【培訓對象】
安全員、供電所長、班組長等

【培訓收益】
1、系統(tǒng)學習電力安全管理理念，通過人物環(huán)管四方面把關(guān)，將安全隱患扼殺在事故之前 2、通過強化人防管理，完善物防措施，升級技防手段，全方位保障本質(zhì)型安全 3、通過學習，實現(xiàn)電力安全三保（保人身、保設備、保電網(wǎng)）

第一講： 電力安全管理目標與管理制度
1、電力安全生產(chǎn)管理中常見的一些問題
1) 安全監(jiān)督不嚴
2) 安全思想意識模糊，安全職責落實不到位
3) 安全工器具管理混亂，存在安全隱患
4) 不嚴格執(zhí)行《安規(guī)》，經(jīng)常習慣性違章
2、電力安全管理的十大痛點
1) 安全管理人員疲于應付應對
2) 安全管理人員沒有實權(quán)
3) 安全管理僅掛在嘴邊
4) 安全管理人員自身素養(yǎng)不足
5) 企業(yè)安全管理無有效良方
6) 企業(yè)從業(yè)人員安全素質(zhì)普遍不高
7) 個別員工有恃無恐
8) 安全管理沒有良好的心態(tài)
9) 職能部門與安全管理認知不足
10) 公司領導重視安全流于表面
案例: 2019全國電力安全事故案例
3、電力安全管理職責與目標
1) 安全管理職責
2) 安全管理原則
3) 電力企業(yè)的安全目標
4、崗位安全生產(chǎn)責任制
1) 各級部門的安全職權(quán)
2) 層層簽訂安全目標責任書
3) 各級崗位的安全管理職責
4) 制定崗位安全職責的原則和要求
5) 加強對安全管理工作的考核與獎懲
5、電力安全的“兩票”和“三制”
1) “兩票”管理
2) “三制”監(jiān)督

第二講： 電力企業(yè)安全教育培訓
一、安全意識培訓
1、建立“四不傷害”安全理念
2、安全為主，預防為先
3、從“要安全”到“會安全”
二、安全管理日常培訓
1、做好交接班工作
2、認真實施安全檢查
3、注重安全隱患整改
4、及時進行設備、保養(yǎng)及維修管理
5、加強班組日常安全管理工作
三、電力安全專項培訓
1、公司防事故演習
2、冬季安全培訓

第三講： 電力企業(yè)現(xiàn)場作業(yè)安全技術(shù)
一、電氣作業(yè)一般安全措施
1、保證安全的組織措施
2、保證安全的技術(shù)措施
二、電氣檢修安全技術(shù)
1、電氣檢修及一般安全要求
2、電氣設備檢修安全技術(shù)
三、電氣運行安全技術(shù)
1、電氣設備倒閘操作
1) 電氣倒閘操作前三對照
2) 電氣倒閘操作中三禁止
3) 電氣倒閘操作“五防”
4) 操作過程要貫徹“五不干”
5) 倒閘操作必須具備的六個必要條件
6) 倒閘操作必須遵循的十二個步驟
2、電氣設備運行維護安全技術(shù)
四、雷電防護安全技術(shù)
1、雷電及其危害
2、電力系統(tǒng)的防雷保護
3、雷電觸電的人身防護

第四講： 電力生產(chǎn)事故分析與防范
一、電力生產(chǎn)事故的引發(fā)因素
1、事故引發(fā)的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)及其要素
2、電力生產(chǎn)事故及其危害性
3、事故引發(fā)的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
4、事故引發(fā)因素分析
二、安全心理學的現(xiàn)實應用
1、常見違章心理
2、氣質(zhì)的類型及特點
3、氣質(zhì)特性的積極調(diào)適方法
三、生產(chǎn)人員疲勞與不安全行為
1、疲勞及其產(chǎn)生原因
2、疲勞與安全
3、疲勞的緩解

第五講： 電力安全措施與勞動保護
一、安全技術(shù)勞動保護措施
1、安全技術(shù)勞動保護措施計劃
1) 預防“天災”
2) 警惕“先天不足”
3) 杜絕“人禍”
2、安全技術(shù)勞動保護措施計劃管理工具
二、防誤裝置管理
1、防誤裝置管理概述
2、防誤裝置管理工作實務
三、生產(chǎn)安全防護用具管理
1、勞動防護用品的種類
2、勞動防護用品的選用與發(fā)放
3、勞動防護用品的使用方法
四、電力生產(chǎn)企業(yè)風險控制
1、風險控制
2、風險控制方法
1) 消除法
2) 代替法
3) 隔離法
4) 工程方法
5) 個人防護
6) 行政方法
3、風險控制原則
1) 合理原則
2) 切實原則
3) 可行原則
4) 最低原則
4、風險控制與安全管理
五、電力信息化安全管理
1、電力信息化安全的重要性
2、電力信息化安全方法
1) 一補
2) 二降
3) 三深
4) 四隔
5) 五試 

李開東 簡介
電力資深講師
安全管理實戰(zhàn)講師
班組長管理實戰(zhàn)講師
生產(chǎn)現(xiàn)場管理指導專家
精益生產(chǎn)管理實戰(zhàn)專家
中國質(zhì)量認證中心廣東名牌產(chǎn)品培育組長
工信部賽迪華南智能制造測評專家組成員
二、講師經(jīng)歷：
李開東 曾任：廣東省惠州市億緯鋰能股份有限公司 高管;
TCL集團 家庭網(wǎng)絡事業(yè)部 制造中心廠長。
李開東曾為80家企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理咨詢輔導，至今累計授課400余場，累計學員達50000人次。
李開東老師：對電力行業(yè)政策及發(fā)展趨勢有深入研究和判斷，曾走訪過大量電力企業(yè)現(xiàn)場，并對電力企業(yè)目前存在的管理問題有深刻見解，針對電力企業(yè)現(xiàn)場規(guī)范化管理、精益化管理、星級班組建設等有著豐富的管理經(jīng)驗。是最具鉆研精神的電力政策宣導師和電力改革助推手！
企業(yè)精益生產(chǎn)管理領域15年（10年甲方企業(yè)現(xiàn)場管理經(jīng)驗+5年乙方機構(gòu)生產(chǎn)精益管理咨詢經(jīng)驗），因本人親自輔導近百家企業(yè)，總結(jié)和提煉出一套適合國內(nèi)中小企業(yè)的精益管理體系(一套科學的管理方法,大量應用實戰(zhàn)案例),擅長精益管理文化傳播及咨詢落地。
三、課程特色：
李開東老師的培訓課程，重實效、重情境、重體驗、重變化，追求“學來就能用，一用就有效”。培訓風格細致嚴謹而不失幽默，強調(diào)效果，關(guān)注結(jié)果，以樂觀的心態(tài)，縝密的分析，強烈的感染力吸引著學員；擅長采用理論與實際案例相結(jié)合的方式，通過大量的案例分析、情景模擬、實戰(zhàn)演練，互動解答等方式，把專業(yè)、復雜的問題簡單化，把簡單的問題標準化，確保學員聽得懂、記得住，學得會、用得上。使學員掌握系統(tǒng)的思考方式和具體操作方法，從而對學員的實際工作改善起到真正的促進作用。
四、主講課程
1、電力專業(yè)課程：
《國網(wǎng)8號文件解讀》《綜合能源服務》《國網(wǎng)五星級鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所建設》《深化全能型鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所建設》
2、電力主打課程系列：
《金牌班組長全能修練》《零事故安全管理》《精益管理》《6S現(xiàn)場管理》《班組長防錯》《六型班組建設》《消防應急管理》《電力風險隱患雙重管理》《如何做一名優(yōu)秀班組長》《班組長安全管理》《班組長績效管理》《精益安全管理》《消防設計規(guī)范與電工安全》《新形式下電力安全文化建設》
3、安全管理系列：
《精益安全推動本質(zhì)安全》《零事故安全管理》《新員工安全教育》《消防安全管理與應急體系》《道路交通安全》《習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述 》《職業(yè)健康安全》
4、班組長課程系列：
《從技術(shù)到管理》《從優(yōu)秀到卓越》《豐田生產(chǎn)系統(tǒng)TPS》《TWI一線主管管理技能提升》《標桿現(xiàn)場之8S管理》《打造標桿現(xiàn)場-6T管理模式》《90/00后員工管理-工作坊》《互聯(lián)網(wǎng)時代下班組長全能工作坊》、《班組長情緒與壓力管理》
五、項目經(jīng)驗：
1、TCL集團返聘：《6S管理-班組長現(xiàn)場管理真經(jīng)》《金玉良言－班組長有效溝通》《金牌班組長》等課程：共10期
2、佛山諾佳府邸家居返聘：《贏在中層－班組長全能修煉》等課程：共6期
3、江蘇華騁科技返聘：《高效團隊執(zhí)行力－強勢班組長》《現(xiàn)場質(zhì)量管理－班組長必備》《高效時間管理》等課程：共8期
4、浙江鋼海集團索普實業(yè)返聘：《精益6S與目視化管理》《目標管理-命中班組長工作靶心》《高效團隊執(zhí)行力－強勢班組長》等課程：共15期
5、杭州智博裝飾公司返聘：《打造高效團隊－強勢班組長》等課程：共6期
6、惠州天寶國際返聘：《金牌班組長》等課程：共6期
7、惠州億緯鋰能返聘：《向TCL學管理－王牌班組長》等課程
8、深圳福來寶電子返聘：《現(xiàn)場質(zhì)量管理－班組長必備》等課程：共5期
9、大連博鰲建材返聘：《班組長提升葵花寶典》等課程：共5期
10、沈陽漂亮寶貝母嬰連鎖返聘：《打造高效團隊強勢班組長》課程：共4期
11、大連屹海包裝返聘：《6S與目視化》《贏在精細化》等課程：共9期
12、山東金色之韻精品酒店返聘：《績效積分制管理》等課程：共8期
……

六、部分合作客戶
杭州智博裝飾、成都好風景家居、佛山諾佳府邸家居、成都雙虎家私、長江家具、亞振家具、冠美家具、一片天家具、百世家具、九天家具、九天軟體、沃克家具、新美飾家具、科凡家具、詩尼曼家具、天悅家具、潮州供電、鄭州電力，南寧電力，內(nèi)蒙電力、惠州億緯鋰能、天寶電子、TCL AV事業(yè)部、澳德電子、TCL王牌、TCL移動通訊、山東長城電梯、深圳磨霸智能科技、富士康集團、大連中西金屬NKC、天祥電子、福來寶音響、LG伊諾特、索尼電子、德賽電子、東莞悠派智能、杭州智博展柜、華騁科技、大連屹海包裝、沈陽昊明禽業(yè)集團、淄博金色之韻酒店、銀領國際養(yǎng)生會所、大自然足療、頌譽玻璃、大連博鰲建材、銀寶山新、鐵嶺漂亮寶貝母嬰連鎖、西鳳酒集團、神華煤礦、遼寧供電局、上海卷煙廠、內(nèi)蒙安檢局、山西交通運輸廳、西寧工信委……

七、客戶評價
1、李老師的課程是我聽過最“干”的一堂課，以前學管理課程都是聽一些高大上的理論，回來不知道怎么落地，但今天李老師的課程深入淺出，給了很多科學的方法和工具，很實用，也讓我見識到了版權(quán)課程的魅力
——特耐爾家居崔總
2、今天學習的《改善提案體系的構(gòu)筑》課程非常實用，我做管理者很多年了，員工的智慧無法激活，當一天和尚撞一天鐘，李老師帶來的課程激發(fā)了員工的活力，員工發(fā)自內(nèi)心做改善提案，為公司創(chuàng)造了價值，同時體現(xiàn)了自己的價值。以后有需求還會采購李老師其他課程。
——明泰電器白總
3、課程很接地氣，這是我少有的一次在學習2天課程沒有打瞌睡的，課堂互動性很好，有案例分析、有專業(yè)視頻、有情境扮演，讓我在里面學到很多方法和工具，對我今后的管理有很大的幫助。
——輝耀門業(yè)羅總
4、今天的《安全生產(chǎn)培訓》我觸動很大，我之前安全意識不強，安全工作總是抱著應付檢查的心態(tài)，今天的課程解決了我多年的管理困擾，謝謝給我們帶來了真正的平安“
——江蘇飛船股份黃總
5、感覺上李老師的課程，與其他老師不一樣。互動很多，而且都是引導式的。舉的案例都是自己實踐過的，古今中外的案例雖然好，但距離我們很遠。李老師的案例，感覺就在我們企業(yè)，就在我們身邊，很接地氣。
——百誠家具范總
6、我感覺李老師的高度很不錯，善于引導和追問，深入λ剖析學員內(nèi)在的問題根源。課程設計很全面，干貨很多，案例很多，講授式的培訓很少，概念講授不空洞。
——森寰木業(yè)王總
7、今天的《安全生產(chǎn)》課程來得及時到位，讓我們明白了我們現(xiàn)在存在很多安全隱患，這些隱患存在了幾十年了，從來未被重視，現(xiàn)在想想都后怕，本次課程后我們將按照老師的方法進行全面排查隱患和治理，并嚴格落實安全生產(chǎn)責任制、落實三級培訓教育、投入必要的安全保障資金、完善應急管理預案制度，相信我們的安全工作會越來越好。感謝李老師！
——僑利家具潘總
8、今天的《工地施工安全》培訓非常好！分別將水電工、瓦工、木工、油工的工作進行了有針對性的安全預防方法講解，通過一個個鮮活的安全事故案例，讓員工提高了安全意識，通過案例剖析，讓我們明白了安全工作的艱巨性、長期性，絲毫不能放松。為了全體員工的安全，這堂課超值！李老師，辛苦了！
——晉級裝飾錢總
 

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