【培訓(xùn)對象】


【培訓(xùn)收益】
1. 掌握項目管理基礎(chǔ)知識； 2. 熟練掌握九大知識領(lǐng)域的內(nèi)容，包括每個領(lǐng)域里的過程及重要過程的輸入、輸出和技術(shù)； 3. 掌握輔助知識領(lǐng)域的常考知識點； 4. 掌握各種項目管理常見計算的解題思路、方法和技巧； 5. 掌握案例分析的答題思路、方法和技巧； 6. 掌握論文寫作的思路、方法和技巧； 7. 熟悉歷年真題，通過真題鞏固所學(xué)知識； 8. 順利通過國家舉行的全國計算機技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格（水平）考試。

 一：項目管理概述
1. 導(dǎo)論
2. 項目生命周期
3. 項目干系人管理
4. 項目管理過程

二：信息系統(tǒng)項目管理基礎(chǔ)
1. 項目的組織
2. 項目的生命周期
3. 典型信息系統(tǒng)項目的生命周期模型
4. 單個項目的管理過程

三：項目立項管理
1. 立項管理的內(nèi)容
2. 可行性研究
3. 項目評估與論證

四：項目整體管理
1. 項目章程的作用
2. 制定項目計劃
3. 指導(dǎo)和管理項目執(zhí)行
4. 監(jiān)控項目工作
5. 整體變更控制與變更七步法
6. 項目收尾

五：項目范圍管理
1. 產(chǎn)品需求與項目范圍關(guān)系
2. 創(chuàng)建WBS，把控任務(wù)可行性
3. 范圍驗證與評審
4. 范圍控制與變更管理

六：項目進度管理
1. 活動定義
2. 活動排序
3. 活動資源估計
4. 活動工期估計
5. 制訂進度計劃
6. 進度控制

七;項目成本管理
1. 成本管理基本概念
2. 成本常見類型
3. 常見成本風(fēng)險
4. PERT三值估算法
5. 基于WBS的自下而上的估算技術(shù)
6. 基于資源的物料清單法
7. 基于模塊的成本估算方法
8. 成本預(yù)算分配的任務(wù)攤銷
9. 基于任務(wù)信息的掙值度量方法
10. 掙值分析與問題診斷方法

八：項目質(zhì)量管理
1. 質(zhì)量管理基礎(chǔ)
2. 制定項目質(zhì)量管理計劃包含的主要活動
3. 項目質(zhì)量保證活動
4. 項目質(zhì)量控制的意義、具體的實施過程與組織
5. 項目質(zhì)量控制的技術(shù)、工具和方法

九：項目人力資源管理
1. 人力資源計劃
2. 獲取項目團隊
3. 建設(shè)項目團隊
4. 管理項目團隊
5. 團隊績效考核與激勵體系設(shè)計

十：項目溝通和干系人管理
1. 溝通計劃
2. 信息發(fā)布
3. 績效報告

十一：項目風(fēng)險管理
1. IT項目的風(fēng)險特征概述
2. 常見IT項目風(fēng)險類型
3. 風(fēng)險管理計劃
4. 風(fēng)險識別
5. 定性風(fēng)險分析
6. 定量風(fēng)險分析
7. 風(fēng)險響應(yīng)計劃，常見風(fēng)險類型應(yīng)對策略
8. 風(fēng)險監(jiān)控，全程控制

十二：項目采購管理
1. 采購管理概述
2. 編制采購計劃
3. 實施采購
4. 控制采購
5. 結(jié)束采購

十三：項目合同管理
1. 合同管理概述
2. 合同的簽訂管理
3. 合同的履行管理
4. 合同的變更管理
5. 合同的檔案管理
6. 合同違約索賠管理
十四：文檔與配置管理
1. 配置管理有關(guān)概念
2. 配置管理計劃編制工作的基本步驟
3. 配置識別與建立基線
4. 版本管理
5. 配置狀態(tài)報告
6. 配置審核

十五：項目計算模塊
1. 常考題型的介紹
2. 關(guān)鍵路徑法類型題目詳解
3. 六參數(shù)法類型題目詳解
4. 趕工費率類題目詳解
5. 成本估算類題目詳解
6. 掙值分析類題目詳解
7. 決策樹類題目講解
8. 講解運籌學(xué)類題目解題方法

十六：案例分析模塊
1. 案例分析題概況介紹
2. 講解案例分析題目解題思路、方法和技巧
3. 以歷年真題為例具體介紹答題方法

十七：論文寫作模塊
1. 論文考試大綱解讀
2. 知識點分布分析
3. 論文寫作技巧詳解
4. 論文寫作中常犯錯誤介紹
5. 以高分論文分析如何寫一篇合格的論文
備考說明

20年頭部科技公司實戰(zhàn)經(jīng)驗
中國5G技術(shù)應(yīng)用權(quán)威專家
移動互聯(lián)網(wǎng)與數(shù)字化高級研究員
華為全球技術(shù)服務(wù)部專家級教授
曾獲中興通訊學(xué)院“金獎”提名
招商銀行、平安銀行數(shù)字轉(zhuǎn)型專家
中國電信云計算（政務(wù)云）特聘專家
中華人民共和國工業(yè)和信息化部科技專家
曾任：上海貝爾阿爾卡特公司高級工程師、工程項目經(jīng)理
曾任：中興通訊學(xué)院總工程師、高級架構(gòu)師、高級咨詢專家
現(xiàn)任：華為技術(shù)有限公司全球技術(shù)服務(wù)部專家教授、高級顧問
擅長領(lǐng)域：
5G、物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、AI、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、云計算&邊緣計算、量子技術(shù)。
實戰(zhàn)經(jīng)驗：
王老師擁有二十年信息技術(shù)研發(fā)實戰(zhàn)和行業(yè)分析經(jīng)驗，在5G、AI人工智能、云計算&大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域，積累了豐富的專業(yè)技術(shù)功底及行業(yè)實踐經(jīng)驗。曾作為華為技術(shù)有限公司全球技術(shù)服務(wù)部的專家級教授，為來自全球多國政要、高層人士分享了全球通信技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)—華為在5G領(lǐng)域的優(yōu)勢及經(jīng)驗。
王老師長期為各企事業(yè)單位進行數(shù)字轉(zhuǎn)型、科技前沿等課題的培訓(xùn)咨詢，具有15年以上一線培訓(xùn)授課經(jīng)歷。近年來，專注于企業(yè)數(shù)字化及5G應(yīng)用、轉(zhuǎn)型創(chuàng)新研究，授課領(lǐng)域包括能源、通信、互聯(lián)網(wǎng)、金融等行業(yè)，累次培訓(xùn)千余場，課程平均滿意率高達95%以上。
主講課程：
《新基建下5G 業(yè)務(wù)創(chuàng)新和商業(yè)設(shè)計》
《企業(yè)科技賦能與數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
《新基建，新挑戰(zhàn)，新動能》
《5G 產(chǎn)業(yè)發(fā)展以及行業(yè)應(yīng)用》
《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)對戰(zhàn)略》
《政務(wù)云的市場洞察與數(shù)據(jù)遷移
《5G 下車聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展與商業(yè)機遇》
《區(qū)塊鏈技術(shù)與應(yīng)用場景》
《5G賦能金融行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》