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企業中高層管理人員、人力資源部相關人員、市場部相關人員、其它部門管理者
【培訓收益】
● 了解企業文化與品牌建設的關系 ● 撐握企業文化的信念系統,基于信念系統創建公司品牌 ● 品牌通過企業文化系統對內營銷,讓品牌不只是宣傳,而是溶入到企業內部 ● 課程將幫助企業將達到內外統一,知行合一的品牌企業形象,增加企業社會誠信度、凝聚力。留住員工、客戶
一、企業文化—內圣外之道
解讀品牌思考力,理清品牌誤區,少走彎路,助大家來理清品牌戰略本質及品牌的思維模式
1. 企業文化的定性、來源與分支
1)民族文化、地域文化、行業文化
2)企業文化的內外部環境
3)戰略思考與現實背景
4)企業變革與文化管理
5)企業文化的六項功能
案例:華為的企業文化
思考:我們企業的文化是什么?
2. 企業競爭——實力和智慧的較量
1)企業家:設計師、牧師和教練
2)踐行:優秀的企業文化
3)中小企業文化
4)企業文化建設的誤區
5)企業文化路在何方
二、企業DNA——企業安身立命之魂
1. 企業戰略模型(DPMM)——企業的變與不變
1)Marketing企業基因(DNA)
2)定位(Positioning)
3)模式(Model)
4)營銷(Marketing)
案例:麥當勞、金利來
2. 核心:企業基因——企業信念系統
1)企業身份定位
2)企業價值觀
3)企業個性
4)企業行為
練習:提煉企業價值觀
練習:提煉企業個性
練習:定位企業身份
3. 靈魂:企業精神
1)企業之精、氣、神
2)企業家精神
3)氣質性格
案例:海底撈
4. 律尺:企業道德
1)商業倫理
2)行為方式
案例:安然事件
5. 標志:企業形象
1)企業形象集成
2)企業形象設計
3)企業形象維護
案例:腦白金
三、基于企業文化的品牌建設
1. 什么是品牌
1)品牌的分類
2)為什么要做品牌
3)做品牌的目的
4)品牌的定義
案例:中國電信
2. 品牌定位
1)F4品牌方程式
2)品牌金字塔
3)品牌精髓
案例:小米、蘋果、農夫山泉
練習:品牌F4提煉
練習:品牌金字塔
四、品牌建設與企業文化的溶合
1. 品牌對內感召
1)《品牌手冊》治天下
2)企業文化=品牌定位+品牌使命
3)知行合一
4)由內而外
案例:星巴克
2. 品牌的溶入企業的標準
1)品牌標準4相限
2)員工標準
3)客戶標準
4)流程標準
5)財務標準
案例:化妝品公司的品牌標準
練習:制定品牌標準4相限
3. 品牌與企業文化
一張圖讀懂企業與文化關系
練習:企業畫布
世界TOP 2品牌營銷公司高管,20年企業顧問服務經驗
其中14年深耕互聯網品牌營銷領域,參與180多個項目實操
中山大學 綠色金融與區塊鏈EDP班特聘講師
華南理工大學企業信息化與知識管理研究中心外聘專家
華南理工大學管理學院外聘導師、MBA特邀講師
同濟大學、廣東工業大學、華南師范大學、湖南大學等特邀講師
曾任:GAAC國風廣告 互動營銷部 策劃經理(國內4A)
曾任:靈思營銷 數字營銷中心 總監(國內4A)
曾任:電通安吉斯 營銷事業部總經理(世界500強,國際4A)
曾任:廣東移動 市場營銷總監
現任:TREND權泰數字化品牌營銷機構 創始人
現任:廣東省農民專業合作社聯合會 副會長|品牌與教育專業委員會主任
現任:香港IBCI國際商業版權課程研究會 顧問
▼ 互聯網通信行業:騰訊、網易、360、中國電信、中國移動、中國聯通、華為、三星、TCL、金蝶軟件等
▼ 消費品行業:可口可樂、雀巢、王老吉、金龍魚、云南白藥、七匹狼、卡賓服飾、MO&CO等
▼ 地產金融行業:時代地產、萊蒙國際、東方文德、魯能集團、越秀城建、廣發銀行、平安保險等
▼ 傳統行業:寶馬、奧迪、東風日產、斯科達、三一重工、四川城投、富士康、廣東中煙……等100多家企業品牌營銷培訓和服務經驗。
李瑋東老師有豐富實干型移動互聯網專家,12家公司的合伙創業經驗。諳熟人性與商業的邏輯及法則。擅長通過互聯網的商業思維進行品牌孵化的顛覆性創新、互聯網營銷創新策劃、大數據洞察分析、新媒體運營,O2O模式設計以及企業頂層設計、商業模式創新。幫助兩家創業型企業分別拿到5000萬、1000萬的首輪融資。用互聯網社群思維輔導某輕餐飲企業的在全國招商到200多家店,某美容連鎖企業省內半年開30多家店。金龍魚在線活動項目120%的用戶轉化。
李瑋東老師開發創建了社會化營銷平臺模型:NEW-ICON;微信營銷工具:V-TOP;挖掘品牌的社會化關系工具:BAMS;社會化品牌營銷模型:IIVG;新零售全渠道營銷系統:TrendSolo。
授課部份案例:
▷ 北京電信《溝通管理》《互聯網下的營銷創新》《活動策劃》《產品經理能力提升》
▷ 廣東電信《新媒體運營提升》《大數據時代下的品牌策略》
▷ 浙江移動《5G時代.移動渠道代理商轉型盈利之道》、《互聯網營銷活動策劃》
▷ 交通銀行《個人IP打造》《時間管理》
▷ 中國民航管理干部學院《品牌營銷創新》《領導力執行》共4期/返聘3期
▷ 廣西中煙《互聯網下的煙草零售店的品牌營銷》共8期/返聘7期
▷ 美的集團《活動策劃》《消費者洞察與品牌策略》《營銷人員管理》《顧客時代下的服務▷ 金隅集團《營銷戰略》《營銷團隊的領導力》共4期/返聘3期
▷ 楊思集團《中高層管理培訓》《教練領導力》《溝通管理》共4期/返聘3期
設計》《產品規劃與產品策略》
▷ 廣東智能制造研究院《互聯網時代的營銷戰略創新思維》共5期/返聘4期
▷ 360搜索《消費者行為與消費心理》共6期/返聘5期
▷ 海南大學《營銷戰略》《品牌管理》《經營戰略》
▷ 華南理工大學《新媒體營銷》《營銷戰略管理》《品牌管理》
▷ 中山大學《區塊區與綠色金融》《高績效團隊建設》《經營戰略》
▷ 華南師范大學《互聯網時代的營銷戰略創新思維》共3期/返聘2期
▷ 成都郫都區農業局《農業農村部門的信息化運用》《輿論引導與媒體公關應對》共4期/返聘3期
▷ 深圳人社《農業品牌》《農業營銷》《農村電商》《農民職業化》共14期/返聘13期
部份服務項目:
☀ 打造南航A380經典營銷案例
☀ 廣州移動10086APP 營銷策劃與運營
☀ 香港旺角新世紀廣場品牌推廣及雙微運營策劃
☀ 佛山市7大政府部門的微政務項目策劃
☀ 廣東華興銀行雙微營銷策劃
☀ 廣發信用卡營銷推廣策劃
主講課程:
《互聯網時代品牌與企業文化建設》
《新媒體時代下的營銷與運營》
《從粉絲經濟到社群營銷》
《營銷人員應該具備的七大關鍵思維》
《互聯網時代下的消費行為與消費心理》
《數字時代+5S品牌領先戰略》
《數字時代下的服務營銷系統設計》
《社群新零售實戰兵法》
《營銷活動策劃與執行》
部分客戶評價:
生物進化是算法的進化,人類進步是算法的進化,思維的提升是算法的進化。作為朋友,我樂意看到李瑋東先生對品牌理解的迭代、進化。從他的《品牌思考力》課程,可以明確地感受到這一點,特別向同行朋友推薦。
——中山大學博士生導師,留學博士 周永章
品牌不只是品牌部的事情,講品牌講到品牌部之外都聽的津津有味,并能落實到工作中,推動從知道到做到。李老師的《品牌》課程含金量很高。
——中國艾揚格瑜伽學院品牌總監 艾琳(Aileen)
建立一個品牌不僅僅是弄一個標識、建一個公眾號和創造一個廣告口號,品牌的建立是要往底層挖掘以發現品牌的獨特特質——價值、個性、標準和差異點,借助品牌平臺和承諾去傳遞這些特質,《品牌思考力》課程傳遞有力信息,提供工具幫助企業建立強勢品牌,并持續支持進行品牌建設。
——廣東勝倫律師事務所執行主任 范春燕
在朋友的推薦下學習了李老師的課程,因為在國內農業行業品牌的打造極度匱乏。正好李老師在課程中分享了一個農產品品牌打造的案例,聽完之后受益匪淺。通過這次課程的學習,也對我們公司的產品、品牌、定位進行了一個深度的思考與調整。
——廣州神農田園農業有限公司 創始人 李衛鵬
李瑋東老師的課程,采用分組學習、積極討論、互動游戲等模式,并結合公司案例進行實操練習,深入淺出介紹建設品牌的方法,讓企業明白創建品牌和抱團成長的重要性。
——廣東華清園生物科技有限公司 企業發展部經理 林勝
消費升級時代,舊的品牌營銷架構已經逐漸式微,如果結合新時代的環境進行品牌升級是所有品牌值得深思的。李老師的課程能讓我們對品牌有全新的理解!
——廣州極爾文化傳播有限公司/上海蚍蜉文化傳播有限公司CEO 魏忠丁
李老師的《品牌思考力》通過理論與實際案例相結合,深入淺出的講解,讓我對產品品牌、企業品牌有了更深的思考。通過課程學習之后,將課程中學習到的內容結合進自己企業的日常運營中,提高了自己企業產品的競爭力。
——廣州市新蜀道網絡科技有限公司 創始人 漆其全
在公司成立的時候就注冊了“此山中”這個商標,但是在企業的實際運營中一直沒能很好的把產品品牌推廣出效果。一直不知道問題原因在哪里,學習了《品牌思考力》之后,結合里面案例,然后開始學習嘗試將歷史文化、產品特性、市場需求相融合,從消費者的角度來定位品牌、打造品牌。現在已經開設了兩個實體門店,銷售火爆,在我們當地“此山中”的產品已經具有了一定的知名度。感謝李老師!
——重慶此山中農業電子商務有限公司 總經理 夏宇燁
李老師的課程不僅指導企業去定義品牌獨特性,而且引導企業各個層面去實踐他們的品牌, 這也是維持長期成功狀態經常被忽視的重要組成部份。
——廣州市云勢信息科技有限公司 創始人 韋小寶
在課程之前我以為自己了解品牌,但上完李老師的課后,就會明白為了企業的生存和發展,必須進行一場思維革命,課程本質上完全改變了我以前定義和創建一個成功并且可以持續發展的品牌的方式。
——惠州九零風電子商務有限公司 總經理 韋澤鋒
我可以說,李老師的課程是一個有趣的課堂,從課堂中會發現自己對品牌的理解到底是什么。課程通過漸進式流程會讓你非常驚嘆,能夠讓你在實踐中為客戶與員工提供有競爭力的企業管理技巧。
——廣州志能信息科技有限公司 創始人 湯志能
品牌不只是品牌,更是體系,上課后,對我們農業品牌的打造有很好的啟發。并能落實到工作中,李瑋東老師的課程很棒!
——江門龍源科技有限公司 總經理 李宇彤
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課程背景:在互聯網快速發展的今天,企業既面臨著良好的機遇,又面對著巨大的挑戰。任何企業要抓住機遇,迎接挑戰,就得以優秀的企業文化,來塑造與提升企業的品牌形象,擴大企業的內涵。企業文化和品牌,都是塑造企業影響力、控制力、領導地位的有力武器。它們直接影響著企業的長遠發展,甚至決定著企業的成敗與興衰。因此,企業文化建設與品牌建設,都是企業十分重要的課題。企..
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第一部分:管理實踐與文化一、以客戶為中心的企業文化1、統一思想、力出一孔2、為客戶服務是華為存在的唯一理由3、如何將以客戶為中心貫徹始終二、比較優勢的商業模式1、厚積薄發,聚焦成就規模2、“深淘灘,低作堰”3、“鮮花插在牛糞上”三、聚焦客戶價值創造的經營模式1..
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第一講:劍指金融,銀行人路在何方?1. 中國銀監會發布的20條新規,操作風險強打補丁2. 郭樹清監管風暴及穿透監管思路3. 2020人民銀行監管上主抓的重點業務4. 回顧與前行——游走在銀行業“寒心”的合規(2017年-2020年初監管處罰具體業務回顧與啟示)5. 2020年強監管趨勢延..
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一、酒店為什么需求企業文化1.企業文化的定義及組成2.企業文化的用途(1)導向作用 (2)約束作用(3)凝聚作用(4)輻射作用 (5)發展作用 3、企業文化建設誤區與現存問題二、如何做好酒店企業文化建設 1.企業文化建設的核心篇——塑造企業價值理念(1)什么是企業價值觀(2)高層..
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一、為什么要加強企業文化建設?1、從國內市場環境看,沒有文化力的企業是沒有出路的 從產品經濟向客戶經濟時代的轉變 差異化的高級階段是品牌和文化的競爭 不少企業在那里感嘆:“我們已經這么大了,為什么還這么脆弱?” 越是大的企業,沒有文化力,將活不下去..
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任何一個國家的興起與發展,都伴隨著管理模式的深刻變革。從某種意義上講,發展中國家并不是發展上落后,而是在管理上落后。借鑒軍隊思想政治工作的有效經驗,用思想打造執行力。一是認識要到位,解決愿做的問題。二是理念要端正,解決能做的問題。管理科學大致經歷階段:基于“奴隸人”的原始管理階段、基于“經濟人”..