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情景教練高爾夫 ——非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

課程編號:52924

課程價格:¥25000/天

課程時長:2 天

課程人氣:321

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:人力資源 

授課講師:王雷軍

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
中高層管理人員

【培訓(xùn)收益】
明確直線經(jīng)理人的角色定位 認(rèn)知自己的管理及領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 掌握選用育留人的必備技能 演練和操作基本的管理流程 全面提升部門與組織的績效

 第一部分:直線經(jīng)理角色認(rèn)知與定位
一、部門人力資源管理認(rèn)知誤區(qū)
二、正確理解人力資源管理工作
三、人力資源管理中的職責(zé)定位
四、直線經(jīng)理與HR的分工與協(xié)作
第二部分:直線經(jīng)理的管理與領(lǐng)導(dǎo)力
一、管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別與聯(lián)系
二、直線經(jīng)理管理與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
三、領(lǐng)導(dǎo)力九宮圖認(rèn)知與解析
四、直線經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力測評分析
第三部分:情景教練高爾夫背景介紹
一、情境領(lǐng)導(dǎo)力公式解析
二、情景教練高爾夫GROW模型
三、情景教練高爾夫角色介紹
四、情景教練高爾夫規(guī)則說明
五、情景教練高爾夫團隊建設(shè)
第四部分:情景教練高爾夫?qū)嵕把菥?br /> 選才篇:慧眼識人、讀心有術(shù)
第一洞:如何進行部門的補員?
第二洞:如何進行有效的面試?
第三洞:如何做好新員工管理?

用人篇:知人善用、用其所長
第四洞:如何布置績效計劃?
第五洞:如何做好績效輔導(dǎo)?
第六洞:如何做好績效反饋?

育人篇:輔導(dǎo)之道、因材施教
第七洞:如何合理地安排培訓(xùn)工作?
第八洞:如何輔導(dǎo)下屬的工作技能?
第九洞:如何提升下屬的工作技能?

留人篇:激勵有術(shù)、留人留心
第十洞:如何正確做好員工關(guān)系管理?
第十一洞:如何處理下屬的特殊要求?
第十二洞:如何激發(fā)下屬的工作士氣?
第五部分:系統(tǒng)回顧、總結(jié)、提升

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