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產品中心,運營中心,技術中心,客服中心等管理運營相關人士
【培訓收益】
了解數字化中的前世今生
了解數字化的思維模型
理解數字企業應該如何面對其機遇和挑戰
掌握數字企業的產品思維模型
掌握企業如何使用數字化工具降本增效提質保全
單元 |
大綱 |
內容 |
單元一 |
數字化的前世今生 |
1、 數字化的Y路徑演化 1) 信息電子化階段 2) 流程電子化階段 3) 媒體渠道階段 4) 效率提升階段 5) 改造重構階段 6) 不同行業的階段不用 2、 數字化標桿:互聯網公司是如何做數字化的 1) 數字化三層屬性 2) +數字化及數字化+ |
單元二 |
數字化的思維模型 |
1. 傳統行業與互聯網公司的底層差異 1) 底層思維方式的差異 2) 互聯網思維的核心要素 3) 數字化轉型中的常見障礙 2. 顛覆還是改良: 1) 三類網絡差異 2) 數字化轉型的推薦路徑 3) 數字化轉型的常見彎路 3、創新思維框架:優勢-變量推演 |
單元三 |
數字化中的產品思維 |
1. 要用戶還是客戶?用戶思維和客戶思維的差異 2. 用戶在數字化時代的需求到底是什么,如何探索? 3. 用戶在數字化時代的場景到底有哪些?如何探尋? 4. 用戶需求和其他要素的平衡 5. 數字化產品的規劃和體驗 |
單元四 |
數字化中的㡳架構和文化建設 |
1. 數字化團隊的一般分工 2. 數字化團隊的組織架構 3. 數字化團隊的文化建設 4. 數字化團隊的社會責任 |
單元五 |
數字化中的應用 |
1. 數字化工具都有哪些 2. 工具如何讓企業降本增效提質保全 3. 如何探索工具中的鏈接價值 4. 如何找到工具應該使用的場景 5. 如何更好的權衡這些場景的使用安排 |
山東大學研究生 計算機專業
國際職業培訓師行業協會認證高級講師
10多年互聯網電商平臺運營實戰經驗
10多年企業管理,培訓及咨詢經驗
曾任:華為 研發&項目管理
上海鯨工 COO
易車 VP
百度產品經理(后期參與到百度云及人工智能項目中)
v 【主講課程】
(以創新為主題,全面打造以新技術、新產品、新經濟的為主題的三大創新類課程,2020年所有課件全面更新升級!!)
方向一 新時代新技術應用發展:
1) 區塊鏈方向:區塊鏈技術的應用與發展、區塊鏈和人工智能、物聯網等聯合發展;
2) AI人工智能方向:人工智能在營銷、客服等領域的應用,人工智能在智慧城市,智慧零售,智慧物流,金融科技等方面的發展,人工智能在AR、VR、MR、全息影像等應用;
3) 5G和物聯網方向:5G和物聯網的技術解析及應用發展;5G及物聯在智慧城市,智慧物流,智慧交通,智慧零售,智慧政務,智慧金融,智慧電力等方面的應用和發展解析;
4) 云,邊緣,量子計算相關方向:云計算、邊緣計算、量子計算方面的發展及應用;
5) 數據中臺,大數據智能,數據確權與資產,數據分析與挖掘,數據(隱私)安全相關方向:數據中臺、大數據智能應用、數據資產確權及交易、BI商業智能、數據分析及挖掘的發展及應用;隱私安全;數據安全;物聯網安全等;
6) 電力物聯及新能源相關:泛在電力物聯網、三型兩網、能源互聯網的發展及應用;
方向二:新時代產品設計及運營:
1) 互聯網產品設計和運營方向:含TO B,TO C ,UIUE, 交互等方面產品設計;智慧(數據)城市產品設計,華為IPD產品研發設計,銀行類產品設計;
2) 短視頻及直播,線上自媒體營銷相關方向:抖音、快手、今日頭條、百度APP等新媒體短視頻線上運營推廣策略,營銷辦法;電商直播的運營推廣辦法與策略;
3) 產品經理升階,產品思維,權益會員,爆款思維,粉絲運營等其他方向:產品經理升階,產品生命周期管理,流量池AARRR黑客增長,產品數據思維及運營,創新設計思維及運營,會員權益運營,粉絲及社群運營,爆款思維等;
方向三:新時代數字經濟發展方向:
1) 經濟趨勢類,發展類:新時代,新格局,新趨勢和中美貿易摩擦;全球經濟趨勢分析;百年變局經濟新機遇;中國經濟發展機遇和挑戰;下沉市場的機遇與挑戰;
2) 數字化新經濟:數字化經濟的發展,數字化營銷,數字化經營發展等;數字(新)零售、數字制造、數字能源、數字技術、數字金融等五新的發展;數字銀行及電力的發展;
3) 產業互聯網,工業互聯網:產業互聯網的發展;工業互聯網的發展;互聯網的下半場
4) 商業趨勢及商業模式,商業畫布設計:新商業畫布設計、新商業模式設計、新跨界經營、新定價策略、粉絲經濟、圈層經濟等。
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第一單元:課程導入圖片案例:兩家水果店,你會選擇哪一家?工作案例:這樣的工作匯報你想聽嗎?/ 這樣的郵件你看得懂嗎?1、如何提升職場口頭表達能力?2、如何提升職場書面表達能力?3、結構化思維讓你思考有序,表達清晰第二單元:認知篇—明晰理念打基礎(一)結構化思維的三個概念游戲活動:組字游戲1、什么是結構 ..
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第一講:單體藥店現狀分析與趨勢展望篇一、體藥店,好日子到頭了,苦日子來了1、“包抄式”的行業競爭(1)加盟(2)并購2、線上沖擊3、政策影響小結:單體藥店,正逐步被納入“正規軍”!二、單體藥店的競爭劣勢1、資本基金2、商品體系3、管理體制4、人員配置5..
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課程結構:小米分析-行業案例-商業邏輯-經驗總結一執行方法,課后問題答疑,業務落地輔導。課綱內容:1.如何構建線上新消費品牌2.新消費品牌崛起4大營銷杠桿3.新消費品牌營銷5的營銷策略4.新消費品牌5個發展階段營銷策略..
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四大饋贈:1、精品資料——《江蘇省企業數字化轉型白皮書》紀念版、《企業數字化轉型需求調研報告》以及其他江蘇省數字經濟商會出版資料。2、標桿考察——參加教練營的營員,可以共同參訪數字化領軍企業數字化中心模式運營3、教練資格——參加教練營順利結業的營員,將獲得“江..
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一、概念與概述1、數字和數字化2、信息和信息化3、數據和大數據二、內部審計數字化轉型的動因 1、內部審計自身轉型2、審計對象數字化3、信息科技發展三、內部審計數字化轉型的方法1、確定目標2、界定任務3、明確路徑四、審計前沿新方法和新技術分析1、國際最新審計工作的發展趨勢2、大數據技術的審..
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課程背景:■ 社會:不確定太大中國處在經濟下行壓力大,制造業困難,但同時大數據及人工智能讓中國走在世界前沿,給傳統企業插上數字智能化翅膀迫在眉睫!中國轉型的根本是企業和個人轉型,轉型的關鍵是數字化從而實現智能化,因為未來競爭的不是品牌、不是資本,而是數據!未來是不確定和快速迭代的,灰犀牛和黑天鵝并存,AI、物聯網、區塊鏈等等眼花繚亂,乃至..