[數(shù)字電力大數(shù)據(jù)分析與管理]

[課程背景]

大數(shù)據(jù)不是什么完完全全的新生事物

。隨著全球數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)寬帶化、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用于各行各業(yè)，累積的數(shù)據(jù)量越來(lái)越大，越來(lái)越多企業(yè)、行業(yè)和國(guó)家發(fā)現(xiàn)，可以利用類似的技術(shù)更好地服務(wù)客戶、發(fā)現(xiàn)新商業(yè)機(jī)會(huì)、擴(kuò)大新市場(chǎng)以及提升效率，才逐步形成大數(shù)據(jù)這個(gè)概念。

成功的數(shù)字化轉(zhuǎn)型永恒的目標(biāo)聚焦四個(gè)字：降本增效！

數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目要想取得成功，既是戰(zhàn)略更要戰(zhàn)術(shù)！需要企業(yè)戰(zhàn)略的頂層設(shè)計(jì)布局合理，也考究企業(yè)戰(zhàn)術(shù)層的計(jì)劃精進(jìn)。而將這些計(jì)劃付諸行動(dòng)，并根據(jù)預(yù)定目標(biāo)衡量數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功非常重要。

本課程將深刻立體化解讀大數(shù)據(jù)分析及管理的價(jià)值，以落地實(shí)效的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)和工具實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)資源到數(shù)字資產(chǎn)的有效應(yīng)用。

[課程優(yōu)勢(shì)]（課程特色）

雙效通道：應(yīng)用+訓(xùn)練；顧問(wèn)+教練！                                       

 以解決問(wèn)題為導(dǎo)向，用運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)為核心。                                                                        化繁為簡(jiǎn)，直擊核心！有效應(yīng)用，價(jià)值培增！                                                  

強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)策略，啟發(fā)營(yíng)銷思維！      

[課程大綱]

1、電力數(shù)字化發(fā)展本質(zhì)與市場(chǎng)邏輯

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什么是大數(shù)據(jù)；

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大數(shù)據(jù)應(yīng)用現(xiàn)狀；

 【圖解工具】大數(shù)據(jù)商業(yè)價(jià)值；

 【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)影響力；

 大數(shù)據(jù)管理平臺(tái)價(jià)值；

 大數(shù)據(jù)4V特征；

 4V特征核心：精確性；

 【圖解工具】大數(shù)據(jù)管理平臺(tái)DMP三部曲；

 【案例研討】大數(shù)據(jù)管理平臺(tái)DMP5大核心利益；

 【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)能源大國(guó)紅利：電改；

 數(shù)字化電力系統(tǒng)改造的本質(zhì)：數(shù)據(jù)資產(chǎn)化；

 互聯(lián)網(wǎng)能源業(yè)務(wù)創(chuàng)新特性；

 互聯(lián)網(wǎng)能源產(chǎn)業(yè)布局；

 數(shù)字化基建對(duì)電力能源的挑戰(zhàn)；

 電力數(shù)字化升級(jí)的兩個(gè)端；

 電力數(shù)字化升級(jí)的“黑三角”；

 電力數(shù)字化升級(jí)的4大方向；

 電力數(shù)字化升級(jí)的5步路徑；

 電力數(shù)字化升級(jí)的6大挑戰(zhàn)；

 電力數(shù)字化產(chǎn)業(yè)互聯(lián)平臺(tái)架構(gòu)設(shè)計(jì)；

2、電力大數(shù)據(jù)分析與決策應(yīng)用

 大數(shù)據(jù)應(yīng)用永恒核心是什么？

 數(shù)字化升級(jí)整體策略；

 數(shù)字化升級(jí)路徑的內(nèi)部趨同很關(guān)鍵；

 數(shù)字化升級(jí)本質(zhì)——降本增效；

 用戶體驗(yàn)管理與提升；

l  數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)；

l  大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)：數(shù)據(jù)采集，數(shù)據(jù)管理，數(shù)據(jù)分析；

l  大數(shù)據(jù)用戶信息管理；

l  數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)用戶體驗(yàn)提升；

l  數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)結(jié)果導(dǎo)向；

l  數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)優(yōu)化實(shí)施路徑；

l  圖解工具：數(shù)據(jù)化目標(biāo)精算

l  數(shù)據(jù)分析三要素；

l  數(shù)據(jù)分析四大維度；

l  常用數(shù)據(jù)分析工具：數(shù)據(jù)分析漏斗群；

l  數(shù)據(jù)分析方法論：趨勢(shì)分析法，媒介對(duì)比法，受眾對(duì)比法，分類匯總法；

l  【案例研討】數(shù)據(jù)分析工具實(shí)操解讀；

l  數(shù)據(jù)優(yōu)化方法論：分級(jí)法，剝洋蔥法，推導(dǎo)法；

【案例研討】業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析路徑驗(yàn)證商業(yè)路徑；

 【案例研討】數(shù)字電網(wǎng)數(shù)據(jù)分析路徑；

 【案例研討】南方電網(wǎng)大數(shù)據(jù)應(yīng)用系統(tǒng)；

 【圖解工具】數(shù)字電力商業(yè)化5大層次：數(shù)據(jù)決策；

 【案例研討】電力能源大數(shù)據(jù)關(guān)鍵技術(shù)；

 【案例研討】南方電網(wǎng)大數(shù)據(jù)應(yīng)用系統(tǒng)；

 【案例研討】南方電網(wǎng)數(shù)字化4321建設(shè)方案；

 【案例研討】國(guó)家電網(wǎng)數(shù)字新基建10大任務(wù)；

 國(guó)內(nèi)首批數(shù)字商業(yè)系統(tǒng)架構(gòu)師；

互聯(lián)網(wǎng)品牌天使投資人；

管理科學(xué)研究院數(shù)字化商業(yè)導(dǎo)師（高級(jí)）；

管理科學(xué)研究院品牌導(dǎo)師（高級(jí)）；

國(guó)家高級(jí)（一級(jí)）人力資源管理師；

AACTP注冊(cè)培訓(xùn)管理師；

2015年互聯(lián)網(wǎng)十大最具價(jià)值培訓(xùn)師；

2017年互聯(lián)網(wǎng)十大創(chuàng)新人物；

2017年度品牌創(chuàng)新人物；

2018品牌大會(huì)“品牌中國(guó)功勛人物”；

中國(guó)品牌大會(huì)“企業(yè)家精神領(lǐng)軍人物”；

2019年智能商業(yè)十大創(chuàng)新人物；

清華大學(xué)電商總裁班互聯(lián)網(wǎng)品牌導(dǎo)師；

北京大學(xué)國(guó)際電子商務(wù)研修班品牌導(dǎo)師；

帷幄咨詢首席品牌官/輪值CEO；

• 品牌建設(shè)與管理

   

  【課程時(shí)間】v 4天（4個(gè)部分*每一部分1天）v 可以按照客戶要求，減少部分內(nèi)容，改變授課方式。但不能少于2天【課程形式】講授法，討論法，問(wèn)答法，實(shí)操法，案例分析法【課程綱要】【開(kāi)場(chǎng)導(dǎo)入】u 您認(rèn)為品牌的具體形象有哪些u 品牌是如何形成的u 品牌的定位是如何確定的u 品牌有哪些影響力u 品牌與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力..

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• 數(shù)字化時(shí)代的單體藥店突圍策略與運(yùn)營(yíng)管理

   

  第一講：?jiǎn)误w藥店現(xiàn)狀分析與趨勢(shì)展望篇一、體藥店，好日子到頭了，苦日子來(lái)了1、“包抄式”的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)（1）加盟（2）并購(gòu)2、線上沖擊3、政策影響小結(jié)：?jiǎn)误w藥店，正逐步被納入“正規(guī)軍”！二、單體藥店的競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)1、資本基金2、商品體系3、管理體制4、人員配置5..

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  人氣：1184  

  

• 新消費(fèi)品牌數(shù)字化運(yùn)營(yíng)策略

   

  課程結(jié)構(gòu)：小米分析-行業(yè)案例-商業(yè)邏輯-經(jīng)驗(yàn)總結(jié)一執(zhí)行方法，課后問(wèn)題答疑，業(yè)務(wù)落地輔導(dǎo)。課綱內(nèi)容：1.如何構(gòu)建線上新消費(fèi)品牌2.新消費(fèi)品牌崛起4大營(yíng)銷杠桿3.新消費(fèi)品牌營(yíng)銷5的營(yíng)銷策略4.新消費(fèi)品牌5個(gè)發(fā)展階段營(yíng)銷策略..

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• 設(shè)備預(yù)防性保全技術(shù)與管理

   

  課程大綱：第一單元：.現(xiàn)代化設(shè)備管理發(fā)展趨勢(shì)-TPM.現(xiàn)代化設(shè)備管理“三位一體”模式實(shí)施.TPM的概念及保全模式.TPM的目標(biāo)及目的.TPM活動(dòng)的八大體系.自主保全.專業(yè)保全.革新改善（含效率化個(gè)別改善）.MP活動(dòng)及設(shè)備初期管理.教育訓(xùn)練.品質(zhì)保全.事務(wù)革新.安全、衛(wèi)生和環(huán)境..

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  人氣：790  

  

• 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型教練營(yíng)

   

  四大饋贈(zèng)：1、精品資料——《江蘇省企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書》紀(jì)念版、《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求調(diào)研報(bào)告》以及其他江蘇省數(shù)字經(jīng)濟(jì)商會(huì)出版資料。2、標(biāo)桿考察——參加教練營(yíng)的營(yíng)員，可以共同參訪數(shù)字化領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)字化中心模式運(yùn)營(yíng)3、教練資格——參加教練營(yíng)順利結(jié)業(yè)的營(yíng)員，將獲得“江..

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• 數(shù)字化審計(jì)實(shí)操

   

  一、概念與概述1、數(shù)字和數(shù)字化2、信息和信息化3、數(shù)據(jù)和大數(shù)據(jù)二、內(nèi)部審計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的動(dòng)因 1、內(nèi)部審計(jì)自身轉(zhuǎn)型2、審計(jì)對(duì)象數(shù)字化3、信息科技發(fā)展三、內(nèi)部審計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方法1、確定目標(biāo)2、界定任務(wù)3、明確路徑四、審計(jì)前沿新方法和新技術(shù)分析1、國(guó)際最新審計(jì)工作的發(fā)展趨勢(shì)2、大數(shù)據(jù)技術(shù)的審..

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