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工程公司企業員工職業能力素質拓展與規劃晉升

工程公司企業員工職業能力素質拓展與規劃晉升

課程編號:53695

課程價格:¥0/天

課程時長:1 天

課程人氣:229

行業類別:行業通用     

專業類別:職業素養 

授課講師:肖維

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】


【培訓收益】
課程結束后,學員將能夠掌握:  國內工程公司人員晉升通道的介紹  工程公司人員晉升過程中的能力拓展  人員發展過程規劃、實踐與總結  央企、民企、外企工程人員的核心管理能力拓展與培養  施工單位、設計院、供應商和分包等工程人員發展渠道介紹  工程企業員工能力發展的必然性介紹  工程企業員工基本能力的素質要求  工程企業員工能力的發展渠道分析與選擇  工程企業員工的心理素質建設與培養  工程企業員工的學習能力培養  工程企業員工的生活能力建設與應用  工程企業員工未來戰略能力學習與分析  優秀員工與公司的同步發展與思考  公司應該給予優秀員工的基本發展空間

 第一章:某案例分析介紹
 案例的基本構成
 案例的基本意義
 管理問題分析與討論
 人員問題的分析與討論
第二章:工程公司組織架構和發展模式初步分析
 項目的全生命周期
 識別利益相關方及其需求
 確定項目角色
 三次經營
 核心員工在項目開發前期的基本工作內容
 核心員工在項目執行中后期的基本工作內容
第三章:工程公司員工基本能力要求
 員工基本能力模型
 能力模型細節分析與介紹
 工作硬實力介紹
 工作軟實力介紹
 工作彈性實力介紹
第四章:工程公司員工心理能力要求
 工程公司員工心理問題的原因初探
 心理原因分析
 一般處理方式介紹
第五章:工程公司員工生活能力要求
 生活工作的安排
 伴侶的選擇
 生活與工作的矛盾沖突
第六章:工程公司優秀員工晉升通道介紹
 不同類型公司的選擇渠道
 不同行業公司的選擇類型
 技術干部的拓展渠道
 職能干部的拓展渠道
 黨政干部的拓展渠道
 公司財務指標分析
 公司運營能力介紹
 公司戰略能力介紹
第七章:工程公司優秀員工能力拓展方法介紹
 第一個10年規劃
 第二個10年規劃
 第三個10年規劃
 過程中需要花費的時間成本
 過程中需要花費的資金成本
 安排細節和計劃
第八章:優秀員工個性化能力要求
 個性化的要求是什么
 個性化的管理在哪里體現
 個人如何培養
第九章:優秀員工的學習能力介紹
 專業學習
 管理學習
 專職學習
 業余時間學習
 學歷教育
第十章: 優秀員工的職業道德素質提升
 職業道德基本要求
 培養過程的注意問題
 廉政建設與廉政管理
 商業倫理道德培養
第十一章:課堂總結
 學員提問與解答
 答疑
 結束

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