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1、互聯網時代,希望學習互聯網思維及創新管理的人士; 2、企業內管理、營銷、服務人士;
【培訓收益】
了解互聯網思維模式,發展趨勢數字化發展趨勢競爭模式;
了解互聯網常見的創新式營銷方式;
掌握互聯網平臺的活動運營策略;
掌握互聯網思維下的管理模式
單元 |
大綱 |
內容 |
效益 |
單元一 |
互聯網思維下的創新 |
1、 互聯網對傳統企業經營的改變 1) 客戶到用戶的轉變 2) 品牌到口碑的轉變 3) 渠道到入口的轉變 2、 移動互聯及未來的物聯網與新商業的關系; 3、 互聯世界在未來會給我們帶來哪些改變; 4、 互聯網下的商業特征是什么: 1) 痛點法則 2) 模式法則 3) 跨界法則 4) 盈利法則 5、 互聯網九大思維模式 1) 跨界思維 2) 逆向思維 3) 平臺思維 4) 用戶思維 5) 聚焦思維 6) 場景思維 7) 流量思維 8) 迭代思維 案例:通過易車配、鯨工、360、騰訊等多個實戰案例引導學員深刻理解互聯網給傳統企業帶來的思維改變和管理模式創新。 |
本單元讓學員了解互聯網的發展趨勢及對商業造成的影響 |
單元二 |
數字化競爭 |
1. 數字化手段和傳統手段的區別 2. 數字化手段都包括哪些 3. 如何從思維方式路徑到行為路徑保持一致 4. 現在競爭和以前有何不同 5. 企業如何通過快速迭代保持競爭力 |
了解數字化競爭的價值 |
單元三 |
組織體系和管理模式創新 |
1. 互聯網給組織架構帶來的影響: 1) 項目選擇數據化 2) 團隊管理扁平化 3) 目標管理:滾動與迭代化 4) 目標監控:在線化 2、 領導角色的轉變: 1)共享和開放的理念 2)高效游戲式管理可以更好的激勵90后員工 3)員工價值在線化體現 3、數字化管理核心: 1)高效數據幫助分析員工 2)數據提煉關鍵項目節點 3)如何做好合伙人制的數字化管理 |
了解互聯網給組織結構和管理模式帶來的機遇和挑戰 |
單元四 |
移動互聯網、物聯網和商業智能重構傳統業務 |
1、大數據和云計算給傳統商業模式帶來的影響有哪些 2、互聯網金融對傳統金融行業產生的影響是什么 3、商業智能對傳統倉儲物流帶來的影響 4、人工智能對傳統制造業、工業帶來的影響和改變 5、移動工具化引發的共享經濟 案例:通過湖南衛視、胎動平臺、賽輪平臺、阿里、京東等多個實戰案例引導學員深刻理解互聯網對傳統商業現在和未來帶來的影響。 |
了解什么是大數據、云計算、物聯網及他們之間的邏輯關系并深刻理解互聯網對傳統商業模式帶來的影響 |
山東大學研究生 計算機專業
國際職業培訓師行業協會認證高級講師
10多年互聯網電商平臺運營實戰經驗
10多年企業管理,培訓及咨詢經驗
曾任:華為 研發&項目管理
上海鯨工 COO
易車 VP
百度產品經理(后期參與到百度云及人工智能項目中)
v 【主講課程】
(以創新為主題,全面打造以新技術、新產品、新經濟的為主題的三大創新類課程,2020年所有課件全面更新升級!!)
方向一 新時代新技術應用發展:
1) 區塊鏈方向:區塊鏈技術的應用與發展、區塊鏈和人工智能、物聯網等聯合發展;
2) AI人工智能方向:人工智能在營銷、客服等領域的應用,人工智能在智慧城市,智慧零售,智慧物流,金融科技等方面的發展,人工智能在AR、VR、MR、全息影像等應用;
3) 5G和物聯網方向:5G和物聯網的技術解析及應用發展;5G及物聯在智慧城市,智慧物流,智慧交通,智慧零售,智慧政務,智慧金融,智慧電力等方面的應用和發展解析;
4) 云,邊緣,量子計算相關方向:云計算、邊緣計算、量子計算方面的發展及應用;
5) 數據中臺,大數據智能,數據確權與資產,數據分析與挖掘,數據(隱私)安全相關方向:數據中臺、大數據智能應用、數據資產確權及交易、BI商業智能、數據分析及挖掘的發展及應用;隱私安全;數據安全;物聯網安全等;
6) 電力物聯及新能源相關:泛在電力物聯網、三型兩網、能源互聯網的發展及應用;
方向二:新時代產品設計及運營:
1) 互聯網產品設計和運營方向:含TO B,TO C ,UIUE, 交互等方面產品設計;智慧(數據)城市產品設計,華為IPD產品研發設計,銀行類產品設計;
2) 短視頻及直播,線上自媒體營銷相關方向:抖音、快手、今日頭條、百度APP等新媒體短視頻線上運營推廣策略,營銷辦法;電商直播的運營推廣辦法與策略;
3) 產品經理升階,產品思維,權益會員,爆款思維,粉絲運營等其他方向:產品經理升階,產品生命周期管理,流量池AARRR黑客增長,產品數據思維及運營,創新設計思維及運營,會員權益運營,粉絲及社群運營,爆款思維等;
方向三:新時代數字經濟發展方向:
1) 經濟趨勢類,發展類:新時代,新格局,新趨勢和中美貿易摩擦;全球經濟趨勢分析;百年變局經濟新機遇;中國經濟發展機遇和挑戰;下沉市場的機遇與挑戰;
2) 數字化新經濟:數字化經濟的發展,數字化營銷,數字化經營發展等;數字(新)零售、數字制造、數字能源、數字技術、數字金融等五新的發展;數字銀行及電力的發展;
3) 產業互聯網,工業互聯網:產業互聯網的發展;工業互聯網的發展;互聯網的下半場
4) 商業趨勢及商業模式,商業畫布設計:新商業畫布設計、新商業模式設計、新跨界經營、新定價策略、粉絲經濟、圈層經濟等。
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【課程模塊】趨勢與思維篇:互聯網與社會化媒體時代的發展歷程“互聯網+”的發展方向:人人互聯網、物物互聯網、業業互聯網移動互聯網新媒體營銷與傳統營銷的核心區別房地產企業的新媒體營銷團隊建設傳統行業互聯網化的三個階段房地產O2O模式的發展趨勢與典型應用案例移動互聯網的基本特征:去中心化、去媒體化、去中介..
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課程背景:從PC互聯網,到移動互聯網,再到工業互聯網,互聯網+在不斷升級迭代。互聯網、大數據、人工智能時代正在洶涌而來,正在改變和顛覆一切傳統企業!19大明確提出要加快互聯網、大數據、人工智能與實體經濟深度融合的智能時代。那么,為什么要加快智能互聯網和實體經濟深度融合?怎么來實現深度融合?互聯網+時代必將徹底摧毀和改變傳統企業的組織結構、思維方式、銷..
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課程背景:商業競爭最可怕的,是你不知道對手是誰。最近幾年,互聯網+以摧枯拉朽之勢滲透各行各業,速度之快、程度之深令人目不暇接。微信讓移動運營商們徹底淪為管道工,中國銀聯花了二十年培養的刷卡習慣,在不到兩年的時間里被移動支付取代;滴滴不擁有一輛車卻成為全國最大的出行服務平臺,新能源+無人駕駛+城市大腦將徹底變革汽車工業;各種共享經濟模式層出不窮,仿佛一..
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騰訊,一個從默默無聞到最受尊敬的產品帝國。它現在已經是中國國內公認的最具“產品”基因的互聯網公司。在騰訊的帝國版圖下,曾經擁有國內價值最高的產品——QQ,現在還擁有另一款價值更高的產品——微信。騰訊的產品很強,以至于在互聯網圈內,常年有“百度的技術,阿里的運營,騰訊的..
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第一章 解讀互聯網時代的人才問題——最稀缺資源的爭奪戰1.阿里、小米等互聯網思維的企業爆炸式增長告訴了我們什么?2.從外企“掠奪”人才的7種方式看互聯網思維下領導者的工作重心轉移;3.人才缺失與人才浪費問題的探索;4.互聯網思維下人才觀的思維轉變。第二章 選人篇—&mda..
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前言:解讀互聯網思維與執行力第一章 互聯網思維下執行力建設問題1.絕對服從VS智慧執行2.完成任務VS快樂工作3.沒有任何借口VS“借口”即是機會4.心態決定一切VS人是環境的產物5.集體利益高于一切VS趨利避害人之天性第二章 執行力缺失的原因解析組織執行力缺失的八個”不當&..