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商業模式

課程編號:46021

課程價格:¥70000/天

課程時長:2 天

課程人氣:235

行業類別:行業通用     

專業類別:商業模式 

授課講師:董權

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】


【培訓收益】


(一)聚焦商業模式
 什么是商業模式
 企業與用戶、企業與供應商、企業與合作伙伴的關系
 商業模式中的物流、信息流和資金流
 新經濟環境下的企業商業模式——從傳統走向新業態
(二)商業生態系統與企業價值鏈分析
 企業價值鏈模型
 企業價值鏈分析——價值獲取、價值交付、價值創造
 企業核心競爭力識別
(三)商業模式的選擇
 宏觀環境分析
 行業環境分析
 企業內部自我分析評估模型——內部資源與能力
 競爭對手分析——市場占有率
(四)商業畫布
 客戶細分 ——找出你的目標用戶
 價值定位——你所提供的產品或服務
 用戶獲取渠道——分銷路徑及商鋪
 客戶關系——你想同目標用戶建立怎樣的關系
 收益
 核心資源——資金、人才
 催生價值的核心活動——市場推廣、軟件編程
 重要合伙人
 成本架構
(五)構建商業模式
 設計價值主張
 如何樹立堅實、牢固的客戶關系
 建立具備復制能力的業務系統
 找到關鍵資源和能力
 盈利模式設計
 盈利模式案例:平臺模式、免費模式、開門模式、金字塔模式
 現金流結構設計
 企業價值最大化
 企業瓶頸分析
 企業起步期、成長期、成熟期的商業模式重構
 商業模式的資源整合
 整合核心人才、資金、硬件、軟件資源
(六)案例分析實戰
 華為、唯品會、拼多多、小紅書等企業的商業案例實戰分析 

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