培訓特點：
以問題、分析、研討、答疑方式為參悟過程進行互動式、咨詢式、教練式學習，案例豐富、哲理性、啟發性強，注重企業切身問題解答。
另外，劉碩斌老師的課程既兼具學術和專業的深度，更是諸多學問的大融通者。且文化底蘊深厚，貼近生活，集禪之靈動妙理、人生感悟、心智啟迪于一體

課程綱要

一、關于流程管理與現代先進管理思想
1、關于流程再造、流程重組、流程優化與流程管理
2、關于ISO9000系列標準與標準流程
3、關于ERP與流程優化
4、關于精益生產與流程控制
5、關于6sigma與最優化流程

二、流程分析的核心要點
1、何為流程，何為流程分析？
2、流程圖的繪制要點
3、流程分析的主要步驟
4、流程控制、流程管理的主要節點
5、關于企業組織架構之職能、職責、職權的分析
6、關于企業問題及流程分析之調查、調研
7、關于企業信息化對流程優化或改進的重要意義
8、關于意識流及其領導的物流、人流、資金流、信息流
9、關于流程及其內在核心——價值流

三、關于流程分析與思維模式
1、何為系統思考法？
2、關于系統思考法與三維結構思維
3、關于整體性、系統性與分析還原法
4、關于辨證思維與平行性思維
5、關于資源與開放性、整合性思維
6、關于所有思維模式的根本——太極思維

四、關于系統思考法與智慧
1、何為智慧，何為大智慧？
2、關于禪與思維修
3、太極思維與智慧成就有什么必然關聯？
4、關于整體觀與天人合一的智慧
5、關于全息統一論與宇宙真實、真理

五、所有能力的根本——思維力
1、何為思維力？
2、關于頂級CEO的培訓
3、為什么說思維力系所有能力的根本所在？
4、何謂思路決定出路？
5、關于深度分析能力與能力的五行模型
6、關于決策、決斷之思維機理
7、關于智慧和思維力提升的關鍵——價值觀修煉

資深國學專家
現代禪悟學、思維力源頭修煉、融通之道理論創始人
清華大學、北京大學、中山大學專家講師

深圳現代禪悟學研修中心禪悟導師
第三代“融通智慧型”代表講師（第一代知識型，第二代學習型）
 
 

實踐/學術背景：
        十五年大型集團企業高管和管理顧問工作經歷：六年著名大型連鎖集團3000人以上營銷團隊、服務團隊管理經驗；四年大型臺資企業集團近兩萬人的生產型團隊管理經驗，以流程優化、結構優化、細節控制、人才戰略、團隊建設為管理手段直接為公司降低成本近30%，生產效率提升20%以上。后長期從事企業戰略、品牌、營銷體系、創新贏利模式、人力資源、系統管理等綜合性項目研究及咨詢，目前仍身兼多家企業的高級管理顧問。 

        劉老師長期致力于企業運作模式和管理思想比較研究，致力于對先進管理思想的思維研究，廣泛融通現代企業管理各類理論體系，及儒、釋、道、禪、易經、風水等中西方文化精華，并針對當前咨詢和培訓業急弊深究企業醫道，創立以企業問題及問題走勢為回歸的實戰型咨詢式理論體系——診斷式管理；同時還創立了以思維力源頭修煉為智慧成就的“深圳現代禪悟學研修中心”，系國內深具文化和學術功底，深諳融通之道的實戰實力型咨詢顧問、專家講師。
其核心著作《融通之道——從知識、能力到智慧》被學界稱為“智慧學的里程碑”。