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服務相關人員
【培訓收益】
服務禮儀及綜合素養(yǎng)提升。快樂工作心態(tài):心理學轉(zhuǎn)向定律,人若不幸福不可能對別人友善。
銀行培訓學院首席禮儀講師
國際某知名酒店金牌服務講師
CCTV央視網(wǎng)特約講師
農(nóng)信社禮儀培訓指定講師
廈門晚報樓市講壇特約禮儀講師
工作經(jīng)驗:
張弛老師在國際某知名酒店從事多年,后被認定為金牌服務禮儀講師,離開酒店后又從事某國有銀行福建廈門商業(yè)銀行行行長助理(負責營業(yè)網(wǎng)點服務轉(zhuǎn)型與人才梯隊建設)等高管職務。曾主持或參與數(shù)百家金融和通信行業(yè)的培訓項目,幫助數(shù)十家金融和通信行業(yè)建立了服務標準及培訓流程,訓練了數(shù)萬名員工,課程滿意度均高于95%。講課注重現(xiàn)場學員參與互動,利用心理學的分析幫助學員了解自己的短板,針對性解決實際問題。形式多樣,內(nèi)容精彩,生動活潑,可操作性非常強。
主講課程:
張弛老師一直致力于金融、通信、電力和服務業(yè)的課程開發(fā)、培訓及規(guī)劃輔導工作。
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前言:通過對物業(yè)各窗口崗位服務場景的清理和設計,規(guī)范公司窗口崗位服務通用標準,樹立物業(yè)窗口服務形象。并形成團隊知識沉淀,在穩(wěn)定服務品質(zhì)的同時增強公司的客戶美譽度和市場競爭力。課程大綱:第一部分 基本禮儀規(guī)范標準基本儀容的標準男女禮儀的標準儀態(tài)的標準第二部分 崗上的態(tài)度與行為規(guī)范顧客接待的禮儀標準與顧客相遇的禮儀..
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課程背景:醫(yī)院是社會的窗口,而醫(yī)務禮儀不僅體現(xiàn)了個人修養(yǎng)、精神風貌和工作態(tài)度,也是醫(yī)院樹立良好口碑和品牌形象的重要因素,體現(xiàn)著醫(yī)院的整體素質(zhì)水平,是直接影響醫(yī)療服務質(zhì)量、降低醫(yī)療糾紛發(fā)生率及提升患者滿意度的關鍵因素。醫(yī)院醫(yī)務人員文雅健康的風姿、穩(wěn)健適度的步伐、規(guī)范專業(yè)的操作、自然親切的微笑、體貼關切的語言,將極大地影響患者,穩(wěn)定患者的心態(tài),激發(fā)患者的..
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第一講:銀行服務中儀容禮儀技能的提升案例研討:你的儀容傳遞給對方的信息是什么?l發(fā)型禮儀發(fā)型與頭型結(jié)合發(fā)型彌補臉型銀行服務中長發(fā)的規(guī)定發(fā)型銀行服務中短發(fā)的規(guī)定發(fā)型l面部與手部修飾禮儀面部清潔流程面部修飾五法則職業(yè)淡妝基本流程銀行基本妝容的要求與客戶印象反饋手部修飾禮儀五要點活動拓展:試試“你..
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營業(yè)網(wǎng)點現(xiàn)場標準化與“贏在大堂”策略的實施
第一講:標準化服務與“贏在大堂”策略的實施二級支行行長是“贏在大堂”策略和網(wǎng)點管理的組織策劃者和第一責任人,對網(wǎng)點全面管理和銷售業(yè)績負總責,支行行長要認識、了解柜面服務與營銷的重要性,要求柜面人員在每一天、每一個動作都要規(guī)范,形成習慣動作。一、主題營銷活動主題營銷活動強化崗位間的配合和協(xié)同營銷,..
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第一講:形象力=競爭力——你的形象就是你的品牌!一、銀行員工形象管理1. 什么是形象管理?2. 銀行員工為什么要注重形象管理?案例:目前銀行員工的形象管理現(xiàn)狀二、銀行員工個人形象塑造1. 穿對色彩就精彩1)深色人的特點與色彩搭配?2)淺色人的特點與色彩搭配?3)冷色人的特點與色彩搭配?4)常..
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第一講:角色就是人格——大堂經(jīng)理角色認知與定位一、大堂經(jīng)理的定位與職責1. 大堂經(jīng)理的定位1)管理定位2)服務定位3)營銷定位2. 大堂經(jīng)理的職責1)環(huán)境管理2)分流引導3)識別推薦4)指導使用5)咨詢營銷6)維持秩序7)督導糾正8)檢查指導9)信息反饋10)定期報告..