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數字時代的組織發展和組織效能提升

數字時代的組織發展和組織效能提升

課程編號:61111

課程價格:¥18000/天

課程時長:2 天

課程人氣:37

行業類別:不限行業     

專業類別:數字化 

授課講師:臧凱

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業中高層管理者、人力資源管理者及相關職能部門負責人

【培訓收益】
1. 理解數字時代組織發展的新特點與趨勢。 2. 掌握提升組織效能的有效策略與方法。 3. 學會如何設計與實施以結果為導向的組織架構。 4. 能夠運用數據分析工具評估與優化組織績效。

 一、數字化轉型如何影響組織發展?
1. 數字時代的組織發展概念
- 數字化轉型的背景與意義
- 組織發展的新模式與特征
2. 數字化對企業結構與文化的挑戰
- 傳統組織文化與數字化文化的差異
- 數字化轉型對組織內外部溝通的影響
3. 案例分析
- 成功實現數字化轉型的企業實例
- 失敗案例的教訓總結
二、如何有效提升組織效能?
1. 組織效能的定義與測評指標
- 什么是組織效能?
- 確定關鍵績效指標(KPIs)
2. 評估組織效能的方法與工具
- 使用數據分析工具進行效能評估
- 收集與分析員工反饋的有效方法
3. 教學手法:小組討論與案例研討
- 實際案例的探討與分析
- 使用工具:效能評估模板
三、如何設計以結果為導向的組織結構?
1. 組織架構的基本原則
- 結果導向的定義與實施要素
- 不同企業類型的組織設計要求
2. 制定高效的團隊協作機制
- 跨部門溝通與協作的模式
- 角色與責任的明確化
3. 游戲:模擬團隊協作與決策
- 實戰演練與團隊反饋
四、怎樣利用數字工具優化組織管理?
1. 數字工具在組織發展中的應用
- 數據分析工具與管理軟件的選擇
- 線上協作平臺的優勢與應用
2. 營造數字化工作環境的實操步驟
- 設定數字工具使用的規范與標準
- 培訓員工適應新工具與流程
3. 工具:數字化管理平臺實操演示
- 線上工具使用教學與經驗分享
五、如何建立持續改進的反饋機制?
1. 反饋機制的重要性
- 定期評審與調整管理策略的必要性
- 從反饋中發現問題與機會
2. 建立有效的反饋渠道與流程
- 匿名反饋系統的設計與實施
- 反饋數據的分析方法
3. 教學手法:頭腦風暴與模擬反饋
- 通過模擬演練提高反饋效率

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