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工程項目的合同管理及風險防控

工程項目的合同管理及風險防控

課程編號:43749

課程價格:¥0/天

課程時長:2 天

課程人氣:218

行業類別:行業通用     

專業類別:項目管理 

授課講師:徐寶洲

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】


【培訓收益】


 一、工程合同管理的重要性
1、建設工程合同管理的重要性分析
(1)建設工程合同在各階段的作用分析
(2)工程合同管理的重要意義
二、當前建設工程合同管理工作存在的問題
1、對合同認識及重視不夠。
2、合同執行力度不夠。
3、合同管理制度不健全,權責不分明。
4、合同管理人員素質不高。
5、而有些糾紛主要來源于合同中各項條款。
三、工程合同管理中的主要風險識別與分析
(一)工程合同管理風險的主要形式
1、主觀性風險與客觀性風險
2、外環境風險與內環境風險
3、不可控風險與可控風險
4、直接管理風險與間接管理風險
(二)工程合同本身帶來的風險
1、采用固定價格合同帶來的風險。
2、合同條款標準不明確帶來的風險。
3、合同條款前后不一致所帶來的風險。
4、工程作業過程中設計變更帶來的風險。
5、工程款支付約定中的風險。
四、工程合同治理中的風險防范與措施
1、做好合同簽訂前的招投標工作,完善專用條款。
2、利用專用條款,避免工程結算時的風險。
3、加強索賠治理,把風險損失減少至最低。
4、做好工程文本的擬定和分析
5、樹立合同觀念,加強合同意識。
6、加強合同管理人員的業務素質。
7、建立健全合同管理體系。
8、對建設工程合同實施動態管理。
9、認真開展建設工程項目合同履行情況評價工作。
10、完善信息技術管理體系
五、解答學員在實際工作中出現的合同方面問題

課程說明:在課程大綱和PPT的內容上還會繼續擴展,內容會結合實際操作中(案例)出現的問題以問答互動形式展開。并在新形勢下工程總承包操作中最容易混淆的問題深入對比的分析梳理,讓我們學員學習后有一定的收獲。

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