇
5、醫院文化建設
6、醫院 戰略VS文化
第三講 醫院3S戰略運營
CS—Customer Satisfaction
客戶滿意系統

(一)客戶服務管理工作認知
1、客戶服務質量不佳的原因
2、全面服務品質管理模型
3、優質服務管理模型
4、品質管理的幾種方法
5、品質觀念的演進
6、管理的【滾球理論】
(二)制定優質客戶服務標準
1、確立優質客戶服務標準的重要性
2、服務標準制定的原則
3、優質服務標準的內容
4、服務標準的要素:(服務金三角)
5、服務標準的BPM因子
6、優質服務標準原則(SMART)
7、優質服務標準的步驟
(三)控制客戶服務質量
1、服務質量的差距分析
2、貫徹和實施優質服務(二元系統)
     a培訓支持系統
     b品質衡量系統
3、實現服務質量的工具 (魚骨圖) (帕累托圖Pareto)
(四)建立優質服務管理的體系
1、如何創建高效的一線隊伍
2、客戶服務人員的要求標準
3、如何使員工發揮最大潛力
4、如何輔導績效不佳的員工
(五)建立定期評估與客戶調查系統
1、建立服務審核系統
2、建立客戶反饋系統
3、建立員工反饋系統
(六)客戶投訴的處理
1、客戶投訴的原因分析
2、如何減少投訴發生
3、有效處理投訴的步驟
MS—Marketing System
市場營銷系統

(一)現代市場營銷觀念
(二)醫院目標市場細分
(三)醫院目標市場選擇
(四)醫院目標市場類型
(五)醫院的營銷對策
1、服務策略
2、渠道策略
3、價格策略
4、傳播策略
5、關系策略
CIS—Corpotaition Image System
品牌形象系統

(一)MI-理念識別系統
(二)BI-行為識別系統
(三)VI-視覺識別系統
(四)醫院如何導入名牌戰略
1、名醫的培育和塑造
2、名??频膭摻?
3、名醫院的創建
咨詢電話:
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