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各部門領導、安環部相關同事等
【培訓收益】
1、系統學習本質型安全理念,通過人物環管四方面把關,將安全隱患扼殺在事故之前 2、通過強化人防管理,完善物防措施,升級技防手段,全方位保障本質型安全 3、通過學習,做到系統無缺陷、管理無漏洞、設備無故障
第一講: 為什么要推行本質安全
1、企業發展的需要--發展機遇與安全風險并存
2、生存的需要--企業發展必須要安全來保駕護航
1) 人生不能承受之痛(個人)
2) 什么是幸福(家庭)
3、響應國家政策號召--順勢而為
4、現代安全管理理念
1) 安全就是效益
2) 關口前移
3) 預防型管理模式
第二講: 什么是本質安全
1、本質安全定義--狹義理解
2、本質安全定義--廣義理解
3、狹義和廣義本質安全的關系
4、安全的本質--
1) 安全的底層邏輯
2) 不斷追求本質型安全
3) 實現系統的最佳匹配
案例: 生活中的本質型安全案例
5、本質安全化--防護手段
1) 人防
2) 物防
3) 技防
第三講: 人員的本質安全化-人防
1、何為人防(自覺、提醒、監護)
2、靠安全意識
1) 人的十大不安全心理
2) 易發生違章行為的人員類型
3) 人人踐行“四不傷害”原則
3、靠層層監管
1) 安全管理架構及履責能力
2) 安全管理重點區域(班組)
3) 安全管理重點人群(勞務分包人員)
4) 安全管理重點(人的習慣性違章)
5) 安全管理重點(反企業三違)
4、靠安全能力
1) 橫向到邊 縱向到底
2) 員工安全能力評估
5、人員的本質安全化目的--讓人人成為安全員
第四講: 設備的本質安全化-技防
1、事故發生的原因--事故軌跡交叉理論
2、設備本質安全化--2個安全防護原則
1) 空間上的分離
2) 時間上的分離
3、常見“人機互補,人機制約”安全技防裝置
1) 安全光柵
2) 安全圍欄
3) 聯鎖裝置
4) 限位裝置
5) 雙手操作裝置
6) 自動停機裝置
7) 止動操作裝置
8) 機械抑制裝置
4、技防技巧--五大對策與十大防錯原理
1) 斷根原理
2) 保險原理
3) 自動原理
4) 相符原理
5) 順序原理
6) 隔離原理
7) 復制原理
8) 層別原理
9) 警告原理
10) 緩和原理
案例: 常見防錯案例
案例: 常見本質安全案例
5、設備本質安全化--目的:設備無缺陷
6、設備本質安全化--科技興安的組織保障
第五講: 作業環境的本質安全化-物防
1、考慮影響安全作業的環境因素--萬事俱備,別欠東風
2、作業環境安全性評估--危險點識別
3、機械設備防護重點--旋轉或移動部件區域
1) 機械設備防護原則
2) 防護形式及要求
4、物防改善
1) 不斷追求本質型安全
2) 符合安全人機工程學
案例: 物防改善案例
第六講: 管理的本質安全化-不斷完善安全管理體系
1、管理本質安全化--最終目的
2、安全組織體系
1) 安全組織保障體系
2) 安全保證體系
3) 安全監督體系
3、安全制度體系
4、安全工作體系-事前預防
1) 員工情緒管理
2) 五想五不干
3) KYT(風險預知)
4) “三不三暫法”
5) 堅守安全底線
5、安全工作體系--事中控制重點工作
1) 作業中--五個嚴禁
2) 作業中--手指口述法
6、安全工作體系--事后安全總結
7、隱患排查治理--運用“三鏡”模式除隱患
8、隱患治理三防八步法
1) Step 01 消除
2) Step 02 替代
3) Step 03 削減
4) Step 04 隔離
5) Step 05 程序
6) Step 06 PPE
7) Step 07 警告
8) Step 08 觀察
第七講: 長期安全靠文化-安全文化建設
1、短期安全靠監管
2、長期安全靠文化
1) 文化的形成過程
2) 文化的力量
3) 安全文化的提出
4) 構成安全文化的元素有哪些
5) 安全文化的實質
3、向安全典范學習
1) 杜邦人今天的安全行為
2) 從“要我安全”向“我要安全”轉變
3) 杜邦公司安全管理的四個階段
4) 杜邦安全管理體系
5) 全員參與的安全氛圍
6) 安全承諾
7) 本質安全評價
8) 培養安全文化
李開東 簡介
電力資深講師
安全管理實戰講師
班組長管理實戰講師
生產現場管理指導專家
精益生產管理實戰專家
中國質量認證中心廣東名牌產品培育組長
工信部賽迪華南智能制造測評專家組成員
二、講師經歷:
李開東 曾任:廣東省惠州市億緯鋰能股份有限公司 高管;
TCL集團 家庭網絡事業部 制造中心廠長。
李開東曾為80家企業生產現場管理咨詢輔導,至今累計授課400余場,累計學員達50000人次。
李開東老師:對電力行業政策及發展趨勢有深入研究和判斷,曾走訪過大量電力企業現場,并對電力企業目前存在的管理問題有深刻見解,針對電力企業現場規范化管理、精益化管理、星級班組建設等有著豐富的管理經驗。是最具鉆研精神的電力政策宣導師和電力改革助推手!
企業精益生產管理領域15年(10年甲方企業現場管理經驗+5年乙方機構生產精益管理咨詢經驗),因本人親自輔導近百家企業,總結和提煉出一套適合國內中小企業的精益管理體系(一套科學的管理方法,大量應用實戰案例),擅長精益管理文化傳播及咨詢落地。
三、課程特色:
李開東老師的培訓課程,重實效、重情境、重體驗、重變化,追求“學來就能用,一用就有效”。培訓風格細致嚴謹而不失幽默,強調效果,關注結果,以樂觀的心態,縝密的分析,強烈的感染力吸引著學員;擅長采用理論與實際案例相結合的方式,通過大量的案例分析、情景模擬、實戰演練,互動解答等方式,把專業、復雜的問題簡單化,把簡單的問題標準化,確保學員聽得懂、記得住,學得會、用得上。使學員掌握系統的思考方式和具體操作方法,從而對學員的實際工作改善起到真正的促進作用。
四、主講課程
1、電力專業課程:
《國網8號文件解讀》《綜合能源服務》《國網五星級鄉鎮供電所建設》《深化全能型鄉鎮供電所建設》
2、電力主打課程系列:
《金牌班組長全能修練》《零事故安全管理》《精益管理》《6S現場管理》《班組長防錯》《六型班組建設》《消防應急管理》《電力風險隱患雙重管理》《如何做一名優秀班組長》《班組長安全管理》《班組長績效管理》《精益安全管理》《消防設計規范與電工安全》《新形式下電力安全文化建設》
3、安全管理系列:
《精益安全推動本質安全》《零事故安全管理》《新員工安全教育》《消防安全管理與應急體系》《道路交通安全》《習近平總書記關于安全生產重要論述 》《職業健康安全》
4、班組長課程系列:
《從技術到管理》《從優秀到卓越》《豐田生產系統TPS》《TWI一線主管管理技能提升》《標桿現場之8S管理》《打造標桿現場-6T管理模式》《90/00后員工管理-工作坊》《互聯網時代下班組長全能工作坊》、《班組長情緒與壓力管理》
五、項目經驗:
1、TCL集團返聘:《6S管理-班組長現場管理真經》《金玉良言-班組長有效溝通》《金牌班組長》等課程:共10期
2、佛山諾佳府邸家居返聘:《贏在中層-班組長全能修煉》等課程:共6期
3、江蘇華騁科技返聘:《高效團隊執行力-強勢班組長》《現場質量管理-班組長必備》《高效時間管理》等課程:共8期
4、浙江鋼海集團索普實業返聘:《精益6S與目視化管理》《目標管理-命中班組長工作靶心》《高效團隊執行力-強勢班組長》等課程:共15期
5、杭州智博裝飾公司返聘:《打造高效團隊-強勢班組長》等課程:共6期
6、惠州天寶國際返聘:《金牌班組長》等課程:共6期
7、惠州億緯鋰能返聘:《向TCL學管理-王牌班組長》等課程
8、深圳福來寶電子返聘:《現場質量管理-班組長必備》等課程:共5期
9、大連博鰲建材返聘:《班組長提升葵花寶典》等課程:共5期
10、沈陽漂亮寶貝母嬰連鎖返聘:《打造高效團隊強勢班組長》課程:共4期
11、大連屹海包裝返聘:《6S與目視化》《贏在精細化》等課程:共9期
12、山東金色之韻精品酒店返聘:《績效積分制管理》等課程:共8期
……
六、部分合作客戶
杭州智博裝飾、成都好風景家居、佛山諾佳府邸家居、成都雙虎家私、長江家具、亞振家具、冠美家具、一片天家具、百世家具、九天家具、九天軟體、沃克家具、新美飾家具、科凡家具、詩尼曼家具、天悅家具、潮州供電、鄭州電力,南寧電力,內蒙電力、惠州億緯鋰能、天寶電子、TCL AV事業部、澳德電子、TCL王牌、TCL移動通訊、山東長城電梯、深圳磨霸智能科技、富士康集團、大連中西金屬NKC、天祥電子、福來寶音響、LG伊諾特、索尼電子、德賽電子、東莞悠派智能、杭州智博展柜、華騁科技、大連屹海包裝、沈陽昊明禽業集團、淄博金色之韻酒店、銀領國際養生會所、大自然足療、頌譽玻璃、大連博鰲建材、銀寶山新、鐵嶺漂亮寶貝母嬰連鎖、西鳳酒集團、神華煤礦、遼寧供電局、上海卷煙廠、內蒙安檢局、山西交通運輸廳、西寧工信委……
七、客戶評價
1、李老師的課程是我聽過最“干”的一堂課,以前學管理課程都是聽一些高大上的理論,回來不知道怎么落地,但今天李老師的課程深入淺出,給了很多科學的方法和工具,很實用,也讓我見識到了版權課程的魅力
——特耐爾家居崔總
2、今天學習的《改善提案體系的構筑》課程非常實用,我做管理者很多年了,員工的智慧無法激活,當一天和尚撞一天鐘,李老師帶來的課程激發了員工的活力,員工發自內心做改善提案,為公司創造了價值,同時體現了自己的價值。以后有需求還會采購李老師其他課程。
——明泰電器白總
3、課程很接地氣,這是我少有的一次在學習2天課程沒有打瞌睡的,課堂互動性很好,有案例分析、有專業視頻、有情境扮演,讓我在里面學到很多方法和工具,對我今后的管理有很大的幫助。
——輝耀門業羅總
4、今天的《安全生產培訓》我觸動很大,我之前安全意識不強,安全工作總是抱著應付檢查的心態,今天的課程解決了我多年的管理困擾,謝謝給我們帶來了真正的平安“
——江蘇飛船股份黃總
5、感覺上李老師的課程,與其他老師不一樣。互動很多,而且都是引導式的。舉的案例都是自己實踐過的,古今中外的案例雖然好,但距離我們很遠。李老師的案例,感覺就在我們企業,就在我們身邊,很接地氣。
——百誠家具范總
6、我感覺李老師的高度很不錯,善于引導和追問,深入λ剖析學員內在的問題根源。課程設計很全面,干貨很多,案例很多,講授式的培訓很少,概念講授不空洞。
——森寰木業王總
7、今天的《安全生產》課程來得及時到位,讓我們明白了我們現在存在很多安全隱患,這些隱患存在了幾十年了,從來未被重視,現在想想都后怕,本次課程后我們將按照老師的方法進行全面排查隱患和治理,并嚴格落實安全生產責任制、落實三級培訓教育、投入必要的安全保障資金、完善應急管理預案制度,相信我們的安全工作會越來越好。感謝李老師!
——僑利家具潘總
8、今天的《工地施工安全》培訓非常好!分別將水電工、瓦工、木工、油工的工作進行了有針對性的安全預防方法講解,通過一個個鮮活的安全事故案例,讓員工提高了安全意識,通過案例剖析,讓我們明白了安全工作的艱巨性、長期性,絲毫不能放松。為了全體員工的安全,這堂課超值!李老師,辛苦了!
——晉級裝飾錢總
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