第一章從優秀到卓越
新中層５項修煉
一、重視價值：我能貢獻什么？
二、注重執行：用結果說話
三、擁抱責任：責任勝于能力
四、知行合一：說到就做到

第二章 從有效溝通到團隊合力
新中層說對話辦對事
一、人間有四難
二、管理就是溝通
三、溝通與協作的五大思維
四、溝通目標、過程、底線、策略
五、激勵創造執行
六、教導與授權

第三章 領導力提升技巧
一、你的團隊屬于哪一種呢？
二、使命、愿景、價值觀

第四章 選對，不要“鐵棒磨成針”
用我所長、容我所短；
非誠勿憂、數學表達；
一、用對人做對事
二、慧眼識鷹：48字真經
三、人才復制四步曲
四、執行三化：制度化、查核化、獎懲化
五、育人先育魂
六、第5級經理人的推動 

★ 清華大學、浙江大學、人民大學等一流學府客座教授

★ 國際注冊ACI職業沙盤認證講師、PTT國際認證培訓師
★ 國家高級沙盤教練、沙盤教練認證班導師

★六易沙盤系統創始人、為十余家企事業單位規劃建設沙盤實驗室
★ 培養沙盤培訓師200余人、多次擔綱沙盤大賽總裁判

★三高師資：內訓課返聘率高，公開課復訓率高，客戶好評度高。

★代表作品:《互聯網+掘金》

• 醫院突發事件處理培訓

   

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