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公司管理實(shí)務(wù)

課程編號:45508

課程價格:¥49000/天

課程時長:1 天

課程人氣:304

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:企業(yè)管理 

授課講師:崔凱

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
本課程前瞻性很強(qiáng),適合企業(yè)高層管理人員、政府有關(guān)部門的工作人員以及對該題目有興趣的大學(xué)或研究機(jī)構(gòu)的專業(yè)人員等。

【培訓(xùn)收益】
本培訓(xùn)的目標(biāo)在于為學(xué)員引入現(xiàn)代企業(yè)公司治理的的理念和體系。文化是公司治理的土壤,中國社會是人情社會,“關(guān)鍵人控制”無處不在,大家應(yīng)共同遵守的治理規(guī)則尚未建立。我們將基于對中國企業(yè)治理的深刻認(rèn)知,與學(xué)員共同探討可能的方向與出路。 到本課程結(jié)束時,學(xué)員將能夠: • 領(lǐng)會公司治理的現(xiàn)實(shí)意義; • 了解股東會、董事會、監(jiān)事會及管理層的運(yùn)行與管控; • 了解如何通過制度安排,保護(hù)股東權(quán)益。 • 如何通過股權(quán)激勵讓經(jīng)理人變身合伙人。

1、“婆媳關(guān)系”與公司治理
- 電視劇《雙面膠》的啟示
- 股東(控股、參股)的藝術(shù)
- 母子公司治理規(guī)范
- 公司治理-世界性的難題!
案例:DH的管控藝術(shù)

2、董監(jiān)高的責(zé)權(quán)劃分
- 《章程》-公司的“憲法”
- 股東會、董事會、監(jiān)事會與經(jīng)理層
- 董事、監(jiān)事和高管的培養(yǎng)、選派與考核
案例:JDHL控股解析

3、公司治理的常見議題
- 董事會話語權(quán)
- 關(guān)聯(lián)交易公允性
- 財(cái)務(wù)信息監(jiān)控
- 文化融合
- 經(jīng)營指標(biāo)考核
案例:H公司控股J公司的困局

4、國有企業(yè)公司治理探討
- 《黨章》與《公司法》的平衡
- 國有體制的利與弊
- “一把手”模式
案例:上市公司XN的治理解析

5、股權(quán)激勵:讓保姆變身主人
- 《喬家大院》的啟示
- 股權(quán)激勵的三個核心命題
- 股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)的要點(diǎn)

6、文化-公司治理之魂
- 東西方的治理文化差異
- 總部與子公司:管控、支持和服務(wù)
- 部門協(xié)作與制約
 

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