【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)中高層

【培訓(xùn)收益】
為中國(guó)企業(yè)文化深度建設(shè)進(jìn)行了有益的探索。

1、國(guó)內(nèi)企業(yè)文化宣貫落地第一人

首創(chuàng)企業(yè)文化全面宣貫落地系統(tǒng)，運(yùn)用多角度、多方式實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化理念與經(jīng)營(yíng)管理的高度融合。在企業(yè)文化全面宣貫落地實(shí)踐中，取得顯著效果，受到了客戶企業(yè)的好評(píng)，為中國(guó)企業(yè)文化深度建設(shè)進(jìn)行了有益的探索。

2、企業(yè)文化宣貫落地的布局

以《企業(yè)文化手冊(cè)》和企業(yè)一把手的工作理念為主軸，使其融入到客戶企業(yè)的整個(gè)經(jīng)營(yíng)管理工作之中，豐富和優(yōu)化企業(yè)文化宣貫落地載體，加強(qiáng)基層，夯實(shí)基礎(chǔ)，工作重心適度下移，強(qiáng)化干部梯隊(duì)建設(shè)。

企業(yè)文化宣貫要由上到下，由知到行，由文到化，由小到大，由易到難 ，由點(diǎn)到面 ，由慢到快 ，由近到遠(yuǎn)。

實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化內(nèi)容與形式的統(tǒng)一；整體規(guī)劃，選準(zhǔn)切入點(diǎn)，重點(diǎn)突破，逐步推進(jìn)；與思想政治工作相結(jié)合，體現(xiàn)工會(huì)、共青團(tuán)組織的重要作用 ；要把宣貫落地活動(dòng)滲透到日常經(jīng)營(yíng)工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴之中。

3、實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的高度融合

通過(guò)企業(yè)文化宣貫落地促使企業(yè)文化理念體系細(xì)化、分解、滲透到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)層次和流程之中；正確識(shí)別、確認(rèn)、策劃、運(yùn)行、控制，創(chuàng)新企業(yè)文化管理的全過(guò)程；促進(jìn)企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量管理、安全預(yù)防等職能融為一體。

4、企業(yè)文化宣貫落地的著力點(diǎn)

本著對(duì)企業(yè)文化的現(xiàn)狀與未來(lái)走向的深刻理解和把握，與客戶企業(yè)在理念方面的高度契合，采用獨(dú)特的宣貫落地方法與經(jīng)驗(yàn)，在為客戶企業(yè)宣貫落地過(guò)程中，與必要的企業(yè)管理顧問(wèn)建議相結(jié)合。

為客戶企業(yè)開(kāi)展高強(qiáng)度的培訓(xùn)活動(dòng)，實(shí)行強(qiáng)行灌輸與教化，由于企業(yè)文化宣貫落地是一種思想再造和提升，培訓(xùn)強(qiáng)度要高，覆蓋面要廣。

在企業(yè)文化宣貫落地過(guò)程中，要充分運(yùn)用企業(yè)文化建設(shè)的心理機(jī)制，重視心理強(qiáng)化，培養(yǎng)認(rèn)同心理，化解挫折心理，協(xié)助客戶企業(yè)培育強(qiáng)勢(shì)執(zhí)行力和加強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

企業(yè)文化宣貫落地，在于促使員工與企業(yè)同步成長(zhǎng)，運(yùn)用驅(qū)動(dòng)力機(jī)制，激發(fā)全員的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，激發(fā)員工人性的積極面，推動(dòng)員工自我管理，形成優(yōu)秀的員工行為文化，努力將員工的綜合素質(zhì)提升到一個(gè)新的水平，打造學(xué)習(xí)型組織，建立多元回饋和開(kāi)放的組織學(xué)習(xí)系統(tǒng)。

5、為客戶企業(yè)開(kāi)展獨(dú)具一格的培訓(xùn)活動(dòng)

分層次培訓(xùn)；不同層次的重點(diǎn)培訓(xùn)；小班培訓(xùn)；小班研討；做好相關(guān)記錄；對(duì)于每個(gè)課程挖深吃透，培訓(xùn)企業(yè)文化先導(dǎo)員和一批骨干 。

6、所設(shè)計(jì)的課程結(jié)構(gòu)合理，深入淺出，內(nèi)容充實(shí)具體，針對(duì)性強(qiáng)，具有相當(dāng)?shù)母腥玖?/span>

7、為客戶企業(yè)開(kāi)展獨(dú)具一格的研習(xí)營(yíng)活動(dòng)

在企業(yè)文化宣貫落地過(guò)程中，經(jīng)過(guò)多年不懈的探索和積累，首創(chuàng)了東方式、本土化、獨(dú)具特色的文化創(chuàng)新研習(xí)營(yíng)，并日臻完善。這種訓(xùn)練方式是在一個(gè)相對(duì)封閉的環(huán)境里集中活動(dòng)和研討，時(shí)間一般為兩天加一個(gè)晚上，主要采用“專家授課+轉(zhuǎn)變思維方式+互動(dòng)研討+團(tuán)隊(duì)游戲+分組競(jìng)賽+成果分享”等靈活多樣的方式進(jìn)行，達(dá)到凝聚共識(shí)、思想創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)和諧、凝心聚力共創(chuàng)偉業(yè)的目的。

8、為客戶企業(yè)提供 “企業(yè)管理提升”系統(tǒng)活動(dòng)

如果企業(yè)處在急速上升時(shí)期，需要進(jìn)行管理提升，可以為企業(yè)進(jìn)行調(diào)研診斷，提出適合客戶企業(yè)發(fā)展的解決方案，并提供系列培訓(xùn)和專題研討活動(dòng)。

 

 

“修煉你的領(lǐng)導(dǎo)力”、“職業(yè)精神”培訓(xùn)專家、“企業(yè)文化宣貫落地”專家、中小企業(yè)管理專家孫念懷
職業(yè)背景：
“領(lǐng)導(dǎo)力與管理技能提升”、“職業(yè)精神”實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)專家，
中國(guó)企業(yè)文化深度宣貫落地第一人，
全國(guó)著名培訓(xùn)師，“精細(xì)化管理”理論主要?jiǎng)?chuàng)立者之一，
北京鵬翔管理咨詢有限公司首席合作專家，
北大縱橫管理咨詢公司合伙人，
北大縱橫商學(xué)院特聘講師。
教育背景：
于1987年畢業(yè)于河北師范大學(xué)政治教育專業(yè)
工作經(jīng)歷：
多年致力于“領(lǐng)導(dǎo)力”和“職業(yè)精神”課程研發(fā)及培訓(xùn)，具有很好的培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)效果。
曾在大型國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)高管任職，多年致力于“領(lǐng)導(dǎo)力與管理技能提升”、“職業(yè)精神”、“企業(yè)文化咨詢與宣貫落地”的課題的研發(fā)與實(shí)踐。
擅長(zhǎng)課程：“修煉你的領(lǐng)導(dǎo)力”、“職業(yè)精神”、“企業(yè)文化宣貫落地組合課程”
針對(duì)行業(yè)：通用
 

• 企業(yè)文化落地

   

  課程介紹 企業(yè)文化在哪里？在細(xì)節(jié)中，在員工的習(xí)慣中，可以說(shuō)企業(yè)文化無(wú)處不在。企業(yè)文化落地難，是困擾很多企業(yè)及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的難題。本課程旨在幫助領(lǐng)導(dǎo)者如何將公司文化深入到團(tuán)隊(duì)的骨髓中，讓企業(yè)文化的力量在驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的工作熱情。課程大綱第1講企業(yè)文化的認(rèn)知1.Who is the leader 誰(shuí)是真正的領(lǐng)導(dǎo)？2.企業(yè)文化的目的：用一個(gè)..

  ￥   元/ 天

  人氣：830  

  

• 阿里企業(yè)文化+管理三板斧工作坊

   

  第一天 企業(yè)文化一、正確理解企業(yè)文化1、價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心2、企業(yè)文化是管理者價(jià)值觀的延伸3、企業(yè)文化是一群人內(nèi)心共同認(rèn)可的東西4、企業(yè)文化落地是通過(guò)規(guī)則實(shí)現(xiàn)的二、阿里企業(yè)文化的搭建1.阿里管理文化的底層邏輯—儒、釋、道2.阿里企業(yè)文化的變革3.阿里價(jià)值觀落地秘籍與員工行動(dòng)的做法4.企業(yè)文化搭建體系..

  ￥   元/ 天

  人氣：1023  

  

• 電商互聯(lián)網(wǎng)：阿里巴巴企業(yè)文化與創(chuàng)新管理模式

   

  課程背景：阿里巴巴從一個(gè)18人創(chuàng)業(yè)的小企業(yè)成長(zhǎng)為如今中國(guó)乃至世界的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，旗下業(yè)務(wù)從最初阿里巴巴國(guó)際站、淘寶網(wǎng)等電商業(yè)務(wù)發(fā)展到如今集合電商、金融、物流、云技術(shù)、文體娛樂(lè)、生活服務(wù)等領(lǐng)域。在將近20年的發(fā)展歷程中，獨(dú)特的企業(yè)文化和富有互聯(lián)網(wǎng)思維的管理制度一直是支撐阿里巴巴不斷發(fā)展壯大的重要因素。課程方式：案例分享、互動(dòng)討論課程大綱第..

  ￥19,100   元/ 天

  人氣：1866  

  

• 電商互聯(lián)網(wǎng)品牌與企業(yè)文化建設(shè)

   

  課程背景：在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的今天，企業(yè)既面臨著良好的機(jī)遇，又面對(duì)著巨大的挑戰(zhàn)。任何企業(yè)要抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，就得以優(yōu)秀的企業(yè)文化，來(lái)塑造與提升企業(yè)的品牌形象，擴(kuò)大企業(yè)的內(nèi)涵。企業(yè)文化和品牌，都是塑造企業(yè)影響力、控制力、領(lǐng)導(dǎo)地位的有力武器。它們直接影響著企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，甚至決定著企業(yè)的成敗與興衰。因此，企業(yè)文化建設(shè)與品牌建設(shè)，都是企業(yè)十分重要的課題。企..

  ￥19,100   元/ 天

  人氣：1152  

  

• 企業(yè)發(fā)展?fàn)恳?構(gòu)建生生不息的企業(yè)文化落地機(jī)制

   

  一、建立以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)理念與管理機(jī)制1. 企業(yè)管理假設(shè)：企業(yè)是功利性集團(tuán)，一切圍繞商業(yè)利益，在“何為正確”上下足功夫1.1 商道：企業(yè)為什么存在，企業(yè)的目的是創(chuàng)造顧客1.2 天道：企業(yè)和環(huán)境的關(guān)系，無(wú)依賴的市場(chǎng)壓力傳遞，在實(shí)戰(zhàn)中“野蠻”生長(zhǎng)1.3人道：企業(yè)和利益相關(guān)者的關(guān)系，利益的本質(zhì)是..

  ￥   元/ 天

  人氣：1286  

  

• 構(gòu)建生生不息的企業(yè)文化落地機(jī)制

   

  一、探究：文化的意義：蓬生麻中不扶自直1.1 文化的構(gòu)成：管理假設(shè)、價(jià)值觀、規(guī)范體系、外顯1.2文化形成階段和變遷：從簡(jiǎn)單到復(fù)雜再到簡(jiǎn)單1.3從華為9死1生看核心價(jià)值觀的深層含義二、華為實(shí)踐：文化建設(shè)三個(gè)勝利之本2.1 以客戶為中心內(nèi)涵：為客戶服務(wù)是華為存在的唯一理由，為客戶提供有效服務(wù)，是我們工作的方向和價(jià)值評(píng)價(jià)的標(biāo)尺，成就客戶..

  ￥   元/ 天

  人氣：983