- PPT完善管理報告的思路與結構
- 電子電氣設備結構設計
- PPT完善管理報告的思路與結構
- 集團公司董事會治理操作實務與組織結構
- “ANSYS Workbench結構
- 結構化思考の圖謀職場 ~職場中的思維
- 創新管理——中西管理智慧與結構化創新
- 招聘體系建立與結構化面試技巧
- 高效招聘與面試——前瞻性精準結構化面
- 高效結構化思維實訓
- 深化國企改革下的國有或混合所有制企業
- 金字塔原理邏輯思維與有效表達訓練-基
- 結構化面試技巧
- 營銷管理的基礎結構及實踐培訓
- 結構化思維:高效人士的思考與表達習慣
- 結構化思維訓練(2天修訂)
- 曾子熙老師-精品課程-結構化思維與表
- 薪酬結構設計、優化與年度調薪原則
- 對公客戶經理結構化拜訪技能提升
- 公司股權結構設計、股權激勵與合伙機制
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
企業全員
【培訓收益】
對于個人和組織擁有多重收益: 能力提升:讓員工學會思考,善于思考,享受思考為工作帶來的成就感。 管理提升:使企業形成統一的思維、語言、交流和行文標準,提高企業效率。 經驗沉淀:促進企業隱性的、零散的經驗梳理,讓企業經驗可傳承、可復制。
第一講:課程導入
1.當今最先進的三種思維方式
2.向先驅和經典致敬
3.用邏輯表達自己的觀點
第二講:認識結構性思維
1.結構性思維的實質
2.構建結構性思維所需要的結構
1)先重要后次要,先全局后細節
2)先結果后過程,先結論后原因
3.結構性思維的基本特征
第三講:結構性思維的構建和應用
一、構建結構性思維
1.結論先行:一個結構只支持一個思想,并由此思想概括所有各級各組思想
情景演練:會議安排工作匯報(從繁冗復雜到簡潔高效)
2.上下對應:任何一層次思想必須是下層次思想的概括
3.分類清楚:每組中的思想必須屬于同一范疇
4.排列邏輯:每組中的思想必須按照邏輯順序組織
案例分析:找出文章中的結構與非結構之處
5.補充原則:TOPS原則,避免使用缺乏“思想”的句子
二、讀懂他的思維——結構性思維接收信息
第一步:識別——識別信息中的事實與個人觀點或判斷
第二步:對應——找到事實與觀點的對應關系
第三步:結構——構建信息之間的關系圖
第四步:表達——用盡量簡潔的語言(一句話)概括主題
實戰演練:分析文章,構建結構性思維圖
視頻互動:找出視頻中表述內容的思維結構
第四講:結構性思維框架——縱向的回答/概括式結構
一、自上而下組建結構性思維的疑問/回答式
1.設定場景
2.確定主題
3.設想問題
4.回答問題
1)結構性思維框架縱向搭建的深度:問到白帽子層面
2)結構性思維框架橫向搭建的寬度:主題中的每一個關鍵詞都要涉及
實戰演練:如何快速找出文章的框架結構
二、自下而上組建結構性思維的概括/總結式
1.收集信息——識別沒有內容的主題句
2.明確分類——羅列內容要點,尋找共性
3.概括總結——形成主題句
4.合理排序——全面闡述
實戰演練:基于結構性思維的商務演講PPT優化
第五講:結構性思維框架——橫向的演繹和歸納邏輯結構
一、如何說服他人——演繹論證結構(為什么)
1.演繹論證的定義:
1)大前提,小前提,結論
2)演繹的兩種形式
2.說服的4大步驟
1)設定場景
2)確定主題
3)設定問題
4)回答疑問
視頻教學:觀看影片,畫出結構圖
二、如何匯報——歸納論證結構(是什么)
1.歸納論證的定義:若干有相同屬性的思想推導出上一層思想
2.歸納的三種形式
3.分類的MECE原則
4.歸納的3大步驟
1)列出重點
2)尋找共性
3)得出結論
三、歸納與演繹的轉換
實戰演練:讀文章,找出現象、原因、解決方案并列出結構性思維圖
課堂互動:用演繹和歸納思維解決現實中的問題
第六講:完美表達如何開頭—序言的講故事結構
一、表達(口頭表達/寫作)序言結構的基本要素
1.S背景
2.C沖突
3.Q疑問
4.A解答
視頻解析:看媒體如何運用SCQA
實戰演練:在演講、公文寫作、項目計劃、等表達中SCQA的運用
二、常見的序言模式
1.標準式:情境——沖突——解決方案
2.開門見山式:解決方案——情境——沖突
3.突出憂慮式:沖突-情境-解決方案
4.突出信心式:疑問-情境-沖突-解決方案
課堂互動:根據情境選擇開篇方式
第七講:即興表達如何張口就來—六種即興表達的公式
一、散點連綴快速思維訓練
1.末字拈
2.捷思漫想
二、魔法公式
1.萬能一二三模式
2.問題+現象+方案模式
3.故事+總結模式
4.過去-現在-未來模式
5.“歡姐背七豬”模式
6.“舍過火趕豬”模式
實戰演練:抽題即興表達
第八講:公眾演講如何提升舞臺魅力—精彩呈現的
一、克服緊張:從容邁出第一步
1.緊張的根源在哪里
2.緩解緊張情緒的方法
二、聲音訓練:賦予內容生命
1.氣息:胸腹聯合式呼吸法的運用
2.發聲:頭腔共鳴式發聲方法的運用
3.情緒:輕重高低、快慢停連、抑揚頓挫、陰晴明暗
三、肢體語言:強化表達效果
1、目光:三視同堂
2、手勢:張弛有度
3、站姿:腳下生根
4、腳步:足下生輝
實戰演練:氣息、發生、情緒語言、肢體語言的現場訓練
四、設計頭尾:畫龍點睛之筆
1、精彩開場,一鳴驚人
1)開場五步走
2)精彩開場的8種方式
2、收尾有力,余音繞梁
1)收尾兩動作
2)點睛升華的9種方式
實戰演練:給自己的演講設計一個精彩的開頭和結尾,并且演繹出來
楊艷紅老師簡介
——辦公軟件及職業素養類課程輔導專家
【講師介紹】
國家人力資源管理師
微軟、湖北電信特約講師
12年微軟認證講師
微軟全球最有價值專家
華南區微軟Windows及Office產品推廣講師
資深三級拆書家、武漢古琴臺分舵教育長老
WFA國際促動協會行動學習促動師
武漢大學人力資源管理培訓中心特邀講師
師出名門《崗位經驗內化》參訓講師
秋葉集團《職場加速器》認證導師
中國培訓經理人俱樂部武漢分會特邀分享嘉賓
【個人經歷】
楊老師從事HR管理工作已20余年,曾任酒店、商業地產、鞋服行業辦公室主任、人力資源部經理、培訓經理等職務。從公司一線基層走上管理崗位,積累了豐富的實戰管理工作經驗和豐富的現代人力資源管理理論知識。長期致力于企業文化、員工關系、精細化管理、職業素養等專題的研究,多次外聘進行經驗分享交流,并兼任多所大學課程講師。
曾在服務過的企業中,先后參與或主導了《企業新員工入職培訓項目》《企業績效考核實操項目》《企業禮儀之星大賽項目》《企業內訓師微課制作項目》《企業中高層管理技能提升項目》《崗位經驗內化項目》《企業以工代訓政策補貼項目申報》《企業質量管理體系認證項目》。
以上項目跟進及實施過程中,為企業管理人才的培養,新員工的融入,企業經驗的傳承及內化,專業技術人員的技能比拼,設計出有針對性的、切實可行的改進方案,根據企業自身特色提出能落地的細致化培訓及實施策略。
【授課風格】
楊老師多年的人力資源管理實踐,扎實的理論基礎,豐富的經驗總結,良好的親和力,形成了自己的培訓風格:互動性強,課程設計有獨特創意,能在很短的時間中讓學員有深入學習的欲望,生動實用,針對性強,語言風趣,能夠結合自己的實踐經驗深入淺出的講解。為學員們帶來科學先進的價值觀理念,和切實可行、可落地的實戰工具方法,學以即用,講究實在,使學員們受益匪淺。
【主講課程】
職場辦公技能系列:
《OFFICE操作實務》 《PPT商務應用設計與呈現》
《Excel在HR中的高效應用》 《數據分析在HR工作中的應用》
《數據化管理和辦公自動化》 《職場常見公文寫作技巧培訓》
《Office三劍客(Word+Excel+PPT)從入門到精通》
職業素養、通用管理系列:
《新員工職業化課程》《職業化禮儀》《高情商職場溝通》
《結構化思維》《職場加速器系列》《拆書知識管理》
《情緒壓力管理》《陽光心態》《時間管理》
部分經典授課經歷:
武漢太和集團 《新員工入職培訓》
湖北馬應龍藥業有限公司《OFFICE基礎技能內訓》
武漢健民藥業有限公司 《EXCEL技能培訓》
成都移動 《PPT技能培訓》
武漢萬創裝飾 《禮儀技能培訓》
湖北電網集團 《中基層骨干培訓》《結構化思維》
廣州供電局《PPT必殺技培訓》
武漢小竹物業有限公司 《物業人員職業素養培訓》
山東煙臺電力公司 《新員工培訓之OFFICE辦公軟件提升培訓》
山東廣饒天燃氣集團 《員工職業心態和團隊凝聚力打造培訓》
中國農業銀行 《結構化思維》
廣東煙草 《人力資源考證班特邀講師》《結構化思維》
湖北銀龍水務集團 《深入淺出做EXCEL數據分析》
廣東省電信公司 《拆書這樣讀書就夠了》《結構化思維》
浙江農商銀行 《打造職場人生》《骨干人員管理常識回顧》
東風本田汽車INP系 《東風本田內訓師課程開發項目》
HR人力資源社群HR糧倉 《人力資源專業課程》《結構化思維》《拆書法》
唐山電郵技術學院 《結構化思維》
【部分服務客戶】
金融行業:中國銀行,浙江農商銀行,中國農業銀行,上海農上海,廣州工行分行,恒豐銀行,廣州增城農行,農業發展銀行,廣發銀行,廣發期貨……
通信行業:中國移動河南省各分公司、中國移動內蒙分公司、昆明怒江分公司、中國電信河北省各分公司、內蒙電信、廣東省電信公司數據通信局、杭州國信通信公司、湖北聯通集團、湖北省移動、成都移動、廣元移動、安徽聯通、廣東移動通信有限責任公司廣州分公司、成都電信、騰沖移動、廣州電信、秦皇島移動、廈門電信、貴州移動、綿陽移動、黔西南移動、青島移動、內蒙移動(8期)移動設計院,山東郵電工程公司。內蒙古聯通,廣州電信,廣東省通信服務公司……
電力行業:南方電網,唐山電郵技術學院,廣州供電局,南京電網、湖北電網集團、華電集團、上海電網、北京電網、云南電網、廣西電網、江蘇電網、西安電網、四川電網、山西電網、河南電網、湖北電網、江西電網、山東煙臺電力、大連電網、吉林電網、合肥電網……
制造:中航技、中航工業黎明、長征重工、長安汽車、東風鴻泰、安龍特種車輛、科試集團、五羊本田、亞特電器、濱松光子、一彬電子……
煙草:韶關煙草、廣東煙草、永豐卷煙廠、昆明煙草、將軍煙草、西安煙草……
政府事業單位:珠海公務員培訓中心、大瀝鎮衛計局、山西保德縣委、廣州質量檢測中心、蘇州行政公務培訓中心、中山社區宣傳辦、武漢萬創裝飾、蘇州工業園勝浦街道辦事處、中山城市管理行政執法局、武漢太和集團、湖北馬應龍藥業有限公司、武漢健民藥業有限公司、武漢小竹物業有限公司、山東廣饒天燃氣集團、湖北銀龍水務集團、東風本田汽車、HR人力資源社群HR糧倉、中國培訓經理人俱樂部武漢分會......
部分授課評價:
楊老師善于實戰教學,根據客戶工作領域、工作部門等特點安排課程重點及實用案例,將理論與解決實際問題相結合的新思維教學方法貫穿教學過程,帶給學員最佳學習體驗,真正達到學以致用的目的。
——武漢華中師大學 吳同學
楊老師授課內容實用,貼近工作場景。培訓后,員工反映對Office學習有了興趣,學習的技巧可以大大提高工作效率,還想繼續聽下一講。
——山東煙臺電力公司 張某
聽了楊老師的課,讓我打開了管理上的瓶頸,開闊思路了!
——武漢華源電子集團 劉部長
楊老師專業的知識,熱心細致的輔導,課后還跟我們保持聯系,隨時幫助我們解決實際工作中的問題,這樣的老師真的很讓人感動,上楊老師的課程非常值得!
——湖北馬應龍藥業有限公司 錢經理
以前以為自己Excel水平不錯,聽了楊老師的理念,思路,和精彩案例展示,才知道Excel功能的強大和神奇,才知道自己不過是Excel方面的初學者!
——山東廣饒天燃氣集團負責人 陳主任
楊老師的課程實操性強,講授的管理思路清晰,對數據分析人員和管理人員有很強的針對性,非常實用!
——湖北電網 王主任
部分授課的照片:
-
課程背景:保險行業發展趨勢良好,國家政策給予高度支持,保險公司主體及團隊期待提高市場占有率,并依靠更多更有效人力拉升業績平臺;過往所經歷的人海戰術、粗曠增員等無奈策略,造成團隊發展停滯,乃至人員流失,缺乏更合理的價值理念及管理體系,尤其是缺乏人才甄選標準。而針對于代理人伙伴所看好的優質準增員,既缺乏藍圖規劃,更是缺乏一套行之有效、合理正規、容易操..
-
課程背景:2020年3月25日,國務院聯防聯控機制召開新聞發布會,工信部信息技術發展司司長謝少鋒在發布會上表示,互聯網、大數據、人工智能、區塊鏈等新一代信息技術,在此次疫情防控和復工復產中發揮了重要的作用。供給側結構性改革的實質就是要完善市場機制下如何更加有效的解決市場供與求的關系問題,新冠肺炎突發,一定程度上造成了部分供給側凍結,而新一代信息技術的..