導入：團隊協作的五大障礙根述

第一大障礙：缺乏信任
1、缺乏信任的原因
2、缺乏信任的團隊特征
3、充滿信任的團隊特征
4、建立團隊信任的方法
5、團隊領導的任務
6、團隊信任與團隊沖突

第二大障礙：懼怕沖突
1、懼怕沖突的原因
2、懼怕沖突的團隊特征
3、擁抱沖突的團隊特征
4、進行積極爭論的方法
5、團隊領導的任務
6、懼怕沖突與欠缺投入

第三大障礙：欠缺投入
1、欠缺投入的原因
2、欠缺投入的團隊特征
3、全力投入的團隊特征
4、全力投入團隊的方法
5、團隊領導的任務
6、欠缺投入與逃避責任

第四大障礙：逃避責任
1、逃避責任的原因
2、逃避責任的團隊特征
3、勇擔責任的團隊特征
4、承擔責任的方法
5、團隊領導的任務
6、逃避責任與無視結果

第五大障礙：無視結果
1、無視結果的原因
2、無視結果的團隊特征
3、重視成績的團隊特征
4、提升結果的方法
5、團隊領導的任務
6、五大障礙總結
 

★新實文教育科技聯合創始人
★Fuller&Trainer、HappyMoney課程創辦人
★IPTA國際職業訓練協會認證國際職業培訓師
★清華大學營銷管理總裁班、工商管理研修班特聘講師
★西南財經大學總裁商道智慧研修班特聘講師
★上海交大MBA大連教學站特聘講師
★南京理工大學企業高級人才研修班特聘講師
★中國移動研究院、中國保險學會特聘高級培訓師
★松下電器中國區成長學院特聘高級培訓師
★聚成股份、正略鈞策等公司特聘高級培訓師
★擁有11年1000多場的實戰培訓經驗

楊虎老師曾從企業的基礎員工做起，歷任企業的部門主管、銷售經理、培訓總監、營銷總監、運營管理副總，及至走上創業及授業之路。秉持自強不息、嚴謹務實的原則和精神，工作上細致用心，時刻保持高度的責任感。在所在工作崗位屢獲殊榮，成為企業管理團隊的核心之一、老板心中不可多得的人才、員工心中很有份量的好老師好伙伴。
主要任職經歷：
曾任上海中銳教育集團區域招生負責人
曾任泰康人壽全國組訓培訓導師
曾任ADC愛迪凱迅教育集團高級咨詢師
曾任上海力展工業自動化設備有限公司運營總經理

楊虎老師專注于企業互聯營銷領域及團隊發展領域的研究與教學，擅長銀行、通信、零售等行業的營銷與客戶服務方面的課題。

移動互聯三部曲：
《互聯銷售模式：移動互聯時代銷售業績倍增路徑》
《互聯營銷模式：移動互聯時代企業如何營銷天下》
《互聯商業模式：移動互聯時代商業模式創新法則》

績優團隊三部曲：
《團隊倍效模式：績優團隊高效運轉的五大核心》
《團隊溝通模式：績優團隊管理溝通的高效策略》
《團隊菁英模式：績優團隊卓越個人的成長系統》