【培訓對象】
課程對象：董事長、經理、副經理、企業內部審計、內部控制、合規管理部門、法務部門、紀檢監察部門負責人，內部審計、內部控制、合規管理、法務、紀檢監察部門主管及一般員工，合規管理愛好者。

【培訓收益】
 掌握國有企業合規管理體系建設框架  掌握國有企業合規管理組織架構的搭建  掌握國有企業合規管理的制度建設  掌握國有企業合規管理的運行機制  掌握國有企業合規管理的9大重點領域  通過2個央企案例來加深學員對操作要點的理解

 模塊一 國有企業合規管理體系概述
 幾個概念
 合規
 合規風險
 合規管理
 合規管理體系
 國有企業合規管理在我國的發展
 國有企業合規管理體系建設
 國有企業合規管理體系建設面臨的挑戰
 國有企業合規管理體系建設的目標
 國有企業合規管理工作應遵循的原則
 ISO合規管理體系出臺后的機遇與挑戰

模塊二 國有企業合規管理組織架構的搭建
 國有企業合規組織架構
 國有企業合規管理組織
 黨委/黨組
 董事會
 經理層
 企業負責人
 合規委員會
 首席合規官
 業務及職能部門
 合規管理牽頭部門
 紀檢監察等部門
 國有企業合規管理的“三道防線”
 第一道防線：各業務部門及職能部門
 第二道防線：合規管理牽頭部門
 第三道防線：內審和紀檢監察部門

模塊三 國有企業合規管理的制度建設
 合規管理制度建設重點
 合規管理重點領域
 合規管理重點環節
 合規管理重點人員
 合規管理制度
 合規管理基本制度
 重點領域專項合規管理制度

模塊四 國有企業合規管理運行機制
 合規風險管理
 合規風險管理流程
 合規風險的識別
 合規風險的分析與評價
 合規風險應對
 合規風險監測
 持續改進
 合規管理制度與流程
 合規組織制度
 合規運行制度
 合規保障制度
 合規審查
 合規審查依據
 合規審查對象與范圍
 合規審查分工
 合規審查工作的開展
 合規管理評估
 合規審計
 合規考核與評價
 合規培訓與宣傳
 違規管理與問責
 合規管理計劃與合規報告
 合規信息管理系統
 合規文化

模塊五 國有企業合規管理的重點領域
 勞動用工合規管理
 合規風險
 合規風險防范
 知識產權合規管理
 合規風險
 合規風險防范
 環境保護合規管理
 合規風險
 合規風險防范
 招標投標合規管理
 合規風險
 合規風險防范
 稅務合規管理
 合規風險
 合規風險防范
 網絡安全與數據合規管理
 合規風險
 合規風險防范
 反商業賄賂合規管理
 商業賄賂典型行為及性質
 商業賄賂合規風險防范
 國有企業并購合規管理
 國有企業并購的合規風險
 國有企業并購的合規管理
 反壟斷合規管理
 壟斷行為及其合規重點
 反壟斷合規風險的防范

模塊六 案例分析
 國有企業合規管理體系建設——以某國企為例
 合規風險識別中的三庫制度建設——以某央企為例
 國有企業合規制度評價體系建設——以某央企為例

 

 

經濟學士、理學士、英國Staffordshire大學工商管理碩士（MBA）
高級會計師、注冊會計師，中共黨員
星期七財經自媒體人、財經節目特邀嘉賓
國內“零稅負”企業重組第一人、股權激勵10D模型創始人
主導多家公司在國內A股、美國和香港上市
A股上市公司CFO 8年+美國、香港上市公司CFO 6年+培訓及咨詢10年
10多家擬上市公司、已上市公司的財務顧問，3家央企的資本運作顧問，1家國有資本投資平臺顧問
清華大學、北京大學、人民大學、中央財大、上海交大、浙江大學、中山大學、四川大學等十多所大學EMBA班、總裁班資本課程特聘講師

【工作經歷】
1.1989年7月～1994年2月，中國石化（世界500強）荊門石油化工總廠財務處，會計師，科長；
2.1994年3月～2000年5月，中國石化（世界500強）湖北興化股份有限公司（A股上市公司，證券代碼600886），財務經理，財務總監，負責公司上市前的各項工作、上市后的維護，以及1998年的配股融資工作；
3.2000年6月～2006年5月，中國石化（世界500強）荊門石油化工總廠財務處處長，負責財務處的全面工作，其中2002-2005年，全程主導下屬30多家國有企業的改革改制方案的設計和實施（2004年6月～2006年5月，中國石化集團公司外派英國Staffordshire大學攻讀工商管理碩士學位）；
4.2006年6月～2010年2月，僑興集團（中國500強）資本運作副總裁兼集團首席財務官CFO，負責僑興集團下屬企業僑興移動通信有限公司（QXM，美國上市）和瑞金礦業有限公司（00246，香港上市）的上市工作、集團投資并購業務和集團財務管理工作；
5.2010年3月～2013年6月，深圳市一體醫療科技集團財務總監，負責公司IPO上市、風投機構的引進、集團投資并購業務和集團財務管理工作；
6.2013年7月～至今，某資本管理公司創始人兼CEO，從事培訓、咨詢、顧問業務

【咨詢服務】（代表項目）
1.2002-2005年中國石化荊門石油化工總廠30多家國有企業改制（當本人任荊門石油化工總廠財務處處長，全程主導改制方案的設計和實施）
2.湖北興化（600886.SH）A股IPO上市（已完成）
3.僑興移動（QXM）美國上市（已完成）
4.瑞金礦業（00246）香港上市（已完成）
5.深圳一體醫療集團的股權融資（已完成，股權融資總額2.30億元）
6.武漢紅人實業集團的“零稅負”上市重組（已完成，增值稅、營業稅、土地增值稅、企業所得稅和契稅全部為0，節約稅收成本0.68億元）
7.湖南全州醫藥集團的“零稅負”上市重組（已完成，增值稅、營業稅、土地增值稅、企業所得稅和契稅全部為0，節約稅收成本0.32億元）
8.湖北廣水華鑫冶金工業有限公司的“零稅負”重組（已完成，增值稅、土地增值稅、企業所得稅和契稅全部為0，節約稅收成本1.8億元）
9.中山市譽勝智能科技有限公司股權融資（已完成，推薦投資人，成功股權融資2000萬元）
10.深圳中科智慧消防安全AI平臺股權融資（已完成，推薦投資人，成功股權融資1000萬元）
11.廣東泰格威機器人科技有限公司股權融資（已完成，推薦投資人，成功股權融資3000萬元）
12.大連非同印象頂層設計項目（正在實施，包括股權設計、股權激勵、集團架構搭建、集團管控）
13.中山市譽勝智能科技有限公司A股IPO上市全流程輔導（正在實施，包括股權設計、股權融資、股權激勵、上市輔導）
14.深圳中科智慧消防安全AI平臺A股IPO上市全流程輔導（正在實施，包括股權設計、股權融資、股權激勵、上市輔導）
15.佛山金米兄弟科技有限公司股權融資（已完成，推薦投資人，成功股權融資3000萬元）
16.廣東泰格威機器人科技有限公司A股IPO上市全流程輔導（正在實施，包括股權設計、股權融資、股權激勵、上市輔導，預計2021年科創板上市）
17.佛山金米兄弟科技有限公司A股IPO上市全流程輔導（正在實施，包括合伙人股權設計、核心員工股權激勵、股權融資、上市輔導，預計2023年科創板上市）
18.武漢百匯農林機電有限公司合伙人股權設計與股權激勵（已實施，包括合伙人股權設計、管理層及核心員工股權激勵、終端/代理商股權激勵）

【社會榮譽】
財經節目特邀嘉賓
國內“零稅負”并購重組第一人，《投資并購過程中的稅收籌劃（“零稅負”）》被上市公司海王生物高管譽為最有價值的課程
《并購重組與案例分析》被上市公司粵電力高管譽為“最實戰、拿來就可以用”的課程
股權激勵10D模型創始人（2014年總結的股權激勵10D模型現被資本界同行廣為傳授和運用）
被長沙市地方稅務局譽為“重組專家”
廣東省企業金融協會首席資本專家、廣東省總會計師協會專家
被清華大學總裁班學員譽為“特別實戰導師”

【培訓亮點】
干貨、案例豐富、討論互動環節多

【培訓課題】
風險與合規：《全面風險管理與內部控制》《國企央企合規管理操作實務與案例分析》
財務會計：《集團財務管控與案例分析》《決策者的財務管理》《全面預算管理與案例分析》《基于經營管理的財務分析與經營決策》《財務分析與企業估值》《成本控制及分析與成本決策》《企業成本管理及價值鏈成本管控與案例分析》《現金流及營運資金管理與案例分析》《應收賬款管理及信用風險控制與催收技巧》《新會計準則講解》《長期股權投資準則講解》《合并財務報表準則講解》《新收入準則講解》《新租賃準則講解》
 

• 人工智能應用及項目案例分析

   

  第一章. 機器學習和深度學習系統設計方法論a)機器學習和深度學習的概念和區別b)人工智能算法工程師的日常工作流程c)傳統機器學習的系統設計方法d)人工智能時代深度學習的系統設計方法第二章.機器學習和深度學習人工智能的常見開發流程a)洞悉公司業務業務邏輯痛點，抽象出計算機解決方法方案b)數據清洗和預處理c)構建數據集，數據特..

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• 加快國有企業數字化轉型

   

  課程背景：國務院國資委正式印發了《關于加快推進國有企業數字化轉型工作的通知》，明確要求國有企業面對數字經濟時代的到來，國有企業要準確識變、科學應變、主動求變，加快改造提升傳統動能、培育發展新動能。今年“兩會”上我國做出了進一步加快推進5G應用的決定。用5G+物聯網+人工智能等現代信息技術加快和實體經濟深度融合，推進我國經濟轉型..

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• 票據風險防范與案例分析

   

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• 疫情之下小微企業信貸業務與法律風險防范案例分析

   

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  一、勞動關系的建立（招聘、入職、試用期、轉正風險）1、《錄用通知書》的法律定性是什么？企業如何書寫《錄用通知書》，其風險有哪些？2、入職手續必備的資料應當具備那些？如何防范勞動者的虛假應聘？3、入職登記表的設計技巧及對今后勞動爭議案件處理的重大影響；4、什么時候簽訂勞動合同（包括員工手冊等各項規章制度）最適宜？5、勞動者借故拖延或拒絕..

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