（一） 建筑企業(yè)投資基本模式精解
1. 項(xiàng)目投資新政解讀；
2. 投資項(xiàng)目三屬性梳理；
3. 當(dāng)今社會(huì)投資環(huán)境下投資項(xiàng)目模式規(guī)范化梳理；
4. 以合資模式投資項(xiàng)目的法律規(guī)范；
5. 以合伙方式投資項(xiàng)目的法律規(guī)范；
6. 以合作方式投資項(xiàng)目的法律規(guī)范；
7. 政府與社會(huì)資本合作項(xiàng)目合規(guī)性規(guī)范；
8. 中央政府與地方政府在PPP項(xiàng)目中的政府角色差異；
9. 地方政府作為行政主體的法定權(quán)力邊界；
10. 地方政府作為民事主體的法定權(quán)利邊界；
11. 政府投資、政府投資項(xiàng)目、政府投資的項(xiàng)目三者區(qū)別；
12. 政府審計(jì)的權(quán)力邊界。

（二） 建筑企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷理念存在的問題及應(yīng)對(duì)
1. 傳統(tǒng)“市場(chǎng)”理念與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)“市場(chǎng)”理念的差異；
2. 傳統(tǒng)“產(chǎn)品”理念與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)“產(chǎn)品”理念的差異；
3. 傳統(tǒng)“價(jià)格”理念與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)“價(jià)格”理念的差異；
4. 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)的屬性；
5. 項(xiàng)目投融資在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中管控風(fēng)險(xiǎn)的決策底線；
6. 項(xiàng)目投融資在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中取得競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)權(quán)的決定性要素；
7. 市場(chǎng)機(jī)制在項(xiàng)目投融資領(lǐng)域的表現(xiàn)形式；
8. 市場(chǎng)“雙王”機(jī)制在項(xiàng)目投融資領(lǐng)域的適用；
9. 化解風(fēng)險(xiǎn)的商業(yè)價(jià)值；
10. 經(jīng)典控制論在風(fēng)險(xiǎn)管控中的適用；
11. 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)可靠性驗(yàn)證。

（三） 建筑企業(yè)承接政府項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控
1. 政府投資項(xiàng)目法定范圍；
2. 項(xiàng)目產(chǎn)出產(chǎn)品與現(xiàn)金流的認(rèn)定；
3. 政府投資款與政府付費(fèi)款在項(xiàng)目投融資中的區(qū)別；
4. 政府投資項(xiàng)目形成與挖掘；
5. 政府投資項(xiàng)目資金籌措路徑；
6. 政府投資項(xiàng)目政府行政權(quán)力與市場(chǎng)脫離的法定標(biāo)志；
7. 政府投資項(xiàng)目政府對(duì)項(xiàng)目的業(yè)主管理權(quán)利與政府對(duì)項(xiàng)目的行政管理權(quán)力之區(qū)分；
8. 政府投資項(xiàng)目施工企業(yè)墊資的法律后果；
9. 政府投資項(xiàng)目法定招投標(biāo)的條件；
10. 政府投資項(xiàng)目合同文本的適用；
11. 政府投資項(xiàng)目投資概算編制依據(jù)。

（四） 建筑企業(yè)承接PPP項(xiàng)目融資風(fēng)險(xiǎn)管控
1. 《民法典》對(duì)國(guó)務(wù)院文件在PPP項(xiàng)目推進(jìn)中法律地位的確認(rèn)；
2. PPP項(xiàng)目法定適用范圍；
3. 政府特別法人的民事主體地位在PPP項(xiàng)目中的具體體現(xiàn)；
4. PPP項(xiàng)目沖突終極解決方案；
5. PPP項(xiàng)目雙層主體結(jié)構(gòu)的特殊性精解；
6. PPP項(xiàng)目“補(bǔ)缺削峰”機(jī)制的商業(yè)價(jià)值；
7. PPP項(xiàng)目“補(bǔ)缺”、“最低使用量采購(gòu)”、“照付不議”的數(shù)學(xué)含義精解；
8. PPP項(xiàng)目“削峰”的合法性依據(jù)；
9. PPP項(xiàng)目“補(bǔ)缺”與固定收益、兜底的區(qū)別；
10. PPP項(xiàng)目政府不承擔(dān)項(xiàng)目負(fù)債的交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)；
11. PPP項(xiàng)目政府與社會(huì)資本合作組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)。

（五） 建筑企業(yè)承接市場(chǎng)項(xiàng)目融資風(fēng)險(xiǎn)管控
1. 政府投資項(xiàng)目、PPP項(xiàng)目與市場(chǎng)項(xiàng)目競(jìng)合的時(shí)點(diǎn)條件；
2. 合同效力階位排序；
3. 項(xiàng)目招投標(biāo)范圍內(nèi)容沖突確定的準(zhǔn)測(cè)；
4. 平臺(tái)公司對(duì)項(xiàng)目招投標(biāo)內(nèi)容范圍變更的效力認(rèn)定；
5. 政府直接干預(yù)項(xiàng)目造成損失的責(zé)任承擔(dān)；
6. 投融資合同中“霸王條款”的清理與化解；
7. 投資人控制工程索賠的警戒紅線；
8. 概算在政府投資項(xiàng)目中的法律地位；
9. 政府項(xiàng)目在市場(chǎng)化運(yùn)作過程中規(guī)避產(chǎn)生政府隱性債的有效方法；
10. 政府投資項(xiàng)目、PPP項(xiàng)目、市場(chǎng)項(xiàng)目工程款回款路徑區(qū)分；
11. 項(xiàng)目關(guān)鍵線路在投融資風(fēng)險(xiǎn)管控中的作用；
12. 建立高質(zhì)量的項(xiàng)目投融資管理模型。

（六） 建筑企業(yè)從事片區(qū)開發(fā)類項(xiàng)目投融資方式風(fēng)險(xiǎn)管控
1. EPC模式在項(xiàng)目投融資中的適用；
2. BOT模式在項(xiàng)目投融資中的運(yùn)作方式；
3. PPP模式在項(xiàng)目投融資中的運(yùn)作方式；
4. F+EPC模式在項(xiàng)目投融資中的運(yùn)作方式；
5. ABO模式在項(xiàng)目投融資中的運(yùn)作方式；
6. EOD、TOD、XOD模式下的投融資運(yùn)作方式；
7. 特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目投融資運(yùn)作方式；
8. 新型城鎮(zhèn)化項(xiàng)目投融資運(yùn)作方式；
9. 鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目投融資運(yùn)作方式；
10. 高鐵新城項(xiàng)目投融資運(yùn)作方式；
11. 城市更新項(xiàng)目投融資運(yùn)作方式；
12. 開發(fā)園區(qū)項(xiàng)目投融資運(yùn)作方式；
13. 縣域開發(fā)項(xiàng)目投融資運(yùn)作方式；
14. 片區(qū)開發(fā)項(xiàng)目投融資交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。

（七） 建筑企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷交易架構(gòu)商業(yè)性設(shè)計(jì)
1. 項(xiàng)目融資與企業(yè)融資的本質(zhì)性區(qū)別；
2. 融資業(yè)務(wù)中抵押與質(zhì)押的法律性區(qū)別；
3. 融資業(yè)務(wù)中應(yīng)收賬款質(zhì)押與收益權(quán)質(zhì)押的信貸性區(qū)別；
4. 項(xiàng)目融資的資本——現(xiàn)金流；
5. 金主對(duì)PPP項(xiàng)目融資現(xiàn)金流審定的準(zhǔn)則；
6. 融資風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制設(shè)計(jì)基本思路方向；
7. 運(yùn)營(yíng)單位風(fēng)險(xiǎn)分配機(jī)制設(shè)計(jì)；
8. 施工單位風(fēng)險(xiǎn)分配機(jī)制設(shè)計(jì)；
9. 設(shè)計(jì)單位風(fēng)險(xiǎn)分配機(jī)制設(shè)計(jì)；
10. 政府方風(fēng)險(xiǎn)分配機(jī)制設(shè)計(jì)；
11. 風(fēng)險(xiǎn)分配機(jī)制與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境相容性壓力測(cè)試；
12. PPP模式與BOT方式商業(yè)結(jié)構(gòu)本質(zhì)上區(qū)別。

（八） 建筑企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷政府隱性債防范
1. 政府債與政府隱性債的區(qū)別；
2. 中央政府對(duì)地方政府隱性債的基本態(tài)度；
3. 政府投融資項(xiàng)目合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn)化解管控；
4. 政府投融資項(xiàng)目商業(yè)性風(fēng)險(xiǎn)化解管控；
5. PPP模式化解地方政府專項(xiàng)債結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)；
6. PPP項(xiàng)目盤活地方政府資產(chǎn)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)；
7. PPP投資達(dá)到當(dāng)?shù)匾话愎藏?cái)政支出10%后清騰指標(biāo)的合法方式；
8. PPP項(xiàng)目停擺不增加地方政府當(dāng)期負(fù)債的合法置換方式；
9. PPP化債對(duì)地方政府GDP的撬動(dòng)作用；
10. PPP項(xiàng)目容易轉(zhuǎn)化為政府隱性債的兩大“陷阱”；
11. 非規(guī)范PPP項(xiàng)目坐實(shí)為政府隱性債的法律依據(jù)。

（九） 建筑企業(yè)融資方略風(fēng)險(xiǎn)管控
1. 項(xiàng)目股權(quán)融資；
2. 項(xiàng)目債權(quán)融資；
3. 項(xiàng)目收益權(quán)融資；
4. 項(xiàng)目貸銀行融資條件結(jié)構(gòu)路徑設(shè)計(jì)；
5. 項(xiàng)目基金融資條件結(jié)構(gòu)路徑設(shè)計(jì)；
6. 基金優(yōu)先級(jí)與劣后級(jí)風(fēng)險(xiǎn)分配的法定條件；
7. 項(xiàng)目資產(chǎn)證券化融資結(jié)構(gòu)路徑設(shè)計(jì)；
8. 項(xiàng)目REITs融資結(jié)構(gòu)路徑設(shè)計(jì)；
9. 《民法典》對(duì)REITs融資結(jié)構(gòu)路徑設(shè)計(jì)的法律支撐；
10. 項(xiàng)目“債”+“貸”融資結(jié)構(gòu)路徑設(shè)計(jì)；
11. 現(xiàn)金流在項(xiàng)目融資中的標(biāo)尺作用。

（十）項(xiàng)目投資經(jīng)典案例詳解

 知名律師、管理工程師、法律碩士
財(cái)政部PPP立法課題專家組成員
中財(cái)公私合作發(fā)展研究院研究員
中國(guó)財(cái)政科學(xué)研究院PPP專家智庫(kù)成員
曾任中國(guó)航空建設(shè)發(fā)展海南公司助理總經(jīng)理

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
有著十余年在海南從事房地產(chǎn)開發(fā)的工作經(jīng)驗(yàn)，曾擔(dān)任中國(guó)航空建設(shè)發(fā)展海南公司總經(jīng)理助理。從業(yè)律師之后，先后為海南省文化廣電出版體育廳、上海市房地產(chǎn)開發(fā)五十強(qiáng)企業(yè)經(jīng)緯集團(tuán)、剛泰集團(tuán)、世茂股份，為中建八局、中建一局、云南建投、中交投資集團(tuán)、中鐵建設(shè)系、陜西建工、甘肅建工提供法律服務(wù)。
近年來致力于BOT、PPP、特色小鎮(zhèn)、新型城鎮(zhèn)化、城市更新的法律研究與實(shí)踐，為上?；菽吓锔膮^(qū)BOT項(xiàng)目、上海青浦重固鎮(zhèn)新型城鎮(zhèn)化、西安翱翔小鎮(zhèn)、溫州高鐵新城等諸多PPP和特色小鎮(zhèn)、新型城鎮(zhèn)化項(xiàng)目提供法律及咨詢服務(wù)，有著豐富的理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
現(xiàn)為財(cái)政部PPP立法課題專家組成員、中國(guó)財(cái)政科學(xué)研究院PPP專家智庫(kù)成員。入選多地市、多企業(yè)集團(tuán)PPP專家?guī)?。發(fā)表的諸多PPP專業(yè)文章，被PPP主流媒體廣泛轉(zhuǎn)載。近年在全國(guó)公開課、單位內(nèi)講授PPP、EPC、項(xiàng)目投融資風(fēng)險(xiǎn)管控等課程逾百場(chǎng)，受到客戶、學(xué)員廣泛好評(píng)。

出版著作：
2016年5月出版專著《PPP項(xiàng)目法律實(shí)務(wù)解讀》
2017年9月參與財(cái)政部中國(guó)財(cái)政科學(xué)研究院PPP立法課題組合著出版《政府和社會(huì)資本合作（PPP）案例法律分析》
2022年新書《建設(shè)工程全過程風(fēng)險(xiǎn)管控》在中國(guó)建筑工業(yè)出版社已經(jīng)進(jìn)入印刷階段，近期即將出版。

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
建設(shè)工程、PPP、區(qū)域開發(fā)、EPC

主講課程：
《新基建投融資模式解釋》
《工程項(xiàng)目投融資全過程風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)務(wù)》
《區(qū)域開發(fā)全過程策劃與落地風(fēng)險(xiǎn)》
《建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控通識(shí)篇》
《建設(shè)工程合規(guī)性經(jīng)營(yíng)管理實(shí)務(wù)》
《建設(shè)工程全過程實(shí)戰(zhàn)管理與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)》
《EPC總包工程全過程實(shí)戰(zhàn)管理與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)實(shí)務(wù)》

服務(wù)企業(yè)：
（為上百家企業(yè)內(nèi)訓(xùn)授課及多家機(jī)構(gòu)的公開課邀約）
中鐵建、中鐵、中國(guó)寶武鋼鐵集團(tuán)、中建、路橋建設(shè)集團(tuán)、攀鋼集團(tuán)、安徽建工集團(tuán)、中建一局、中交投資有限公司、中太投資控股集團(tuán)、中建（上海）新型城鎮(zhèn)化投資公司........

• 建筑企業(yè)高效能執(zhí)行力

   

  【課程說明】對(duì)于建筑企業(yè)來說，沒有執(zhí)行力，交期、品質(zhì)、成本等就無法保障 就很難擁有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力，這是不爭(zhēng)的事實(shí)。然而，很多建筑企業(yè)存在執(zhí)行不力的痛點(diǎn)。那么，怎樣鑄造強(qiáng)大的執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)交期、品質(zhì)、成本的理想之巔呢？另外，不少企業(yè)上過執(zhí)行力方面的課程，但由于不系統(tǒng)，不能落地，往往停留在思維理念的層面，缺乏實(shí)效。顯然，企業(yè)需要能解決問題的、有實(shí)..

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• 建筑企業(yè)跨部門溝通與功作

   

  【課程說明】建筑工程單位比較常見的情況是：各部門各自為政，各占山頭；職權(quán)范圍之內(nèi)的你不能干涉，這個(gè)工作不是我的你別找我——作為項(xiàng)目牽頭的部門往往很累，而協(xié)作部門常常袖手旁觀，嚴(yán)重影響了項(xiàng)目的工期、品質(zhì)和成本。研究發(fā)現(xiàn)，一個(gè)沒有跨部門協(xié)作障礙的建筑企業(yè)，相比那些跨部門合作困難重重的建筑企業(yè)，其整體的效率和效益要好上至少1..

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• 生產(chǎn)企業(yè)成本管控實(shí)務(wù)

   

  第一講 企業(yè)成本分類與成本分析1、成本定義及企業(yè)成本分類2、關(guān)于成本的舊觀念和新思維3、成本、利潤(rùn)和成本壓縮的關(guān)系4、企業(yè)成本居高不下的主要因素5、企業(yè)成本分析方法和意義6、企業(yè)成本管理模式 目標(biāo)成本管理模式標(biāo)準(zhǔn)成本管理模式第二講 成本管控策略與工具1、培養(yǎng)全員節(jié)約意識(shí)、杜絕浪費(fèi)認(rèn)識(shí)浪費(fèi)成本分析數(shù)字化、..

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