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市場經營分析培訓課程

課程編號:40725

課程價格:¥23000/天

課程時長:2 天

課程人氣:466

行業類別:行業通用     

專業類別:營銷管理 

授課講師:宋永軍

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】


【培訓收益】


一、電信行業市場經營分析理念
1)電信經營分析的三個階段
i.中國移動經營分析系統案例
2)經營分析發展的三個階段
3)經營分析的核心-客戶為中心
4)經營分析的目的-精確營銷
i.精確營銷內涵
ii.精確營銷過程
iii.精確營銷與客戶生命周期
iv.精確營銷應用體系
1.客戶細分
2.客戶綜合價值
3.交叉銷售
4.客戶挽留
v.精確營銷的關鍵環節
1.NTTDOCOMO 案例
2.SKT案例
3.ORANGE案例
vi.某公司客戶視圖
二、電信行業市場經營分析方法
1)客戶分群
2)客戶價值分析
3)客戶信用分析
4)潛在需求分析
5)增量銷售及交叉銷售分析
6)客戶簽約分析
7)客戶流失分析
8)客戶獲取分析
i.客戶獲取的不同類型
1.獲取競爭對手的分析步驟
2.獲取產品潛在使用用戶的分析
3.以經驗規則來篩選目標用戶示例
4.市場測試數據挖掘分類建模
5.市場測試數據挖掘分類建模的數據準備
6.市場測試數據挖掘分類建模的經驗總結
ii.目標用戶的分析方法
1.基于存量用戶數據挖掘分類建模與基于市場測試的方法類似
2.基于存量用戶數據挖掘分類建模的數據準備
3.基于存量用戶數據挖掘分類建模的經驗總結
4.案例
5.基于關聯規則的目標用戶篩選方法
iii.數據挖掘的分析方法
1.案例分析-某電信運營商新業務關聯規則結果
2.關聯規則主要依靠“三個指標”來度量其相關性
9)客戶保留分析
1.客戶離網的主要原因
2.客戶保留方法論
3.客戶流失預警方法
10)RFM分析
1.什么是RFM分析
2.RFM分析怎么用
11)客戶細分與個性化營銷分析
1.客戶細分的理念
2.數據驅動的客戶細分方法
12)交叉/捆綁銷售分析
1.亞馬遜書店的“捆綁銷售”與“交叉銷售”案例
2.當當網的“交叉銷售”案例
3.深刻理解“交叉銷售”和“捆綁銷售”
4.交叉銷售/捆綁銷售的功能
5.用關聯規則的方法來研究產品之間的相關性,以指導捆綁策略
三、電信行業市場經營案例
1.流量經營案例
2.存量保有案例
3.寬帶與WLAN案例
4.集團客戶經營案例  

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