一、什么是組織行為學(xué)？
1、研究人在組織中的心理活動規(guī)律
2、探討：群體心理學(xué)與個體心理學(xué)有什么區(qū)別？
3、組織行為學(xué)的誕生——從霍桑實驗說起

二、組織行為學(xué)的主要課題
1、人格特質(zhì)
2、動機理論
3、行為塑造
4、態(tài)度
5、情緒
6、群體決策與群體規(guī)范

三、管理者應(yīng)該懂一些組織行為學(xué)
1、管理者的職責(zé)是什么？
2、要管好員工，必須了解員工的心理規(guī)律
3、案例：為什么激勵總是失效？

四、人格特質(zhì)理論及其在招聘中的應(yīng)用
1、什么是人格特質(zhì)？
2、MBTI分類法
3、大五人格
4、黑暗三特質(zhì)
5、歸因判斷
6、弗洛伊德口誤
7、人格特質(zhì)理論在招聘中的應(yīng)用——面試法的創(chuàng)新

五、動機理論及其在激勵中的應(yīng)用
1、馬斯洛五層次理論
2、雙因素理論
3、XY理論
4、自我決定理論
5、自我一致理論
6、自我效能理論
7、組織公平感
8、動機理論在激勵中的應(yīng)用——以多元化激勵手段的設(shè)計為例

六、行為塑造理論與員工行為引導(dǎo)
1、行為主義理論
2、行為強化理論
3、社會學(xué)習(xí)理論
4、如何設(shè)計刺激信號來引導(dǎo)員工行為？——以團隊精神為例

七、態(tài)度與工作滿意度
1、什么是態(tài)度？
2、態(tài)度的三個成分——認知成分、情感成分、行為成分
3、認知失調(diào)——當(dāng)態(tài)度與行為不一致時
4、影響態(tài)度的主要因素
5、如何通過工作再設(shè)計來提高員工滿意度？——以輪崗為例

八、情緒與心理疏導(dǎo)
1、情緒與情感、心境的區(qū)別
2、情緒的六分法
3、情緒中的非對等法則
4、引起情緒波動的主要因素
5、情緒失調(diào)與員工引導(dǎo)——以EAP為例

九、群體決策與群體規(guī)范
1、角色預(yù)期與角色沖突
2、群體規(guī)范
3、從眾
4、群體決策之謎
5、如何克服群體決策偏差？——以名義小組技術(shù)為例

Ø 中國人民大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師

Ø 中國人民大學(xué)國民經(jīng)濟管理系副主任

Ø 曾任深圳華為技術(shù)有限公司市場部和人力資源部高管

Ø 北大、清華、人大等總裁班特聘教授

丁老師曾于1999-2005年在我國著名企業(yè)標(biāo)桿——深圳華為技術(shù)有限公司工作近6年，先后在市場部和人力資源部任職，積累了豐富的實戰(zhàn)工作經(jīng)驗。2007年進入中國人民大學(xué)任教。2014年8月，憑借出色的科研能力和教學(xué)成果，被中國人民大學(xué)破格晉升為教授。

華為歷練的實戰(zhàn)工作素養(yǎng)+人大雄厚的理論研究平臺，使丁老師既能站在理論研究的前沿梳理企業(yè)發(fā)展的邏輯，也能從實戰(zhàn)角度提出有針對性的、接地氣的解決方案。

憑借著有邏輯性的深度思考、有實操性的課程設(shè)計，以及深入淺出、娓娓道來、詼諧生動的案例授課方式，課程一直受到廣大學(xué)員的歡迎。

《人力資源實操十一講》、《績效管理》、《股權(quán)激勵》、《管理學(xué)原理》

2016年底-2017年，與中國人力資源協(xié)會、中國MBA智庫聯(lián)合推出的網(wǎng)上課程《對標(biāo)華為——人力資源管理》，近3萬人同時在線聽課，社會反響巨大；擔(dān)任國家最高級別的科學(xué)研究基金項目——國家自然科學(xué)基金委員會工商管理學(xué)部的評委。

• 組織行為學(xué)：激發(fā)組織潛能的智慧

   

  課程背景：不懂得組織，何談管理？不懂得人性，何談管理？任正非說，管理說到底就是管人性，管人性說到底就是管欲望，一部華為的發(fā)展史，就是一部人性管理的歷史。所以，如何認識人性，激發(fā)組織潛能成為管理的核心使命。如何滿足人性的欲望和需求？如何激發(fā)組織動力和潛能？就成為企業(yè)管理的大智慧。企業(yè)，歸根結(jié)底是由人組成的組織，最終的發(fā)展必然取決于激活和釋放組織中的每個..

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• 改善：組織行為學(xué)原理與實踐

   

  【開場話題】什么是組織第一講：組織行為的解析·組織行為的發(fā)生規(guī)律·破譯組織行為的碼圖·組織中的九種人際關(guān)系第二講：高績效組織的設(shè)計·組織設(shè)計的內(nèi)容·四種典型的組織結(jié)構(gòu)·職能制與事業(yè)部制的優(yōu)劣·高效能組織設(shè)計原理&mid..

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• 組織行為學(xué)

   

  課程大綱：一．組織行為學(xué)導(dǎo)論 （一）什么是組織行為學(xué) （二）組織行為學(xué)的學(xué)科隸屬關(guān)系 （三）組織行為學(xué)的四大研究范疇二．個體行為的幾個心理因素 （一）個性差異與個性心里特征 （二）心理測驗與個性評價（選拔方法） （三）職業(yè)選擇和職業(yè)發(fā)展 （四）個性特征與用人中的規(guī)律 （五）跨文化背景下的用人思考 （六）中國文化..

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• 國學(xué)文化之組織行為學(xué)

   

  課程簡介：《組織行為學(xué)》是管理類各專業(yè)的一門專業(yè)基礎(chǔ)課程。《組織行為學(xué)》是研究組織中人的心理活動與行為規(guī)律，用科學(xué)和方法改進管理工作，以調(diào)動人的積極性的一門科學(xué)。本課程體系基于筆者二十余年深入研究中國傳統(tǒng)文化,融會諸子百家的學(xué)術(shù)精華,結(jié)合企事業(yè)單位多年管理實戰(zhàn)的經(jīng)驗和高端EMBA的系統(tǒng)學(xué)習(xí),總結(jié)了在中國本土文化背景下的管理科學(xué)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的獨特..

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• 煙草企業(yè)組織行為及其管理創(chuàng)新

   

  第一篇 現(xiàn)代組織行為激發(fā)管理創(chuàng)新需求煙草企業(yè)組織行為管理的主線：人與工作的匹配煙草企業(yè)組織行為管理的使命：找到組織需要的人&讓組織的人努力工作國家“十二五規(guī)劃”與“卷煙上水平”解讀概覽 “卷煙上水平”目標(biāo)的傳遞：由行業(yè)競爭力到組織競爭力戰(zhàn)略是煙草企業(yè)形成與..

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• 消費者行為學(xué)與營銷量化管理

   

  前言：課程簡介與學(xué)習(xí)目的 目錄一：前言 營銷的本質(zhì) 行為學(xué)——態(tài)度行為的公理 目錄二：消費行為學(xué)基本原理與概念 1. 行為學(xué)總體模型 2. 心理行為分析工具圖 3. 行為研究的目的與內(nèi)容 4. 行為學(xué)的營銷應(yīng)用 5. 營銷的行為學(xué)過程 目錄三：消費行為學(xué)與營銷實踐 6. 產(chǎn)品分析..

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