1．課程開發思路
事故概率分析發現，好多安全事故的發生是沒有用“心”所至。安全工作須重視人的心理因素引導。課程以員工心理層面的變化對安全生產工作的影響作為切入點，引用中國特色社會主義安全科學發展觀思想，分析人的認知心理、情緒、感覺影響安全的機理，指出正常健康的心理狀態與安全規則的有機和諧偶合；通過國家及電力行業安全生產法律法規要求的溶入宣貫，讓學員們深刻領會到“安全生產、以人為本”的深刻含義和“安全責任，重在落實”的自覺“用心”，進而對安全意識上升至危機意識的“人心”的關注；采取生動比喻、切合實際、案例分析、聲情并茂的演講感染，讓學員們得到安全從“心”開始的新的啟發，嘗試用另一個視角去分析作好安全工作的方法，繼而為員工的平安、設備的健康及電力企業的安全發展提供安全健康心理攻略
2．課程時間：1天
3．課程大綱
課程模塊
單元內容
第一部分
樹立和踐行安全科學發展觀理念
1.安全規律與安全規則及制約模塊的和諧平衡
2.電力行業安全生產特點及安全心理思維方式
3.安全意識、價值理念及安全心理引導
4.電力生產建設過程中人身事故致因分析
5.危機意識宣導，樹立、輻射憂患意識
6.社會風險、自然風險、行業風險警示
7.電力生產人身“零事故”對策探析
8.事故遭遇群體的安全心理分析

第二部分
安全生產相關法規及職業勞動安全衛生健康保護
1.國家安全生產法律法規體系及電力行業安全生產規則體系
2.《安全生產法》（勞動者的權義和義務）
3.“四不傷害”及心理應對軌跡引導
4.個人勞動保護及個人安全防護用品常識
5.安全意外處置及自救知識
6.人身觸電事故的預防（典型案例分析）
7.人身意外傷害的緊急救護（觸電急救、創傷急救）
第三部分
電業安全工作規程
1．《安規》條文的原理通俗解讀（大量案例）
2．電氣工作票的正確應用
3．《安規》條文的自覺執行與游戲規則的心理交換
4．電氣工作人員的安全責任
5．安全組織技術制度的規則程控
6．班前班后會和安全分析會
7．現場“三交、三查”
8．《安規》順口溜
第四部分
風險管控
1.事故說和風險說（事故管理和風險管理）
2.電力安全系統工程（安全生產方針之綜合治理）
3.電力生產危險源辨識與危險點控制
4.現場安全管控
5.電力安全風險預知預測、預防預控
6.風險管控方法和流程
7.電力生產應急（人身意外應急預案） 

電力專家—郭衛國
華北電力大學 客座教授
著名實戰派管理專家
電力行業系列活動策劃師
國家電網某供電公司高級工程師，高級技師
國家電網生產技能專家
華北電力技能院生產技能專家
多次操作省級技能調考評測系統及試題編寫
多次參加科技項目、成果的評價
電力行業40年工作實踐培訓經歷
講師經歷：
郭衛國老師長期從事電網技術和電力營銷技術技能研究，多次參加標準、規定的編寫、審定工作；多次參加科技項目成果的鑒定、評價工作；多次參加比武名題、裁判工作；多次參加技術、技能人才的考核鑒定工作；多次參加重特大事故的分析及處理工作。
對電氣工程的設計審查、施工、驗收、運行檢修重點、難點均有研究及培訓；對電力行業的業擴報裝、用電檢查、電價電費、電能計量、變電運行、繼電保護、電氣試驗、配電線路等都進行過技術培訓；對電力生產及營業的流程、標準、質量控制等都進行過管理培訓。
有著30多年電力安全生產的輸送電、變配電建設及檢修、維護和電網運行管理實踐經驗，并從事相關安全監督管理工作。一直服務電力企業生產領域各類人員的宣傳教育培訓，受聘政府安監部門安全培訓講師。擁有先進管理理念、務實技巧、實踐分析能力，憑借40年對安全原理的研究和實踐經驗，創建了風險控制、心理互動等8種模型及事故說和風險說、過去說和現代說、危險危害違章未遂鏈等培訓模塊。擅用授講技巧激活培訓；善于課堂授講、大型演講、現場講解；可根據不同的培訓群體，做到學員能聽、想聽、愿聽、耐聽，廣受受課人的受益歡迎。
授課特點：
輕松自然，將體驗式、激勵式、互動式、啟發式等培訓方式整合運用，根據企業的實際問題及未來發展方向，提供有針對性的課程內容以及解決方案。透過互動啟發式研討交流，引導學員突破舊有思維，注重實際操作。激情幽默、觀點精辟、案例生動、注重實用的培訓特點得到眾多企業及學員的認可和好評。

主講課程：
1、電力內部專業課程：《配電線路過電壓及對策》《配網設備》《配網運行》、《配網保護定值的整定》《供用電常見涉法問題》《分布式電源并網技術》《用電檢查》、《業擴報裝》《線損管理》《電價電費》《電氣識圖》《電氣設計的審查》《電氣工程的驗收及傳動》《用電檢查的現場技能》《線損四分管理》《線損理論計算》《竊電的檢查》《營銷管理》《供電營業規則解讀》《二次回路及抗干擾》《高電壓技術及電氣試驗》《隨見檢查法》《對比檢查法》《電能表檢查法》《農村配電管理》《電力安全工作規程解讀》《創新及專利》《質量小組活動及成果報告編寫》《供用電合同管理》《電能質量管理》《節能技術及合同能源管理》《電力設備》

2、代表課程：《混合制改革和供電企業改革轉型升級》《電力項目管理》《電力市場分析與預測》《電力市場運營管理》《碳達峰、碳中和》《綠色能源智能電網》《新能源發展統籌》《新能源光伏發電技術管理》《新能源綠色智能電網政策培訓》《供電服務規范解讀》《國網企業文化解讀》 《電力體質改革》《泛在電力物聯網》《配電自動化》

3、班組長系列：《電力應急管理》《班組長管理》《進網作業人員安全》《進網作業人員安全》《電力安全標準化》《用電安全管理》 

• 建設工程安全生產管理

   

  第一部分 當前安全生產形勢分析--總體穩定、趨于好轉、形勢嚴峻1.當前形勢嚴峻的五大原因2.當前安全生產的五大難題3.安全生產的六大實情第二部分 建筑行業傷亡事故統計分析1.建筑施工傷亡事故類別：2.建筑施工傷亡事故發生的主要部位3.建筑施工傷亡事故發生的主要原因分析第三部分 相關安全政策解讀1.住建部關于2020年房..

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• 泛90員工關系——管理，從“心”開始

   

  第一章. 優秀團隊，從了解開始———走進泛90一．泛90是怎樣成長起來的1．泛90成長背景解析2．泛90個性心理特征解析*對比研討：60、70、80年代的管理者成長與訴求二．泛90希望在工作中得到什么　　　　　　1．需求層次論解析　　　　　　2．蓋洛普Ｑ12*對比研討：現有職場環境與泛9..

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• 企業安全生產管理

   

  一、企業安全生產的重要性 （1）企業生產的勞動環境要求安全生產（2）企業生產的特點需要安全生產（3）警鐘長鳴（石化行業近年安全事故典型案例）二、安全生產管理基礎知識1、安全生產管理方針和目標2、現代安全管理的特征：3、安全是人的一種最基本的需要4、安全是企業各項活動的保障5、安全是社會和諧的基礎三、安全生產..

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• 安全生產與風險規避實務

   

  第一篇：播觀念:讓安全成為文化 戰戰兢兢，如履薄冰安全一萬天，事故一瞬間一人把關一處安，眾人把關穩如山 1. 批判“安全事故不會發生在我頭上”觀念 2. “墨菲定律” 3. 樹立安全是天的觀念4. 全系統參與 5. 全員發動 6. 全方位滲透 7. 全素質提升 8. 安全..

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• 煤炭安全生產管理的思路和方法

   

  一、 安全管理業績優異企業的經驗 1、一個安全管理業績優異企業的經驗 2、強化安全主體意識 3、安全第一的管理定位 4、以安全為核心全面造就杰出員工 5、強化家屬協管會的作用 6、全面展開“三無”班組競賽 7、嚴格“三查三反”活動 8、獎、罰并重的管控措施 9、&ldqu..

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• 電力安全生產“兩化”管理培訓

   

  【課程內容】 一、電力企業安全生產管理的思路 1、 基本思路 1) 安全生產的最高標準 2) 達成安全生產可控、能控、在控的途徑 3) 安全管理標準化的內涵 4) 生產管理精益化的內涵 5) 安全生產“兩化”管理之間的關系 6) “兩化”管理的關鍵環節1：構建系統管理模塊 ..

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