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- 中小企業快速發展的秘訣
- 創新領導力――影響企業發展的核心力量
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- 品牌運營與企業轉型發展的金鑰匙
- 未來中國汽車品牌發展的戰略方向
- 中國企業發展的戰略與戰術
- 戰略選擇——企業快速發展的秘訣
- 外拓營銷、沙龍活動及全方位客戶拓展的
- 戰略選擇——企業快速發展的秘訣
1“十四五”期間經濟發展邏輯與產業趨勢 1.1 宏觀經濟趨勢與“十四五”新目標 1.2 高質量發展的
課程編號：42387
課程價格：￥30000/天
課程時長：1 天
課程人氣：333
房地產行業董事長、總裁、總監、經理等中高層管理者。
【培訓收益】
把握趨勢，打開思路，找到方法，提升績效。
1 房地產發展趨勢與產業鏈整合策略
1.1 中國經濟與房地產行業總體趨勢
1.1.1 中國經濟從三駕馬車到四大動力
1.1.2 房地產多元化個性化的必然性
1.1.3 新基建與數字化
1.1.4 房住不炒下的小周期階段
1.1.5 科技驅動與綠色經濟
1.1.6 產業鏈整合與生態型經濟
1.1.7 大地產趨勢與復合型經濟
1.2 房地產產業鏈及其整合策略
1.2.1 房地產行業全產業鏈概述
1.2.2 房地產上游行業分析
1.2.3 房地產下游行業分析
國內首創 全新體驗 有氧互動 知行合一
1.2.4 產業鏈整合典型案例分析
1.2.5 產業鏈整合基本路徑策略
1.3 新時期房地產行業創新四大維度
1.3.1 戰略重構：SWOT 分析帶來的四大戰略
1.3.2 服務延伸：產業鏈整合帶來的紅利
1.3.3 新技術運用：互聯網+的五大核心技術
1.3.4 個性化市場：基于數字化技術的新商業模式
2 商業模式創新與新時期房地產發展
2.1 企業經營的三大頂層設計
2.2 商業模式的定義與內涵
2.3 商業模式設計的五問
2.4 盈利模式的三重奏
2.5 商業模式的六大核心原則在房地產行業的運用
2.5.1 用戶價值最大化原則
2.5.2 持續盈利原則
2.5.3 資源整合原則
2.5.4 組織管理高效率原則
2.5.5 創新原則
2.5.6 風險控制原則
2.6 傳統房地產企業轉型升級的四個方向
2.6.1 O2O
2.6.2 橫向供應鏈整合
2.6.3 縱向產業鏈延伸
2.6.4 C2F
2.7 商業模式升級的四大類型
2.8 商業模式設計九大步
* 課堂總結與互動答疑
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課程背景：壽險行業在黨中央，國務院的關懷下，近幾年來持續，穩健的發展，特別是習近平總書記提出“保險姓保’的要求以后，保險行業進入了治理整頓，健康轉型的新發展階段。隨著壽險行業的快速發展，銷售渠道的多元化是各家保險公司追逐的目標。而銀行保險代理銷售可以讓保險公司充分利用銀行網點，人員和客戶快速提升業績和市場占有率，擴大影響。..
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課程背景：隨著我國經濟新常態和互聯網的發展，保險行業迎來了“鉆石十年”。國家政策利好，市場環境優秀，客戶品質提升，組織結構快速迭代，增員效能大幅提升。作為壽險行業的精英，如何把握全國創業的高潮，當風吹起來的時候，你是否已經準備好站在風口，組建自己的壽險團隊，成就團隊發展的夢想。增員困惑：一、人在哪？● 準增員對..
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一、新媒體的現狀-特征1、新媒體的種類的多樣化2、基于內容的發展形態-自媒體化3、基于內容的發展形態-IP聯動4、新媒體行業發展的現狀-娛樂化5、新媒體現狀發展的背景二、新媒體的現狀—商業模式1、新媒體的商業模式的創新2、新媒體典型的商業模式3、新媒體創業受資本青睞的原因三、新媒體發展現狀與趨勢-時代特..
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一、5G概述1.移動互聯網技術發展史——2G/3G/4G/5G/6G的技術發展簡介2.5G時代互聯網具備新特征3.5G應用前景展望二、5G技術推進企業數字化轉型1.數字化轉型為企業帶來的六大競爭力a)基于數字技術設計更好的客戶體驗，得到更多，更忠心的客戶b)基于數字化技術，鏈接科技創新和客戶體驗，進行快..
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課程背景：“我的公司為什么做到一定的規模后就再難以發展壯大？”這是經常聽到一些中小企業老板發出的疑問。遇到難以發展壯大的情形還好，現實的情況是，我國許多中小企業往往沒有發展幾年就已“未老先衰”。據統計，我國新創企業的平均壽命是2.5年，生存似乎成了許多中小企業永恒的主題。那么，我國的中小企業究竟應當如何..
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一、企業戰略方向確定：四維戰略地圖 1、領域戰略：專業化、多元化、一體化 2、地域戰略：省區化、全國化、國際化 3、時域戰略：時機戰略、時段戰略、壽命戰略 4、地位戰略：主導者地位戰略、挑戰者地位戰略、跟隨者地位戰略 二、企業戰略目標確定：三大戰略追求 1、做大的目標：做大的四大策略 2、做強的目標：如何做強六要素 3、做長的..
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