【培訓對象】
希望在團隊上有所突破的中層，以及需要加強凝聚力的高層。

【培訓收益】
1、企業缺的不是制度，而是制度的執行。 2、執行方法的借鑒與應用。 3、懂得團隊文化背后的原理，以及從何開始團隊文化建設。 4、懂得組織學習的重要性和如何加強組織學習能力。 5、管理的真正意義是什么。 6、建設具有高度凝聚力的團隊。

第一講：管理中的制度與執行
一、制度在企業的意義與目的
二、制度的執行
三、制度執行中的有效措施
問題討論：
1、我們的價值觀?
2、我們的管理制度是否完美無缺？
3、這套制度是否可以有效地加以執行？
第二講：管理中的目標計劃與落地
組織的愿景、使命和目標只有被各級管理者所認知并逐級分解到位，才是有價值的。她的價值主要體現在，個人而言，是一種激勵，正如一個諺語所說的，如果你不知道飛機將哪里著陸，你會上這架飛機嗎？團隊而言，是一個力量，統一的目標，才能形成統一的意志；管理而言，是一個標準，可以以此為核心整合組織有限的資源。
一、目標設定：系統分析，全面思考
1．戰略地圖——整合戰略規劃和運營執行的管理體系：制定戰略，規劃戰略，組織協同，規劃運營，監控與學習
2．分解矩陣：梳理戰略實現的關鍵驅動因素，并使關鍵驅動因素可考量，或可描述
3．平衡計分卡：將戰略轉化為戰略地圖上相互關聯的戰略目標
實戰演練
二、分解目標：行動統一，步調一致
1．目標分解的維度：要素分解與措施分解
2．目標分解的方法：自上而下的分解與上下相互的協商
3．溝通目標，形成共識
三、定義目標——SMART原則
1．關鍵績效領域與關鍵績效指標KPI、關鍵任務KO
2．SMART原則與SMART表述標準用語
3．關于目標的問題：
1）是否將主要精力聚焦于績效問題上?
2）我的績效問題是什么?
3）我怎么知道我的工作被測量了?
4）對于目標來說，是什么構成了良好績效?

第三講：管理中的執行標準
一、是什么決定一個人的行為？
二、執行的硬環境和執行的軟環境
三、案例：分粥的故事
四、管理可以改變的是制度，而不是人性
五、管理的本質是：強迫
六、破窗理論對實際工作的指導意義
德勝企業文化形成的4大舉措
1）制度化、程序化管理
2）炒作“事件”，借題發揮
3）堅持不懈的說教
4）強力度的培訓、同化

 

 

第四講：管理中的監督檢查
一、績效考核原理和基本原則
二、即時激勵的作用
三、馬斯洛層次理論對行為的影響
四、激勵的基本原則和方法
五、如何制作即使激勵手冊
六、高效激勵與企業文化
（1）10%表現優異的員工，受到重獎；
（2）對80%員工的工作情況予以肯定；
（3）5%員工受到批評；
（4）5%的員工是考核不合格的，要被解聘。

總結與分享。 

【專業資質】
淘寶大學特聘講師
阿里巴巴鄉村電商學院講師
8年互聯網營銷新零售實戰培訓經驗
知名實戰型媒體營銷和品牌專家
創客星空全國項目路演評審團專家評委；
浙江大學EMBA、內蒙古大學EMBA特約講師；
多家培訓機構特聘講師，多家媒體雜志專欄撰稿人；
2015年獲“中國管理咨詢行業十佳杰出人物”；
榮獲“全球500強華人講師”，被業界譽為“最佳執行教練”。
擅長領域：爆款產品打造、社群營銷、短視頻營銷、短視頻制作

【實戰經驗】
吳柏江老師曾任職于政府部門下設單位任運營總監，服務中小微企業8000多家，為多家中小微企業提供優質資源對接，項目咨詢、新三板輔導等工作，曾管理的部門有市場部、營銷部、客服部、服務資源部等。曾今的普通員工、一直到中堅層、高層、決策層的實踐磨礪，從銷售到管理，從管理到培訓，累積了十三年市場營銷的摸爬滾打經驗和理論沉淀，是一名實戰與理論高度結合型營銷講師。
獨立平臺搭建和線上線下結合的O2O營銷、微信微博微營銷、店鋪運營能力提升方面擁有豐富的理論和實戰經驗，并深入企業，了解企業觸網困境及需求，為中小企業進入互聯網提供行之有效的落地解決方案。吳老師自2013年起擔任職業培訓師以來，為眾多企業提供了專業和“落地式”的營銷培訓課程，幫助數百家客戶打造了上千名既肯干又會干的銷售骨干。擁有8年互聯網營銷新零售實戰培訓經驗，累計授課500場，人數達2萬人。
【課程形式】
吳老師突破了傳統培訓形式，以講授和人版互動為主的形式，將眾多體驗式元素融入到培訓之中，如沙盤模擬、情景劇、電影視頻、性格音樂、溝通雕塑、覺察游戲等；現場互動性強、課堂氣氛活躍，很多參訓者評價其培訓“風趣幽默、互動靈活；重視技能，突出實效”。

【主講課程】
《H5和動畫制作》
《短視頻制作與傳播》
《微信公眾號創新與運營》
《互聯網+商業模式創新》
《互聯網+營銷模式創新》
《互聯網爆品營銷戰略》
《新媒體營銷戰略爆破》
《自媒體策劃與內容運營》
《一抖兩微新媒體全域營銷技能訓練》
《“互聯網+”時代下顛覆式產品設計》

部分授課案例：
企業名稱 授課名稱 期數
中國銀行 《微信營銷》 20
《新媒體制作》 20
國家電網 《互聯網+短視頻制作》 11
《微信公眾號運營》 20
民生銀行 《短視頻制作》 15
《互聯網時代重塑企業競爭力》 15
《還原數字營銷與內容傳播》 6
《銀行微信營銷》 4
天津南開大學 《三個維度鎖定用戶》 10
國臺辦 《臺灣企業電商渠道管理以及爆款打造》 9
國家電商 《電商運營思維全解密》 6
美的集團 《產品規劃和爆款打造》 8
山東縣域政府 《縣域電商轉型培訓》 10
小熊科技 《互聯網大數據商業模式及精準營銷分析》 12
百度 《社交短視頻揭秘及實戰》 13
中海油 《B2B電商渠道管理以及平臺搭建》 12 

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