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【培訓收益】
培訓對象：
經銷商、加盟商、店長、中高層管理人員
培訓收益：
1、有效提升店長與加盟商對門店經營管理的現代思維
2、有效提升店長與加盟商的單店營業能力提升
3、掌握專賣店門店運營系統，有效提升管理效率
4、有效提升專賣店系統管理能力
5、有效提升商業連鎖商超的培訓復制能力
課程大綱：
第一部分：商業連鎖銷售實戰技巧
一、渠道的變化趨勢給綜合商超的啟示是什么？
二、綜合商超創新營銷的思考邏輯和對營銷的理解。
討論：商業連鎖店高管和店經理在營銷與管理中遇到的最大困難是什么？
三、如何做好事件營銷和如何做好店面傳播
四、如何做好具有特色的促銷
五、讓生動的商品陳列更吸引顧客
案例分析：小品《賣拐》中的顧客需求把握與心理暗示
第二部分：創新營銷方法在商業連鎖的應用
一、商業連鎖營銷理念的轉變
二、商業連鎖的會議營銷策略與技巧
三、商業連鎖的顧問式營銷策略與技巧
四、商業連鎖的數據庫營銷策略與網絡策略
五、商業連鎖體驗營銷技巧
六、商業連鎖會員營銷技巧
討論：現代營銷方法如何在商業連鎖進行運用
第三部分：商業連鎖管理實戰
一、連鎖超市制勝之靈魂
二、連鎖超市店長(經理)五個條件
三、連鎖超市店長(經理)的八個角色
四、連鎖超市店長(經理)的四種優良性格
五、連鎖超市店長(經理)每天的六項關鍵工作
第四部分: 如何提升商業連鎖的執行力
一、商超管理者常犯的十個毛病
二、商超管理的執行中的基本要素和常見問題
三、商超管理執行的三大核心流程
第五部分: 連鎖門店銷售及服務現狀解惑與對話
團隊管理|營銷管理
主講課程：
◇《企業的營銷價值創新》
◇《企業的渠道變革與聯營體揭秘》
◇《大經銷商如何創建獨具特色的商業模式》
◇《大客戶營銷與管理》
◇《經銷商如何進行品牌營銷》
◇《終端致勝的八大法寶》
◇《工業品如何進行創新性營銷》
◇《連鎖加盟商業模式揭秘》
◇《連鎖特許企業如何招商》
◇《專賣店單店營業力提升》
◇《連鎖加盟商業模式設計》
◇《連鎖加盟招商策劃》
◇《銀行對公業務營銷方法》
◇《企業如何培育自己的核心競爭力》
◇《金融系統品牌與渠道創新》
◇《金融系統如何打造客戶服務團隊》
◇《通訊企業大客戶管理》
◇《連鎖加盟運作規律》
◇《企業如何打造執行力》
◇《連鎖加盟打造高績效團隊》
◇《連鎖加盟渠道創新與變革》
◇《通訊企業營銷價值創新》。。。。。。
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第一章 理財顧問如何認知電話銷售一、理財顧問該具備怎樣的性格？1、現狀：電話銷售的三低時代勇氣企圖心自信力快樂力抗挫力精進力堅持力2、總結：頂尖銷售和業績不好的銷售12個經典差異3、案例：109通電話..
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