【培訓對象】
企業管理層

【培訓收益】
● 了解售電側當前的市場化改革路徑 ● 理解電力企業應該具備的市場化意識 ● 掌握市場化思維在電力企業的應用

第一講：售電側的市場化改革
1. 電能的商品屬性
2. 售電側并不具備自然壟斷性

第二講：市場化思維的認知
1. 壟斷化與市場化的矛盾
2. 市場化思維在電力企業中缺少的原因
3. 市場化思維的局限性與實效性
討論：市場化思維在電力企業發展中的重要性

第三講：新形勢下為什么電力企業需要市場化思維
1. 電力體制改革給供電企業帶來的變局
2. 業務單一給供電企業發展帶來的發展瓶頸
3. 客戶服務還有待進一步提升
4. 新經濟形態與傳統能源的融合發展催生了新的業態，新的模式，新的市場，供電企業需要進一步認知。
5. 平臺化價值進一步凸顯，競爭性企業無法脫離市場。
討論：電力企業轉型發展的市場化方向是否正確？

第四講：市場化思維在電力企業的應用
一、需求挖掘
案例分析：從客戶到市場，從需求到技術
二、行業融合
案例分析：能源革命+數字革命
三、跨界思維
案例分析：“能源+生態的”的跨界能源服務商
四、行業風口
案例分析：綜合能源服務發展
五、共享模式
案例分析：共享鐵塔等資源的商業化運營
六、混合體制
案例分析：某央企的混改之路
七、技術引領
案例分析：特高壓，智能配電網，多站融合等
八、因地制宜
案例分析：特色經濟的亮點

第五講：從管理角度如何培育電力企業的市場化思維意識
1. 制定完善的戰略規劃
2. 建立與市場接軌的運行機制
3. 培養具有市場意識的員工隊伍
4. 創新經營模式，增強綜合競爭力 

17年電力行業管理實戰經驗
河北科技大學工程碩士學位
“電力標準化”高級評審專家
曾任：省電力行業協會質量管理系統高級評委
技能鑒定評審委員
現任：某電力企業公司 企業管理負責人
擅長領域：電力行業發展趨勢、電力行業政策解讀、電力物聯網、新能源及綜合智慧能源、電力企業新業務板塊、電力企業人員管理及技能提升、能源互聯網、班組長、QC等。

實戰經驗：
苗老師在電力系統工作多年，具有豐富的行業管理知識和理論與實踐經驗，多年來為全國電力系統多家單位進行政策體制研究、企業運營分析、中基層管理、電力專業技能等各方面管理咨詢與培訓輔導工作，受到業界的一致好評。在職期間，歷任技術管理、人事與培訓管理、企業管理等高級管理職位。
● 作為技術管理負責人，帶領團隊完成若干電力設備運維、調試以及設備系統升級方面的課題攻關，優化公司的運營，減少設備故障的發生，為公司運營節約了成本，獲得領導的認可。
● 作為集團公司內訓師，進行電力管理人才技能提升、班組效能提升、各崗人才培養的課程培訓，企業內部共授課200余場次，累計學員2000人次，培養60余名技術骨干能手。
● 負責公司標準化體系建設，組織編寫部門工作流程圖匯編、電力員工培訓教程、對標管理指導手冊、部門標準化匯編等書籍，使企業標準化建設達到國家領先標準，成為行業的標桿，組織公司制度體系修訂，連續四年獲得上級公司“優等”評級。
● 作為創新工作室帶頭人，組織并指導團隊深挖企業運營中的創新點，包括技術創新，與管理創新，并指導團隊用科學的方法展開研究，電力管理創新成果、技術創新成果多次獲得公司、行業及國家獎項。
● 苗老師連續四年獲得省質量協會QC活動優秀領導者，多項QC成果獲得省質量協會，省電力行業協會，全國水電協會大獎。
● 作為公司政策與研究的主要負責人，苗老師對電力行業政策研究有著獨到的見解，能夠掌握行業新的變化，解讀新的政策，提出新的思路，給出新的方案，引領行業新的規則，針對第二輪電力體制改革進行系統的研究，開發了一系列課程并在全國范圍內進行授課。
● 苗老師勇立潮頭，總是站在行業發展的制高點去發現問題，近兩年在全國范圍內講授國網戰略、電力物聯網、電力企業市場化思維建設、綜合能源發展、能源互聯網等具有前瞻性的課程達100余場次。

部分返聘案例：
單位名稱 課題名稱 返聘期數
河南省電力公司 《中層干部管理技能提升》 9期
河南省電力公司 《班組長管理技能提升》 4期
河南開封供電公司 《全能型供電所》 2期
鄂爾多斯供電公司 《班組長管理技能提升》 3期
龍巖供電公司 《班組長高效溝通》 3期
東莞供電公司 《電力體制改革》 2期
華電山東分公司 《宏觀經濟與電力體制改革》 2期
華能公司 《新入職員工安全教育》 2期
省質量協會 《QC質量管理》 4期
汝州供電公司 《電力客戶投訴管理技巧與服務質量提升》 2期
南充供電公司 《電力體制改革》 2期
邯鄲供電公司 《泛在電力物聯網》 4期
克拉瑪依自備電廠 《對標指標管理體系建設》 2期
國家電投金元集團 《從技術走向管理》 2期
浙江湖州供電公司 《創先爭優與溝通管理》 2期
東莞供電公司 《電力企業市場化思維》 3期
各電力企業 《泛在電力物聯網建設》 40期
各電力企業 《三型兩網》 30期
各電力企業 《國網戰略（建設具有中國特色國際領先的能源互聯網企業）》 30期
各電力企業 《電力企業高質量發展》 10期
各電力企業 《能源互聯網及綜合能源》 10期
各電力企業 《電力新基建》 10期

主講課程：
01-電力系列
《國網公司實現碳達峰與碳中和戰略目標與路徑》
《國網公司數字化轉型》
《數字南網與三商轉型》
《能源互聯網及綜合能源發展路徑》
《電力企業市場化思維》
《30.60下電力行業高質量發展與未來發展趨勢》
《戰略解讀：建設具有中國特色國際領先的能源互聯網企業》
《“平臺+生態”下的電力物聯網建設（數字新基建—“大云物移智鏈”在電力系統中的應用）》
其它電力定制課程
02-通用系列
《電力QC質量管理》
《從技術走向管理》
《發電企業精益化管理》
《管理者角色認知與管理技能提升》
《電力企業員工（中基層）管理能力提升》

部分客戶評價：
苗老師講授的《企業班組長管理技能提升》課程，根據助教老師及學員反饋老師的授課方式受到一致好評！大量豐富的案例讓學員聽得入迷，深入淺出的內容也能很好的幫助學員掌握核心知識內容，激發其對于課程的興趣度，真可謂是好的老師配好的課程！
——鄂爾多斯供電公司 程副主任
苗老師知識面廣，課程干貨多，有大量的視頻案例，講課生動具體有趣，實用性非常強，跟以前其他老師不在一個高度，學員聽完課都覺得開闊了眼界，課后內部評估匯總學員滿意度高達98.5%，學員強烈要求想要再次聽老師的課程。
——華電集團鄒縣電廠 朱主任
苗老師講課邏輯性特別強，課程內容也特別簡單實用，貼近實際，課堂氛圍非常好，學員的反饋非常棒，課堂采用師生有趣問答、案例分析等互動，學員聽起來一點都不累呢，太精彩了，希望下次有機會還能邀請老師過來給員工講課。
——國家電投金元集團培訓中心 劉主任
老師《泛在電力物聯網建設及未來發展趨勢》這門課程講的太棒了，我們邯鄲學員參加比賽正在做就是《泛在電力物聯網》的課程開發，老師的課程給他們提供了很多新思路新想法，使得他們在省里比賽取得團隊三等獎，學員對老師表示非常感謝，下次一定還要邀請老師過來為我們授課啊。
——邯鄲供電公司 梁主任
聽了苗老師的課程，使我對于班組長管理技能的提升又了新的認知，老師的課程既有思維的高度，又有落地的方法，能深入剖析學員的內在問題，讓我學到了不少新的方法，我也會逐步落實下去，相信問題將會很好解決，這么好的內容當然也要推薦給團隊里其他人學習。
——河南省電力公司 陳副主任 

• 結構化思維與職場表達

   

  第一單元：課程導入圖片案例：兩家水果店，你會選擇哪一家？工作案例：這樣的工作匯報你想聽嗎？/ 這樣的郵件你看得懂嗎？1、如何提升職場口頭表達能力？2、如何提升職場書面表達能力？3、結構化思維讓你思考有序，表達清晰第二單元：認知篇—明晰理念打基礎（一）結構化思維的三個概念游戲活動：組字游戲1、什么是結構 ..

  ￥   元/ 天

  人氣：820  

  

• 工業互聯網云化思維

   

  一、IPV6和5G1.互聯網技術發展史2.世界互聯網技術構架3.從IPV4和IPV64.IPV6和物聯網5.移動互聯網技術發展史6.2G/3G/4G/5G/6G的技術發展簡介7.5G應用前景展望二、互聯制造——物聯網在工業中的應用場景1.物聯網——喚醒萬物2.從互聯制..

  ￥   元/ 天

  人氣：863  

  

• 電力企業數字化轉型實戰精要

   

  一、必然——數字化轉型是企業唯一出路1.數字化轉型為企業帶來的六大競爭力1.1.基于數字技術設計更好的客戶體驗，得到更多，更忠心的客戶1.2.基于數字化技術，鏈接科技創新和客戶體驗，進行快速產品和服務創新1.3.數字化技術賦能，企業可以精準的運營，得到速度，敏捷型，質量和成本的競爭優勢1.4.數字化技術賦能的超..

  ￥   元/ 天

  人氣：1713  

  

• 電力企業之班組長管理

   

  課程大綱第一講：班組長的“職責定位”一、班組長的“自我評估”問題提出：我的工作類型是什么？——做“工作型男”1. 技術型班組長參照對象——項目經理案例：某班組技術型班長，向項目管理方向發展2. 管理型班組..

  ￥15,900   元/ 天

  人氣：1432  

  

• 電力企業之QC小組管理技能提升

   

  課程背景：QC活動，以其“小、實、活、新”的特點，簡單的分析模式和靈活的工作方法，正在被越來越多的電力企業應用于生產環節。本課程試圖從QC活動的全流程入手，通過案例分析，確定現場型QC管理的重點和難點，著重介紹現場型QC管理活動的注冊、課題、實施、總結和發布。現場型QC管理重在改造創新，如何從資料、人員、設備、工器具、..

  ￥15,900   元/ 天

  人氣：1396  

  

• 電力企業之檢修工作高效管理

   

  課程背景：“檢修”工作，是目前電力企業對設備規定性動作。“檢修”工作體現在計劃性周期性。從檢修性質上分類：火電企業分為大修、中修、小修、臨修；新能源企業分為升壓站預試、機組500小時檢等項目。部分特殊項目包括180天專項設備改造，90天擴大型改造等。從檢修模式上分類：“檢修&..

  ￥15,900   元/ 天

  人氣：1484