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生產(chǎn)運(yùn)營必算的七筆賬

課程編號:52328

課程價格:¥29000/天

課程時長:2 天

課程人氣:421

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:生產(chǎn)管理 

授課講師:孫亞彬

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】


【培訓(xùn)收益】
本講座致力于解決績效管理與財(cái)務(wù)兩層皮問題,讓財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為經(jīng)營決策提供依據(jù),讓管理流程真正創(chuàng)造效益,從而實(shí)現(xiàn)管理與財(cái)務(wù)的無縫鏈接。 本講座按照價值鏈進(jìn)行梳理,算清七筆關(guān)鍵賬,并建設(shè)與之對應(yīng)的管理能力。

財(cái)務(wù)解析:識破扭曲的資產(chǎn)負(fù)債表、虛假的利潤表,掌握企業(yè)經(jīng)營7筆賬
價值工程:洞察消費(fèi)者需求,并以消費(fèi)者樂于接受的價格啟動市場
價 值 鏈:從產(chǎn)業(yè)視角俯視行業(yè)價值,了解財(cái)富分配機(jī)制,明確轉(zhuǎn)型方向
生命周期:從產(chǎn)品導(dǎo)入、成長、到成熟、衰退,順應(yīng)趨勢,創(chuàng)造財(cái)富
第一講 財(cái)務(wù)與運(yùn)營
第1節(jié) 企業(yè)運(yùn)營的三個財(cái)務(wù)目標(biāo)
第2節(jié) 產(chǎn)品成本細(xì)分與管控方向
第二講 工人工資與精益制造
第1節(jié) 人工成本控制
第2節(jié) 應(yīng)用IE技術(shù)實(shí)現(xiàn)效率倍增
第三講 產(chǎn)品性價比規(guī)劃
第1節(jié) 消費(fèi)者決定價值
第2節(jié) 功能評價
第3節(jié) 性價比改進(jìn)
第四講 物料成本與供應(yīng)鏈建設(shè)
第1節(jié) 采購成本與缺貨成本
第2節(jié) 物料采購四策略
第五講 設(shè)備全壽命周期成本
第1節(jié) 全壽命周期成本
第2節(jié) 設(shè)備更新決策
第3節(jié) 備品備件管理
第六講 制造費(fèi)核算
第1節(jié) 投資回報(bào)率
第2節(jié) 產(chǎn)能倍增五步法
第3節(jié) 邊際成本與產(chǎn)品定價
第七講 危機(jī)中的現(xiàn)金流管理
第1節(jié) 剛性支出與對策
第2節(jié) 流動性分析與對策
第3節(jié) 現(xiàn)金流中長期規(guī)劃 

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