【培訓對象】
能源企業中高層管理者 能源企業專責、班組長/所長/副所長 能源企業管理與建設相關責任崗位人員

【培訓收益】
1、能夠概括“四個革命、一個合作”的深刻內涵和歷史意義 2、能夠識別“雙碳”的歷史意義和深層次動因 3、厘清電力體制改革核心內容，并識別業務發展要求 4、歸納能源轉型“先立后破”的現實意義和具體途徑 5、能夠理復述電網公司實施數字化轉型的戰略意義

1雙碳目標戰略意義與路徑
1.1國際國內能源格局
1.2我國應對氣候變化立場與態度
1.3“雙碳”目標的緊迫性
1.4國家經濟安全和資源安全
2電力系統碳中和路徑分析
2.1碳達峰與碳中和實施路徑
2.1.1碳排放達峰（2020年-2030年）
2.1.2快速降低碳排放（2030年-2045年）
2.1.3深度脫碳，實現碳中和（2045年-2060年）
2.2實現雙碳目標關鍵在于能源轉型
2.2.1“四個革命”和“一個合作”
2.2.2中國能源轉型趨勢分析
2.2.3能源清潔化轉型六大壓力
2.2.4能源轉型關鍵路徑分析
2.3“十四五”能源轉型總體思路
2.3.1三個轉變
2.3.2兩個加快
2.3.3轉型路徑
2.4電力系統轉型發展總體趨勢
2.4.1向全面清潔化轉型
2.4.2向更高水平電氣化轉型
2.4.3向充分市場化轉型
2.4.4構建未來電力系統藍圖建議方向
3進一步深化新一輪電力體制改革
3.1電改多維度視角
3.2電改的底層邏輯
3.2.1存量利益調整
3.2.2利益博弈及紅利釋放
3.2.3存量帶增量改革
3.3輸配電價改革的影響
3.3.1輸配電價核算
3.3.2運維成本影響
3.3.3業務層面影響
3.4增量配售電業務探討
3.4.1增量的界定
3.4.2增量配電業務放開辦法
3.4.3售電公司準入和退出條件
3.4.4機遇與風險分析
3.4.5商業模式探討
4新型電力系統構建
4.1內涵、形態與特征
4.1.1電網為樞紐
4.1.2新能源為主體
4.1.3碳中和為目標
4.2新型電力系統特征
4.2.1雙高
4.2.2雙峰
4.2.3雙側隨機
4.3新型電力系統電網形態
4.3.1能源互聯網
4.3.2大電網、配電網、微電網融合
4.4新型電力系統運行特征
4.4.1可再生能源優先發電
4.4.2源網荷儲“多向互動”
4.4.3電力系統運行方式頻繁變化
4.5構建新型電力系統重點舉措
4.5.1電力系統數字化建設
4.5.2能源電力技術的創新
4.5.3深入開展電能替代
4.5.4綜合能源系統轉型
5電網數字化轉型的意義與目標
5.1數字化轉型的本質與價值
5.1.1手段：數字化
5.1.2目標：轉型
5.1.3電網數字化轉型本質與價值
5.2能源轉型下的數字化轉型意義
5.2.1能源轉型升級“先立后破”
5.2.2構建多元化清潔能源供應體系
5.2.3全面推進電氣化和節能提效
5.3電網數字化轉型的挑戰
5.3.1能源形勢復雜機遇與挑戰并存
5.3.2新能源快速發展太陽能
5.3.3電力供需平衡難度增大
5.3.4營銷服務、交易組織、電費結算等面臨新挑戰
5.4電網數字化轉型內核分析
5.4.1打造差異化、場景化、智能化的數字產品和服務
5.4.2現場全要素、全過程自動感知、實時分析和自適應優化決策
5.4.3實現用戶需求的實時感知、分析和預測
5.4.4形成融合、共生、互補、互利的合作模式和商業模式
 

曹甄俊老師簡介
【講師介紹】
高級工程師
高級職業培訓師
碩士研究生導師
同濟大學工學博士
瑞典皇家工學院訪問學者
上海市科學技術委員會專家
上海市經濟和信息化委員會專家
上海市浦東新區科技發展基金專家
中國就業培訓指導中心低碳經濟師
中國建筑節能協會專家委員會專家
中國綠色建筑與節能青年委員會委員
2019年全國培訓師推優大賽總冠軍
【個人經歷】
曹甄俊先生，同濟大學工學博士、瑞典皇家工學院訪問學者、高級工程師、低碳經濟師、節能量評估師，曾任職于國家電網公司，擔任國網電力科學研究院碩士研究生導師，涉及能源、電力、環保等多個行業。
在綜合能源服務和高效節能領域積累了豐富的專業經驗，曾參與《建筑節能合同能源管理合同示范文本》（住房和城鄉建設部）、《節能改造服務規范》（上海地方標準）、《天然氣分布式能源系統項目服務規范》（上海地方標準）、《分布式光伏發電項目服務規范》（上海地方標準）、《供冷供熱供電多能服務三年行動計劃》（國家電網公司）等文本、規范、計劃編制工作，并受邀成為上海、江蘇、甘肅等多地政府科技計劃的專業評委專家。
作為課題高級研究人員承擔或參與了國家自然科學基金、上海市自然科學基金、曙光學者計劃、國家科技部創新基金、住建部科學技術計劃項目等科研工作，已發表國內外學術期刊發表論文近40篇。
【授課風格】
專業背景耦合培訓技術，讓課程更具落地性、內容更具實操性、輔導更具針對性

【主講課程】
《能源互聯網》
《國網“一體四翼“》
《節能量測量與驗證技術》
《全國碳排放權交易管理辦法》
《發電企業經營策略及碳資產管理分析》
《中國能源轉型與十四五規劃》
《國網“碳達峰與碳中和”發展戰略》
《碳中和”目標下中國電力轉型升級》
《碳中和目標下電力系統低碳可持續發展推進策略》
《新一輪電力體制改革政策解讀及應對策略探討》
《綜合能源服務發展模式及落地路徑分析》
《綜合能源服務視角下的能源高效利用技術》
《“三型兩網”的戰略內涵與實施路徑》
《合同能源管理項目實施要點與風險控制》
《學習習近平關于國有企業和能源電力行業改革發展的論述》
視頻連接:
碳達峰授課視頻
https://v.youku.com/v_show/id_XNTE2MDc5MTQxNg==.html?firsttime=34

【部分服務客戶】
電力能源類：南瑞集團、魯能集團、國網節能、福建電力、四川電力、陜西電力、甘肅電投、浙江電力、內蒙古電力、山東電力、置信電氣、上海儀電、上海電器、中廣核、內蒙古電力(集團)有限責任公司、南瑞集團有限公司、國網福建省電力公司、國網節能服務有限公司、甘肅省電力投資集團有限責任公司、上海置信電氣股份有限公司、上海儀電（集團）有限公司、沃爾沃汽車（亞太）投資控股有限公司、光明食品（集團）有限公司、巴斯夫新材料有限公司、雀巢中國有限公司、上海電器科學研究所（集團）有限公司、上海汽車集團股份有限公司、通標標準技術服務有限公司、必維國際檢驗集團等
銀行金融類：農業銀行濟南分行、浦發銀行、建設銀行青島分行、齊魯證券、華夏保險、泰康人壽、曲阜農行、濟寧農行、淄博農行、泰安農行、重慶華夏銀行，中國銀行綿陽分行，甘肅農商行，中國銀行聊城分行，郵儲銀行，拉薩郵政、四川自貢郵政、中國農業銀行重慶分行、中國銀行宿遷支行、甘肅農信社、安徽省農村信用社聯合社、長春郵儲銀行、福建郵政培訓中心、中國人民保險宿遷分公司、四川郵政集團、蘇州郵儲
院校類：同濟大學、河海大學、上海應用技術大學、上海工程技術大學、上海城建學院、上海市建筑工程學校、上海市西南工程學校、思博職業學院、上海市環境學校
汽車類：沃爾沃、上汽集團、福特汽車
醫藥類：協和麒麟、貴陽新天、義獲嘉、康美藥業
其他：上海建工、光明食品、雀巢中國、申通地鐵、通標標準、必維國際、中郵人壽、中國煙草、巴斯夫
【部分授課照片】：

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

【附：講師資質證明】

高級工程師證書 高級企業培訓師證書
博士畢業證書 博士學位證書