【培訓對象】
剛從專業崗位提升的各類管理人員，愿意探索自我價值、溝通他人情感的團隊中人

【培訓收益】
1、幫助企業短時間內迅速了解員工，將合適的人才放對合適的位置，激發員工的投入； 2、幫助管理團隊，相互增進理解和支持，實現實現 1+1>2 的團隊效應； 3、幫助管理者加強職場合作，和諧家庭關系，開拓內修意識； 4、幫助學員，轉換觀念，了解自己，正確評估自己，明白自己的優勢與不足，揚長避短； 5、幫助學員轉變生活信念，樹立幸福、快樂的生活態度，通過整合中西方積極心態的熏陶，開啟解決生活問題的新思路。

致歡迎詞及課程介紹

第一單元 世界變了，我變了嗎？
分組：整合學員，建立團隊
互動：開場破冰，使學員快速融入課堂氛圍。
思考：自己曾經的角色，現在的角色對自己的意義？
足球場上的角色
案例分析
運動員與教練員
個人能力與團隊協作
個人目標與企業目標
以人為主體與以事為主體
年終總結與計劃
個人修養與下屬管理
注重眼前與眼觀大局
關注結果與關注過程
想成為什么樣的領導人？
討論：人力與贏利，哪個更重要？
體驗：你會管理下屬嗎？
指揮控制與溝通協調
向上的匯報、溝通
同級的協調、配合
向下的指揮、控制

測試：《你的轉換幅度有多少》
小結：從個人業績向組織業績的轉變
強將手下無弱兵
研討：團隊力量如何強于個人力量

第二單元 我的世界我作主，性格的力量
你的角色是什么：我是一切的根源
討論:你有哪些角色
對比:個人角色與社會角色
溝通思維體驗：撕紙
視頻：父親與孩子的溝通
探索自我的領導風格
活動：十指運動
行為風格的兩個基礎
案例：關注人還是關注事（打配合，做組合）
案例：直接還是間接（從他人喜歡的角度出發）
測試：你的行為風格是哪一種？
DISC 四種性向因子不同的代表含義
D 型人特征、優點、缺點
I 型人特征、優點、缺點
S 型人特征、優點、缺點
C 型人特征、優點、缺點
重新分組討論：每個特點背后的力量
學會和各種行為風格的人相處
如何和 D 型人相處
如何和 I 型人相處
如何和 S 型人相處
如何和 C 型人相處
團隊的力量
思考：強將手下的弱兵是如何出現的
體驗：你與其他人是如何合作的分享+感悟
課程回顧 + 結束
1、課程回顧，分享交流
2、課程結營

評分、頒獎
表達期望、祝福、儀式、合影 

【講師介紹】
國際注冊職業培訓師
資深企業管理培訓師
IPTS國際職業培訓師
北京大學管理培訓導師
上海世博會組織活動師
國際員工潛能開發導師
中國首批國禮文化修養師
中國“心”領導力實戰派培訓師

【背景介紹】
10年中基層：中國石化上海石化液化所、公用事業公司黨委辦公室主任、團委書記；
10年高層：中國石化上海石化總經理辦公室調研室、接待室、總值班室主任；中國石化上海石化企管部高級主管；
25年大型國企歷程、16年高層管理經驗、10年內訓師及培訓師經歷、近20年社團組織籌建、領導及活動組織經歷。

【講師培訓經歷與理念】
近二十年國有大型集團企業高層管理工作經歷，十余年企業培訓經驗，使他在“行萬里路、讀萬卷書”的同時，更是閱人無數，對管理工作的內涵他有著更深的理解；讓他不僅具備企業管理的理論基礎，還有豐富的實踐經驗，將現代心理學NLP教練技術等與自己的實踐相結合，針對東方人的心理特性和國內企業的實際情況研發出適合中國企業領導，易學易懂易會的課程模式。同時，他更是將“和諧自然”的做人處事理念融入到所講的課程之中，在促進企業和諧發展的同時，倡導社會公民素養的提升。

【主講系列課程】
1、中層管理：
《高效溝通》
《企業文化與團隊凝聚力打造》
《贏在執行力》
《新生代員工管理》
《職業化素養提升(管理者/員工)》
《中層干部管理綜合提升》
《商務談判與溝通技巧》 
2、國學類主講課程：
《國學弟子規與立世規范》
《弟子規在現代企業》
《國學智慧與現代企業管理》
《國學智慧與個人修養提升》 

• 我是銷冠—打造金牌房地產銷售冠軍訓練營

   

  第一模塊： 目標篇——房地產銷售冠軍的目標規劃1.房地產銷售人員成長的4個階段? 2.如何快速成為房地產金牌銷售王?3.房地產銷售人員為什么要設定目標？1)案例分析：《哈佛大學目標職業分析》4.房地產銷售人員制定目標的S M A R T 原則？5.房地產銷售人員如何分段實現大目標？6.房地產銷售人員設定..

  ￥   元/ 天

  人氣：1264  

  

• 營銷精英蛻變訓練營——專業化營銷流程訓練

   

  第一講：撥開壽險營銷的核心面紗1.壽險營銷的核心2.專業化銷售流程介紹第二講：燃點挖掘、全面提升技能一、樹正心：積極心態是持久優秀的內核1.營銷4種素質2.營銷自我分析與定位3.6“自”訣二、找對人：主顧開拓是長期發展的根源1.開發客戶前準備2.開發客戶渠道3.客戶評估4.建立客戶檔..

  ￥   元/ 天

  人氣：842  

  

• 卓越管理——房地產銷售經理領導力提升訓練營

   

  第一模塊：房地產銷售經理如何經營人心1.房地產銷售經理的角色認知2.房地產銷售經理工作中面對的4大問題1)案例導入：門店銷售經理張強的煩惱3.什么是感情管理1)案例導入：銷售經理針對銷售人員違反公司規則如何處理案例4.感情管理對管理團隊有什么好處1)案例導入：銷售經理針對銷售人員良好表現如何激勵案例5.運用積極表揚的3個原..

  ￥   元/ 天

  人氣：1463  

  

• 成交為王-新能源汽車4S店銷冠訓練營-新能源汽車銷售技巧

   

  第一章：有禮走遍天下：4S店銷售禮儀一、接待中的禮儀1.名片：索取、遞交與接受2.做介紹（介紹自己、介紹他人）3.遞接物品、奉茶續水二、接待中的舉止規范1.常用手勢2.握手、致意禮儀3.積極的身體語言第二章：4S店銷售初步接洽溝通技巧1、管中窺豹對客戶進行感知2、初步接近客戶的3個判斷3、與客戶初步溝通的4..

  ￥   元/ 天

  人氣：1448  

  

• 物業服務禮儀與標準 訓練營

   

  前言：通過對物業各窗口崗位服務場景的清理和設計，規范公司窗口崗位服務通用標準，樹立物業窗口服務形象。并形成團隊知識沉淀，在穩定服務品質的同時增強公司的客戶美譽度和市場競爭力。課程大綱：第一部分 基本禮儀規范標準基本儀容的標準男女禮儀的標準儀態的標準第二部分 崗上的態度與行為規范顧客接待的禮儀標準與顧客相遇的禮儀..

  ￥   元/ 天

  人氣：1026  

  

• 高效能班組長風暴訓練營

   

  【課程背景】郡縣治，乃天下安。習總書記在接見全國縣委書記說的一句話,縣是構成國家政府基本執政單位,縣治理好了,國家就好了。換到企業管理中也是這個道理，可以說是班組治，乃企業安。而班組治理好壞和班組長的能力水平有很大關系。而遺憾的是大多部班組長都是從基層員工提拔上來的，是技術和業務的能手，當一旦要管理一個團隊的時候就顯得力不從心，導致團隊效率低下，各種..

  ￥   元/ 天

  人氣：1088