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組織能力的楊三角
課程編號(hào)：52363
課程價(jià)格：￥19000/天
課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
課程人氣：348
【培訓(xùn)收益】
1、 組織能力
兩種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)源于組織能力
組織能力的重要特性
組織能力的三角模型
能力培植與遷移
2、 員工能力
勝任力模型
缺的是領(lǐng)導(dǎo)力
關(guān)鍵素質(zhì)與能力
5B模型打造員工能力
選、育、留、裁、借人
3、 員工思維模式
基于人性的管理
有效的激勵(lì)
缺的是價(jià)值觀
形成真誠(chéng)的共識(shí)
價(jià)值觀系統(tǒng)化
案例：某公司讓價(jià)值觀落地的過(guò)程與措施
4、 員工治理模式
敬業(yè)度和支持度
從“報(bào)時(shí)人”到“造鐘人”
系統(tǒng)管理的核心內(nèi)容
“三十二字”真言
何以“無(wú)為而治”？
管理的四個(gè)層次與境界
清華大學(xué)工商管理碩士
國(guó)家部委銀河工程特約培訓(xùn)師
浙江省中小企業(yè)培訓(xùn)中心首席講師
浙江省中小企業(yè)優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師
浙江湖州市火炬創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師
省企聯(lián)、工經(jīng)聯(lián)、企業(yè)家協(xié)會(huì)特聘咨詢(xún)師、培訓(xùn)師
杭州市經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)中心特聘講師
多家集團(tuán)公司、生產(chǎn)型公司專(zhuān)職顧問(wèn)
國(guó)內(nèi)知名人力資源及中高層管理實(shí)力派專(zhuān)家
曾在多家集團(tuán)公司擔(dān)任副總經(jīng)理、總經(jīng)理等高級(jí)管理職務(wù)，曾全面負(fù)責(zé)六千多人集團(tuán)公司的管理，擔(dān)任過(guò)多家著名咨詢(xún)公司專(zhuān)、兼職高級(jí)咨詢(xún)顧問(wèn)，為數(shù)百家民營(yíng)企業(yè)、國(guó)有企業(yè)、外資企業(yè)提供過(guò)咨詢(xún)、培訓(xùn)服務(wù)。擅長(zhǎng)組織設(shè)計(jì)、人力資源管理、領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練、母子公司管控、企業(yè)文化建設(shè)、戰(zhàn)略規(guī)劃、精益生產(chǎn)等領(lǐng)域咨詢(xún)和培訓(xùn)，在這些領(lǐng)域有著深厚的管理理論知識(shí)和豐富的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。累計(jì)培訓(xùn)課時(shí)300多天，每次培訓(xùn)都獲得高度評(píng)價(jià)，基本上在每次國(guó)家部委組織的系列培訓(xùn)中，都被學(xué)員評(píng)為最優(yōu)秀的講師。
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一、企業(yè)最大的競(jìng)爭(zhēng)力是人才的復(fù)制能力1、徒有人才，不足以構(gòu)成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力2、一流的企業(yè)，一定有一流的人才復(fù)制能力——錢(qián)伯斯說(shuō)3、對(duì)核心人才，要重用，但絕不倚重——以華為為例二、如何迅速?gòu)?fù)制人才梯隊(duì)？1、人才復(fù)制首先要把能力標(biāo)準(zhǔn)化2、任職資格管理就是能力的標(biāo)準(zhǔn)化體系3、如何..
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