開營儀式
第一部分：《商業(yè)啟蒙篇》 授課時間：1天

第一講：商業(yè)人格

商業(yè)文明啟蒙：
從自卑依附型，向自信獨立型轉(zhuǎn)變； 從消極服從型，向積極主動型轉(zhuǎn)變；
從私情人治型，向契約法治型轉(zhuǎn)變； 從內(nèi)耗避責型，向誠信守責型轉(zhuǎn)變；
從保守封閉型，向開放分享型轉(zhuǎn)變。

第二講：結(jié)果與任務(wù)：

1、沒有結(jié)果會怎樣？ ——企業(yè)失去執(zhí)行力。
2、什么是任務(wù)，什么是結(jié)果？——應付工作是任務(wù)，提供價值是結(jié)果。
3、結(jié)果三要素：——有時間、有價值、可考核

第三講：客戶價值

一、客戶價值是什么？
二、客戶價值有什么用？
1、沒有客戶價值的后果
2、提供客戶價值的成果
三、如何提供客戶價值？
1、第一步：小處著手
2、第二步：體驗好處
3、第三步：成為信仰
四、客戶價值的判別標準
五：留作業(yè)：寫出自己與客戶之間的故事

第四講：領(lǐng)導者執(zhí)行力——狼性經(jīng)理人

第一部分：狼性經(jīng)理六大領(lǐng)導原則
狼性原則之一：忍辱負重
領(lǐng)導者必須懂得從小到大是一個對偉大原則的養(yǎng)育過程,要像一個母親一樣勇于犧牲。
狼性原則之二：整體至上
領(lǐng)導者最大的使命就是使員工聽到公司強大的聲音中也有自己的那一份。
狼性原則之三：自知之明
領(lǐng)導者懂得專注于一點可以使自己成為這一領(lǐng)域的老虎
狼性原則之四：順水行舟
領(lǐng)導者永遠懂得是時勢造英雄,而不是英雄造時勢。
狼性原則之五：血濃于水
領(lǐng)導者懂得斗志是用鮮血激發(fā)出來的,鮮血形成團隊牢不可破的信賴。
狼性原則之六：知彼知己
領(lǐng)導者明白勝利并不是說明自己強大,而是說明自己比對手更用心。
第二部分：狼性經(jīng)理的四大戰(zhàn)略底線
生死之理：靠什么來指導我們的思想？
存活之理：靠什么來指導我們對業(yè)務(wù)的安排？
致勝之理：靠什么獲得比較競爭優(yōu)勢？
持續(xù)之理：靠什么獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢？
第三部分：狼性經(jīng)理的三大戰(zhàn)略行動措施
第一大戰(zhàn)略：打造人才蓄水池——保證企業(yè)源源不斷的發(fā)展動力
第二大戰(zhàn)略：賽馬戰(zhàn)略——讓比賽分辨出你的千里馬
第一要點：職業(yè)規(guī)劃——給每個人賽馬的機會
案例：錫恩夢想計劃——每個人都制定賽馬的目標
第二要點：賽馬機制——用制度環(huán)境促進員工進化
第三大戰(zhàn)略：接班人計劃——做好企業(yè)的戰(zhàn)略性持續(xù)
案例1：天高任鳥飛——通用電氣的接班人選拔和培養(yǎng)
案例2：硬性指標——IBM公司的接班人培養(yǎng)計劃

第二部分：《戰(zhàn)略執(zhí)行篇》 授課時間： 1天

第五講：員工快速成長為企業(yè)所需的人才——執(zhí)行人才的三大標準

執(zhí)行人才的三大標準：
☆ 信守承諾
信守承諾是給自己的！
信守承諾有三個要素：約束自己、聚焦目標、心理合同！
☆ 結(jié)果導向
結(jié)果導向是給客戶的！
結(jié)果導向有三個要素：可量化、有價值、可交換！
☆ 永不言敗
永不言敗是給競爭對手的！打敗敵人！
永不言敗有三個要素：選擇、成長、堅持。

第六講：建立一套不依賴任何能人的機制——4R制度執(zhí)行力

一、十年執(zhí)行力探索的精髓——4R業(yè)務(wù)流程管理體系
1.結(jié)果定義：凡事必有結(jié)果；R1
2.一對一責任：有結(jié)果就必須落實到“我”；R2
3.結(jié)果檢查：對“我”不相信就必須檢查；R3
4.即時激勵：有檢查就必有獎罰. R4
二、4R項目能提供的價值
1、建立執(zhí)行文化
2、打造執(zhí)行人才
3、塑造領(lǐng)導力
4、建立檢查系統(tǒng)
5、凸現(xiàn)制度力量

第七講：執(zhí)行訓練的精華寶典——執(zhí)行四十八字真經(jīng)

一、執(zhí)行的八字方針：認真第一，聰明第二
不認真與太過于聰明，是一個問題的兩面。聰明人一生都在想辦法，想如何找到更好的辦法超過對手，而不是通過認真做事超過對手。

二、執(zhí)行的十六字原則：結(jié)果提前、自我退后 / 鎖定目標，專注重復
什么是不簡單？能夠把簡單的事千百遍做對，就是不簡單；什么是不容易？把大家公認的非常容易的事情認真地做好，就是不容易。
鎖定目標，將能量和精力聚焦在一點上，目標一旦確定，一切歸于簡單。專注重復，每一天，每一月，每一年，簡單的事情重復做。

三、執(zhí)行的二十四字戰(zhàn)略：決心第一，成敗第二 / 速度第一，完美第二 / 結(jié)果第一，理由第二

光說不練的人背后是沒有決心,是害怕失敗的表現(xiàn);追求完美的人多半的結(jié)果是失敗,而講究速度的人至少會有結(jié)果;任何理由都不能夠代替勝利的結(jié)果,只有勝利是我們的目的!

第八講：企業(yè)戰(zhàn)略落地的真正支柱——中層執(zhí)行力

一、以中層責任管理為主線，中高層互動執(zhí)行的具體操作方法
1、中層管理者的角色定位
2、中層高效執(zhí)行的五大要訣

二、領(lǐng)袖風采——大型團隊PK互動訓練

閉營儀式

團隊執(zhí)行力訓練營課程表
時間 課程安排 講師

第1天 上午 8:30－9：00 開營儀式 主訓師：
9:00--10:20 一、商業(yè)人格 主講：薛 磊
10:20－10:40 茶歇 　
10:40－12:00 二、結(jié)果與任務(wù) 主講：薛 磊
中午 12:00－14:00 午餐，休息 　
下午 14:00－15:20 三、客戶價值 主講：薛 磊
15:20－15:40 茶歇 　
15:40－17:00 四、高層執(zhí)行力 主講：薛 磊

第2天 上午 9:00－10:20 五、執(zhí)行人才的三大標準 主講：薛 磊
10:30－10:40 茶歇 　
10:40－10:20 六、4R制度執(zhí)行力 主講：薛 磊
中午 12:00－14:00 午餐，休息 　
下午 14:00－15:20 七、執(zhí)行四十八字真經(jīng) 主講：薛 磊
15:20－15:40 茶歇 　
15:40－17:20 八、中層執(zhí)行力 主講：薛 磊
17:20－17:30 閉營儀式 主訓師：
 

清華大學管理學碩士
美國密歇根州立大學管理學博士
香港財經(jīng)學院 碩士生導師、特聘教授
摩托羅拉企業(yè)大學（MU）全球高級講師
陜西工商管理碩士學院MBA導師、特聘教授
北京大學匯豐商學院、廈門大學總裁班特聘講師
曾任：摩托羅拉（中華區(qū)）培訓部經(jīng)理、戰(zhàn)略運營部經(jīng)理
西安交通大學戰(zhàn)略與決策中心研究員,副教授
西安交通大學管理學院MBA導師，CEO（總裁）班核心講師
陜西人民廣播電臺財經(jīng)評論員、撰稿人
薛老師專注于國民經(jīng)濟課題、課程及相關(guān)政策研究，最擅長企業(yè)戰(zhàn)略、戰(zhàn)略思維、機制的打造和導入，除了在院校授課和在全國舉辦大型公開課外，還深入機關(guān)和企業(yè)進行內(nèi)部的進行培訓與咨詢項目。薛磊老師培訓激情洋溢、幽默風趣、入木三分，深受領(lǐng)導和員工贊譽。

授課特色
★理論功底扎實，知識體系豐富
★拒絕單向的灌輸式授課，寓教于樂，通過故事、游戲、PK等環(huán)節(jié)讓整個教學活動豐富有趣。
★專業(yè)的課程教學設(shè)計，知識體系完善，邏輯嚴密。而且在PPT設(shè)計中，讓邏輯和知識點進行完美呈現(xiàn)。

主講課程
《經(jīng)濟形勢分析與最新政策解讀》
《宏觀經(jīng)濟政策解讀與銀行業(yè)趨勢分析》
《聚焦“兩會” 開啟“十三五”新征程》
《求實創(chuàng)新 提高黨務(wù)工作水平》
《新時代 新思想 新征程》
《學習遵守十九大新黨章 做新時代合格共產(chǎn)黨員》 

• 地 產(chǎn) 鐵 軍 ——引爆房地產(chǎn)銷售團隊執(zhí)行力及凝聚力成長特訓營

   

  一、創(chuàng)建房地產(chǎn)團隊1.熱身2.介紹培訓目的、形式和守則。3.樹立團隊目標4.組建團隊1)房地產(chǎn)人員為什么要設(shè)定目標2)目標對人生及事業(yè)的影響3)目標的游戲 4)制定銷售目標的SMART原則 5)如何分段實現(xiàn)大目標6)游戲目標與障礙5.教練視頻二、房地產(chǎn)團隊關(guān)鍵信念培植1.打破固有信念，改變只在一..

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• 贏在開門紅——養(yǎng)老金、教育金銷售技能提升實戰(zhàn)訓練

   

  第一講：后疫情時期的保險業(yè)更值得期待一、我國保險行業(yè)發(fā)展的趨勢1.未來更好：我國保險行業(yè)歷年發(fā)展的大趨勢1）19年前的發(fā)展趨勢2）今年的迅速恢復2.未來更強：保險深度和密度增長的大空間3.未來更穩(wěn)：監(jiān)管守護行業(yè)可持續(xù)發(fā)展二、后疫情時期保險發(fā)展的機遇（一）經(jīng)濟大形勢的變化1.國際形式2.政府工作報告解讀3.回歸理..

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• 家庭寬帶裝機維護人員實戰(zhàn)訓練營培訓

   

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• 智慧家庭服務(wù)工程師實戰(zhàn)訓練營培訓

   

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• 搶時機，賣重疾——保險業(yè)重疾險精準營銷實戰(zhàn)訓練營

   

  課程背景：重疾險是保險配置的核心產(chǎn)品，是所有保險銷售人員必須掌握的基本技能。近幾年來國家政策主導保險姓“保”，回歸保障，讓重疾型保險產(chǎn)品成為保險公司銷售的主流產(chǎn)品，解決民生問題，所以掌握健康險銷售技能就顯得尤為重要。加之疫情考驗，讓國家和百姓深刻體味到了商業(yè)重疾+醫(yī)療險配置的迫切性，給保險市場銷售提供了非常好的機遇。本課程設(shè)計..

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• 高效增員與選才實戰(zhàn)訓練

   

  課程背景：隨著我國經(jīng)濟新常態(tài)和人供智能時代的到來，保險行業(yè)迎來了“鉆石十年”。國家政策利好，市場環(huán)境優(yōu)秀，客戶品質(zhì)提升，組織架構(gòu)快速迭代，增員效能大幅提升。在習總書記的“全民創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的鼓舞下，“創(chuàng)客”成為了新時代的精英階層的代言人，在這個時代中，作為壽險行業(yè)的精英，如何把..

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