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HR人員、企業內訓師、職業規劃相關從業人員等
【培訓收益】
1、培養學員根據企業需要結合自身優勢,確定明確的職業目標并進行有效的職業管理; 2、培養學員樹立正確的職業發展觀,克服職業倦怠癥,建立卓越績效為核心的發展觀; 3、指導學員制定個人職業規劃,清晰未來的職業發展路徑以及明確個人的核心競爭力; 4、指導學員處理職業發展中的問題,告別職業迷茫期,找到適合自己的職業發展路徑。
導入:職場迷茫、職業倦怠,接踵而來——
一、中年職業危機
(一)人到中年所面臨的職業危機
1、擔心自己沒有做好(危機感)
2、沒有做好(危機)
(二)中年危機的表現形式
1、身體機能與健康水平(生理)
2、情緒狀態與心理負荷(心理)
3、經濟收入與經濟負擔(物質)
4、職業生涯發展(學習與工作)
5、婚姻與家庭生活(生活)
(三)中年危機的典型特征
1、缺乏職業安全感,擔心失業,害怕求職,害怕改變
2、對身體機能下降導致工作不適應形成焦慮
3、知識、技能、觀念的固化導致學習和應變能力下降
4、工作動機、成就動機水平下降
5、目標缺失
6、超出自己預期的崗位和職位固著
自我剖析:你的危機來自哪里?什么是你最擔憂的?
(四)中年職業發展危機的動因
1、冰凍三尺非一日之寒(消極逃避,日積月累)
2、人無遠慮必有近憂,未雨綢繆(規劃不足)
3、心有余而力不足,心比天高命比紙薄(主客觀失衡)
4、適者生存,優勝劣汰(學習能力或工作能力不足)
5、危機發生而措手無措,往往是缺乏危機感帶來的后果
案例分析:XX公司副總經理所面臨的職業倦怠和職場困境
二、中年職業生涯規劃
(一)什么是職業生涯規劃
1、個人目標與企業目標的關系
2、職業生涯規劃的定義和原則
3、職業生涯規劃的十大誤區
4、內職業生涯與外職業生涯
5、職業生涯規劃的分類和任務
案例討論:為什么遇見岔路會糾結?如何評估做選擇?
(二)職業發展不同階段對職業選擇的影響
1、成長階段
2、探索階段
3、確立階段
4、維持階段
5、下降階段
(三)職業生涯成功的評價體系
1、自我評價標準和內容
2、家庭評價標準和內容
3、企業評價標準和內容
4、社會評價標準和內容
案例分享:XX電力《員工職業生涯規劃標準表》
(四)中年職業生涯規劃的現實任務
1、個人:自我認知、社會認知、方案設計、落實行動、控制協調、變化與調整
2、組織:對內做好系統建設“測評、職業分析、培訓與發展”,對外宣傳、推廣
(五)職業生涯目標規劃方式
1、定出未來發展目標:
2、定出今后十年的大計
3、定出五年計劃:
4、定出三年計劃:
5、定出明年計劃:
6、下月計劃:
7、下周計劃:
8、明日計劃
課堂練習:用思維導圖的方式寫出你的十年規劃。
三、中年職業生涯管理
(一)職業生涯的影響因素
1、進取心與責任心
2、自信心
3、自我力量感——主觀能動性
4、自我認識和自我調節能力
5、情緒穩定性
6、社會敏感性
7、社會接納性
8、社會影響力
(二)中年職業生涯規劃的管理范圍
1、自我認知與分析
2、就業城市分析
3、就業行業、企業、崗位、職位、薪資待遇等分析
4、職業生涯規劃方案的制定
5、職業生涯規劃方案執行的支持系統建設
6、職業生涯規劃方案執行的保障措施
7、職業生涯規劃方案變化的應變措施
(三)如何評估職業生涯與管理活動
1、是否了解自我
2、是否了解他人
3、是否了解社會
4、是否了解城市、行業、企業和崗位
5、是否了解變化和趨勢
6、是否設定了合理的職業生涯方向和目標
7、是否有合理的、可操作性的行動方案
8、是否有方案執行的保障措施和應變措施
練習:用5WHY分析法 寫出你的職業困惑和解決策略。
(四)職業生涯規劃的測評
1、職業傾向性測評:以興趣測試為主
2、職業適應性測評:以能力、個性測試為主
3、職業發展性測評:以能力、動機測試為主
測試:個性特征與適合的職業類型
(五)中年職業生涯規劃與管理的重點任務
1、我是誰?綜合測試
2、我在哪里?職業發展的定位
3、我要往何處去?職業目標的選擇 ?創業?轉型?留在原地?
4、行動
5、控制
6、調節
案例分享:伊利老沙的職場轉型
(六)中年職業發展危機的規避
1、牢固樹立危機意識
2、提前準備,做好規劃,未雨綢繆
3、及時處理問題,避免由小變大
4、心態平和,正確面對得失
5、提升能力,無懼競爭
6、抱團取暖
案例分析:XX高管為啥職業轉型失敗?
(七)保持核心競爭力,個人要解決好什么
1、認清楚什么才是自己的核心競爭力
2、接納社會、接納現實、悅納自我
3、知己知彼(測試、分析)
4、持續的執行力、行動力、學習力
5、和諧的人際關系
6、良好的應變和適應能力
7、良好的性格、意志品質、良好的情緒
案例分享:善于做資源整合的劉總
案例分析:XX高管為什么會被勸退?是因為年齡嗎?
總結:課程回顧及答疑
侯春梅講師簡介
【講師介紹】
蘭州大學MBA
高級TTT授課講師
工商管理與心理學雙本科學位
國家認證:高級人力資源管理師
國家認證:高級企業培訓師
國家認證:心理咨詢師
智通人才 職業規劃指導老師
8年上市集團人力資源管理經驗
5年上市集團企業大學建設經驗
【工作經歷】
曾任:
伊利集團人力資源主任。
上市公司香港星光集團培訓總監;
上市公司(東菱凱琴)新寶電器全國培訓經理;
廣亞鋁業集團廣亞學院執行總監兼HR經理;
【課程特色】
理論功底深厚,人力資源專業性強,既有咨詢背景,又有企業人力資源管理實戰經驗,思維敏捷、詼諧幽默,注重講與練的有機結合,能有效激發學員學習熱情,課堂互動性高,擅長實戰與行動力的轉化,控場能力強。
【授課風格】
侯老師的培訓風格生動活潑、深入淺出、親和力強,采用教練式與行動學習培訓方式,與學員充分互動,善于借助游戲活動、觀看視頻、講故事、情景演練、案例討論、頭腦風暴等方式調動學員主動學習,發揮創造力,在學員的積極參與中完成對課程的領會,并巧妙將多種心理體驗融入課程,讓學員在引導下找尋內心源動力、挖掘潛能,在感悟中成長。
我們鄭重承諾:
以你自己的企業作為案例對象,接受針對性的輔導和咨詢,通過解決方案式咨詢課程的強化訓練和實踐,運用課程提供的專業咨詢工具,建立起屬于自己企業的卓越的人力資源管理系統,打造專屬于企業的培訓體系。多家企業應用實踐的精華,導入全面人力資源管理,激活員工,倍增利潤,讓企業的成功成為必然!
帶您一起實操演練——做過不會忘!
給您一套實用工具——拿回就能用!
【主講課程】
精品課程推出:
1、《電力班組建設》
2、《NLP教練技術》精品課程
3、《企業文化建設》
4、《公文寫作》 精品課程
5、《創新思維與管理創新》精品課程
6、《跨部門溝通與協作》
7、《思維導圖在職場中的運用》
8、《MTP中層管理技能提升》
9、《心理學在管理中的運用》
10、《職業生涯規劃》
11、《行動學習:問題分析解決工作坊》精品課程
人力資源類:
1、《薪酬結構設計》
2、《人力資本系列》
3、《人力資源人才測評》
4、《高績效管理實務》
5、《非人力資源經理的人力資源管理》精品課程
6、《培訓課程體系設計》精品課程
7、《培訓效果評估落地技術》精品課程
8、《實戰招聘面試技能訓練》精品課程
9、《中小企業如何構建企業大學》
【授課經歷】
電力客戶:南方電網、中國電建、廣州電力、佛山供電局、中山供電局、湛江供電局、云浮供電局、江門供電局、開平供電局、南寧供電局、桂林供電局、梧州供電局、曲靖供電局、 太原電力、 富源供電局、鄭州供電局、西平電力、周口電力、龍潤電力、駐馬店供電局、三門峽供電局、貴港供電局、西安供電局、廣東火電、南方華能、湖南電力、上海電力、貴港供電局、南召供電局、許通電力、青海電力、云南能投、廣東華能等
金融:華融信托、上海信托、中信信托、中航信托、中金公司、光大證券、五礦證券、天風證券、中信證券、華安證券、中國工商銀行、建設銀行、農業銀行、中國銀行、國家開發銀行、中國進出口銀行、農發展、交通銀行、郵儲銀行、順德城商行、大連銀行、綿陽商業銀行、光大銀行、內蒙古銀行、廣西農村信用社、山東農行、河北農行、農業銀行珠海分行、農業銀行中山支行、農業銀行順德支行、佛山工行、清遠工行、、中國銀行福建分行、中國銀行南通分行 、中國外貿金融租賃有限公司、中交資產管理有限公司……
通信運營商:中移物聯網公司、中移政企公司、中移在線公司、北京移動、江西移動、廣西移動、內蒙古移動、湖北移動、遼寧移動、云南移動、吉林移動、河南移動、中國鐵通總部、貴州鐵塔、中國聯通云公司、重慶聯通、寧波移動等;
互聯網企業:常州藍火翼網絡科技,上海丫丫網,前程無憂華中大區,前程無憂西南大區,中華英才網,上海百秋電商平臺,合肥萬家熱線,杭州理想連線,杭州互秀電子商務,無錫國聯證券等
其它行業客戶:伊利集團、京東運輸、中國煙草、興業銀行、眾誠保險、智通人才、長鹿農莊、廣亞鋁業、香港星光、達進精電、伊利奶粉、人才強國教育、廣州大學、佛山大學、佛山紡織職業技術學院、廣東煙草、佛山電大、興業銀行、京東運輸、興業銀行、中石化、中國建筑、內蒙古神華、中國移動、眾誠保險、國通電信、佛山公控、深控物業、深寶水務、廣東中煙、貴州中煙、香滿樓乳業、長鹿集團、騰沖一職、人才強國教育、智通人才、佛山大學、佛山紡織技院、佛山電大、華材職院等。
【擅長項目】薪酬體系設計項目、績效體系設計項目、企業大學構建項目。
【講師視頻】
侯春梅:時間管理
http://v.youku.com/v_show/id_XMjYzMzk2NjEzMg==.html
侯春梅 績效管理
http://v.youku.com/v_show/id_XMjY1OTY3Njc5Ng==.html
侯春梅:有效溝
http://v.youku.com/v_show/id_XMjgyNTYwOTU4NA==.html?spm=a2h3j.8428770.3416059.1
侯春梅:管理改善方案的編寫
http://v.youku.com/v_show/id_XMjgyNTYwNjQ5Mg==.html?spm=a2h3j.8428770.3416059.1
侯春梅:有效溝通(肢體語言)
http://v.youku.com/v_show/id_XMjgyNTYyOTI5Mg==.html?spm=a2h3j.8428770.3416059.1
侯春梅-《時間管理》做練習
http://v.youku.com/v_show/id_XMjkyNDQyNTQ4OA==.html?spm=a2h3j.8428770.3416059.1
【部分授課照片】
眾誠保險《職務說明書的編寫與應用》 眾誠保險《職務說明書的編寫與應用》
京東運輸《有效溝通》 京東運輸《有效溝通》
桂林供電局《問題分析與解決工作坊》 桂林供電局《跨部門溝通》
富源供電局《目標與計劃管理》 富源供電局《績效管理實務》
梧州供電局《TTT課程開發與授課技巧》 曲靖供電局《壓力與情緒管理》
湛江供電局《員工職業生涯規劃》 廣東煙草《職業化素養與陽光心態》
富源供電局《班組長管理》 富源供電局《班組長管理》
興業銀行《時間管理》 曲靖供電局《有效溝通》
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